MTP中層干部全面管理技能提升訓練認證班

●認證備注:1.在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級職業(yè)經(jīng)理人>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／社會認可／官方網(wǎng)上查詢）；2.凡參加認證的學員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片；3．課程結束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員；4．可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。 ●課程背景：  當前企業(yè)管理干部存在的問題主要有兩個方面，一方面是管理系統(tǒng)思維不足，看待管理工作比較片面，方法也比較單一，傾向于把工作中的問題對應于某一管理因素，因而對問題的本質(zhì)把握不足；另一方面是對如何落地辦法不多，理論知識學了很多，但應用效果不佳。經(jīng)理人全面管理技能提升訓練培訓針對企業(yè)干部存在的問題，融合中西方管理理念和方法，系統(tǒng)看待管理問題，將管事帶人結合起來，科學化制度化管事，人性化藝術化帶人，并且將問題、思路、方法和做法貫穿成線，在思維方法基礎上從管理動作上下工夫！強調(diào)管理系統(tǒng)思維，追求學用結合！通過全面提升企業(yè)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)和水平，達到有效應對和解決企業(yè)長期存在的執(zhí)行不力，效率低下，人心渙散，難留難用問題，為企業(yè)的發(fā)展壯大和基業(yè)長青打下堅實的基礎！  ●課程收益：1、掌握管理的系統(tǒng)思維2、掌握企業(yè)管理機制設計的思路和策略3、掌握執(zhí)行力提升的方法工具4、掌握帶團隊和團隊文化建設的思路和方法5、掌握培育下屬，激勵團隊的思路和方法6、掌握提升領導力的思路和方法 ●課程大綱：一、管理的系統(tǒng)思維1、什么是管理？管理的目的是什么？2、企業(yè)戰(zhàn)略與管理的關系–7S模型3、為什么企業(yè)干部必須承擔管理者與領導者的責任？4、管理的成效取決于哪些系統(tǒng)因素？5、做管理必須了解的四個偉人6、中西管理思維如何結合于管事帶人？7、如何把握管理從問題到做法的線索？二、組織與流程設計1、組.....[查看詳細課綱]