企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)層次化的體系，理論認(rèn)為公司戰(zhàn)略分為三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略（Corporate Strategy）、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略（Function Strategy）,每個(gè)層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)、控制行為進(jìn)行管理。...戰(zhàn)略管理專題課程：產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃(曹修洪)；向阿里學(xué)OD——戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)(張琳)；商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略——找到增長關(guān)鍵解(錢老師)；向華為學(xué)增長——從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)班(周老師、諸葛老師)；中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升(余光勝)；中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力(余光勝)；領(lǐng)導(dǎo)力塑造的五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力塑造(余光勝)；戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊(吳智才)；ESG戰(zhàn)略-標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告編制(王老師)；向世界一流企業(yè)學(xué)管理實(shí)訓(xùn)營——從戰(zhàn)略到執(zhí)行(蔣博士)；戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升(Max lin)；戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應(yīng)商全周期管理實(shí)踐(Izimi Liu)；向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略到執(zhí)行：從組織績效到個(gè)人績效管理(么老師)；EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃(吳老師)；向華為學(xué)習(xí)：BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行(柏老師)；華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)戰(zhàn)——成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴(么老師)；...