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采購培訓專(zhuān)題

采購專(zhuān)題 采購專(zhuān)題課程:降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理(方老師);高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(王保華);品類(lèi)管理與支出分析(林老師);采購人員核心技能提升(專(zhuān)職講師);采購人員綜合能力提升與再造(沙煒);新形勢下采購招投標實(shí)戰技巧和合同風(fēng)險管控(南斌);多品種小批量的采購管理與改進(jìn)(Randy Gu);工程與項目采購全生命周期管理及實(shí)戰綜合能力提升(肖老師);采購人員核心技能提升訓練(Frank Li);采購人員核心技能培訓(蔡岳);基于價(jià)格分析的采購談判(肖老師);采購成本控制與共贏(yíng)談判(專(zhuān)職講師);采購成本有效管控與雙贏(yíng)談判技巧(南斌);企業(yè)間接采購&非生產(chǎn)采購管理(Izimi Liu);采購合同風(fēng)險控制與談判藝術(shù)高級研修班(王大勇);...
培訓講師:張仲豪
2024年8月03-04日  廣州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 廣州
2024年12月21-22日 深圳
自中國進(jìn)入新常態(tài)以來(lái),各類(lèi)企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩,競爭的壓力越來(lái)越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價(jià)?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價(jià)虛高?當我方為弱勢時(shí),如何提高我們的說(shuō)服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術(shù)來(lái)降低采購成本?這些都是業(yè)內采購同行們關(guān)注的焦點(diǎn)議題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:方老師
2024年8月31-9.1日 深圳
2024年9月21-22日  廣州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 廣州
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進(jìn)行調整?在面對數十家供應商時(shí),我們應該如何分類(lèi)管理?新供應商開(kāi)發(fā)時(shí),為什么經(jīng)常選不準?為什么我們與供應商會(huì )經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛?信得過(guò)的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無(wú)責任?每年的供應商績(jì)效評估究竟發(fā)揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:王保華
2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會(huì )將60%的時(shí)間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來(lái)越多地扮演著(zhù)重要角色,如果是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)談判訓練的采購人員,在內外部客戶(hù)面前表現的不自信,將嚴重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jì)效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經(jīng)理必修課》.doc
培訓講師:林老師
2024年7月21~22日 北京
課程特點(diǎn):  ◇在沒(méi)有標準的品類(lèi)流程前提下,通過(guò)講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實(shí)可行的邏輯結構,便于學(xué)員理解和掌握;  ◇由幾次遞進(jìn)的小練習,最終進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)操,幫助學(xué)員體會(huì )品類(lèi)管理的方法和戰略制定;  ◇了解何謂品類(lèi)管理:發(fā)展和底層邏輯;  ◇熟悉品類(lèi)管理... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《品類(lèi)管理與支出分析》.doc
培訓講師:專(zhuān)職講師
2024年7月23-24日 煙臺
課程背景:   當前全球政治經(jīng)濟形式復雜多變,地緣政治對經(jīng)濟全球化形成巨大沖擊,國內三年疫情對市場(chǎng)消費造成巨大影響,特別是近兩年,企業(yè)發(fā)展遇到越來(lái)越大的挑戰,增長(cháng)乏力,降本增效與優(yōu)化供應鏈已成為大多數企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間的主要戰略舉措,采購供應鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心技能提升》.doc
培訓講師:沙煒
2024年7月23-24日 北京
作為采購人員,需要掌握哪些核心工作技巧?怎樣在短期內提高效率?怎么使工作做得更出色,怎樣得到老板的信任和支持,怎樣為公司節約成本,怎樣提升自我潛能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員綜合能力提升與再造》.doc
培訓講師:南斌
2024年7月24-25日  西安
2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告,《國家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進(jìn)一步降低招標投標交易成本的通知》自2023年實(shí)施,那么如何在新的法律法規即將頒布下如何合規化開(kāi)展投標工作,規避合同履行的風(fēng)險?如何積極參與全流程電子化投標過(guò)程,了解和掌握在線(xiàn)投標、開(kāi)標、評標、遠程異地評標、合同電子化的管理,最大化、合規化爭取投標人的正當權利?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新形勢下采購招投標實(shí)戰技巧和合同風(fēng)險管控》.doc
培訓講師:Randy Gu
2024年7月25-26日 上海
本課程針對多品種小批量采購的特點(diǎn),通過(guò)深入淺出的講解和詳實(shí)的案例分析,幫助學(xué)員厘清多品種小批量采購的正確思路,了解多品種小批量采購的戰略建立的過(guò)程,學(xué)會(huì )選擇合適的多品種小批量采購供應商,并掌握針對多品種小批量采購的價(jià)格及成本管理模式和工具,以及針對供應商和采購團隊的業(yè)績(jì)評估方式,從而改進(jìn)公司的多品種小批量采購管理,為公司的降本目標的實(shí)現和部門(mén)業(yè)績(jì)的提升做出貢獻。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量的采購管理與改進(jìn)》.doc
培訓講師:肖老師
2024年7月25~26日 上海
本課程以項目采購流程規范化、過(guò)程可視化、結果合理化為主要目標,重點(diǎn)對項目采購領(lǐng)域所涉及到的供應商入圍、項目采購戰略制定、項目采購流程執行及優(yōu)化、評標規則、合同變更等系統全面地歸納總結。。。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《工程與項目采購全生命周期管理及實(shí)戰綜合能力提升》.doc
培訓講師:Frank Li
2024年7月25-26日   上海   2024年10月24-25日 上海
2024年11月29-30日  深圳
培訓介紹:    由于國內院校較少安排采購領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)設置,現有的采購人員大多非專(zhuān)業(yè)出身,采購人員缺乏系統的學(xué)習,更多地是靠著(zhù)自身的經(jīng)驗積累。但遺憾的是,當企業(yè)真正重視采購的時(shí)候,卻發(fā)現采購人才出現斷層。采購人才的匱乏成了當今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸,時(shí)代在呼喚更多專(zhuān)業(yè)... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心技能提升訓練》.doc
培訓講師:蔡岳
2024年7月25-26日 北京
此次為期 2天的培訓課程,理論為輔,只要以方法和工具為主,力求即插即用,學(xué)完就能在工作中具體應用。二天課程會(huì )通過(guò)大量案例和實(shí)戰演練,幫助學(xué)員掌握采購成本的具體算法,把交貨期、MOQ、付款方式等量化到單價(jià),在此基礎上,學(xué)會(huì )如何有效的降低采購成本,選擇合適的供應商,掌握談判技巧和風(fēng)險控制能力,掌握合理的采購方法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心技能培訓》.doc
培訓講師:肖老師
2024年7月26-27日  北京 | 2024年10月25-26日 上海
課程背景:  ◇CPI始終保持高位,物價(jià)普遍上漲,您是否發(fā)現越來(lái)越難以完成降價(jià)任務(wù)?本課程介紹七種戰略成本管理的工具,使你輕松獲悉供應商的真實(shí)成本,為價(jià)格談判提供利器。  ◇采購人員幾乎每天都在面對談判,主戰場(chǎng)是跟供應商之間就價(jià)格/成本、交期、質(zhì)量、服務(wù)和其他的合同交易問(wèn)題進(jìn)... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于價(jià)格分析的采購談判》.doc
培訓講師:專(zhuān)職講師
2024年7月26-27日 濟南
課程背景   當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,國內競爭激勵,企業(yè)面臨著(zhù)市場(chǎng)與成本的雙重壓力。   企業(yè)對成本的管理越來(lái)越重視,采購部、供應鏈部做為成本管控的核心部門(mén)之一,需要提升成本分析與管控的技能。同時(shí)在成本管控過(guò)程中,我們經(jīng)常遇到與供應商正式或非正式的商... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制與共贏(yíng)談判》.doc
培訓講師:南斌
2024年7月26-27日 濟南
2023年材料價(jià)格斷崖式波動(dòng)!采購成本將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應商管理規則,達到高效全面采購降成本的目的,為此培養采購人員學(xué)習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本技能,并培訓大量熟練掌握以上商務(wù)實(shí)操的采購從業(yè)人員,成為每個(gè)企業(yè)工作的重中之重。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本有效管控與雙贏(yíng)談判技巧》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2024年7月27-28日 深圳 | 2024年11月23-24日 杭州
間接采購是什么?有什么發(fā)展趨勢?固定資產(chǎn)投資金額高,購買(mǎi)流程怎么才合理?低值易耗品紛繁復雜,每一步都要合規,但效率如何保證?日常管理工作中,都要有哪些流程?要抓哪些管理要點(diǎn)?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業(yè)間接采購&非生產(chǎn)采購管理》.doc
培訓講師:王大勇
2024年7月27-28日 北京
課程背景:   采購執行需要合同保障,職業(yè)采購人應該了解與采購實(shí)施相關(guān)的合同與法律環(huán)境。合同條款具有強制性,法律規范具有強制性,有關(guān)合同的法律規范采購人應該掌握。   在采購實(shí)踐中,存在口頭協(xié)議、君子協(xié)定,這些不規范的做法是得不到法律保障的。采購合同應該具... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購合同風(fēng)險控制與談判藝術(shù)高級研修班》.doc
培訓講師:湯曉華
2024年7月27-28日  天津 | 2024年8月29-30日  北京
2024年12月26-27日 線(xiàn)上
當一家企業(yè)的銷(xiāo)售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶(hù)、供應商時(shí),除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒(méi)有任何籌碼可談,實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見(jiàn)表現形式。唯唯諾諾地面對一個(gè)強勢客戶(hù)、供應商,只能讓對方肆無(wú)忌憚地堅持對方提出來(lái)的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc
培訓講師:孫老師
2024年7月27-28日  深圳
2024年9月07-08日  廣州 | 2024年11月02-03日 深圳 | 2024年11月30-12.1日廣州
采購合同的糾紛在各個(gè)企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過(guò),并且還將繼續發(fā)生。它大量的消耗著(zhù)公司采購團隊的工作精力,也會(huì )給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同(訂單)的糾紛?一旦發(fā)生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新民法典下采購合同糾紛的防范與善后》.doc
培訓講師:朱育華
2024年8月02~03日  上海
2024年9月24~25日  蘇州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。 如何有效降低采購成本成為每個(gè)采購人員不得不面臨的問(wèn)題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項技能,也已經(jīng)成為企業(yè)招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
培訓講師:沙老師
2024年8月06-07日 上海 | 2024年10月17~18日 上海
進(jìn)入21世紀,供應鏈管理技術(shù)隨著(zhù)信息通訊技術(shù)的飛速成長(cháng),采購管理越來(lái)越追求低成本與更快的速度,這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競爭能力,創(chuàng )造更好的價(jià)值。采購管理團隊為了應對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應鏈效率的同時(shí),也帶來(lái)了無(wú)法預料的問(wèn)題,增加了供應安全的脆弱性。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高風(fēng)險時(shí)代下的供應鏈與采購風(fēng)險管理》.doc
培訓講師:Max lin
2024年8月08~09日 北京 | 2024年11月13~14日 上海
本課程以采購視角,通過(guò)通俗易懂方式,介紹采購必備的財務(wù)知識,讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績(jì)效。擁有豐富實(shí)戰和培訓經(jīng)驗的講師將根據其15年世界500強公司采購經(jīng)驗和多年研究心得與學(xué)員有針對性地交流、探討上述問(wèn)題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購及供應鏈人員必備的財稅知識》.doc
培訓講師:專(zhuān)職講師
2024年8月08日   蘇州
課程背景 企業(yè)采購管理工作中,我們經(jīng)常遇到與供應商正式或非正式談判。談判過(guò)程中,問(wèn)題與挑戰重重,如: 談判時(shí),不知道如何最佳開(kāi)局? 談判時(shí),陷入討價(jià)還價(jià)的僵局? 談判時(shí),達不到預期,不得不向強勢供應商妥協(xié)…… 本課程將幫助您在談判開(kāi)局就錨定目標,占得先機;在談判過(guò)程中,把握主動(dòng),打開(kāi)議價(jià)僵... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《共贏(yíng)的采購談判技巧》.doc
培訓講師:朱老師
2024年8月15~16日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
本課程從供應商資源搜尋及風(fēng)險評估、供應商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理,分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過(guò)案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時(shí),分析外部供應市場(chǎng)環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應商績(jì)效管理,從供應鏈節點(diǎn)企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應商績(jì)效管理水平,讓學(xué)員掌握當今企業(yè)全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長(cháng)——供應商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理》.doc
培訓講師:專(zhuān)職講師
2024年8月15-16日 蘇州
課程背景   當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,國內競爭激勵,企業(yè)面臨著(zhù)市場(chǎng)與成本的雙重壓力。   企業(yè)對成本的管理越來(lái)越重視,采購部、供應鏈部門(mén)做為成本管控的核心部門(mén)之一,需要提升成本分析與管控的技能。 通常情況下,企業(yè)采購與供應鏈管理者面臨以下困難: ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析與控制》.doc
培訓講師:馬曉峰
2024年8月15-16日 北京
課程受益: 通過(guò)2天的學(xué)習,使學(xué)員能夠:  ◇成本價(jià)格模版的設置與推廣使用  ◇價(jià)格分析的專(zhuān)業(yè)能力的提升  ◇數據敏感度的培養  ◇專(zhuān)業(yè)級成本分析的工具  ◇財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真偽的甄別  ◇成本數據記錄的工具與技... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《數字化采購價(jià)格分析與成本降低高級研修班》.doc
培訓講師:楊老師
2024年8月16~17日 上海
ABCD5時(shí)代,新技術(shù)層出不窮,新產(chǎn)品迭代加速,新的政治經(jīng)濟格局又增加各種跨境的不定因素,供應鏈管理面臨前所未有的考驗和機遇(比如產(chǎn)能轉移、供應鏈數字化轉型等)。而作為運營(yíng)管理的一項重要武器,項目管理扮演了007或特種部隊的角色。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《項目管理在采購與供應鏈中的應用》.doc
培訓講師:謝老師
2024年8月17-18日  深圳 | 2024年9月14-15日  廣州          
2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 廣州 | 2024年12月14-15日 深圳
如何應對銷(xiāo)售訂單經(jīng)常變更或過(guò)急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能?如何合理制定車(chē)間的作業(yè)計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷(xiāo)售預測和需求預測的區別在哪里?如何合理設置各物料的安全庫存?這些都是本課程所要介紹的主要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc
培訓講師:肖老師
2024年8月17~18日 上海
近年來(lái),隨著(zhù)成本的持續上升和日益激烈的市場(chǎng)競爭,傳統制造業(yè)的利潤率越來(lái)越低,普遍面臨著(zhù)巨大的成本壓力,因此企業(yè)管理層在面對資產(chǎn)和MRO兩大品類(lèi)的采購方面,變得更為謹慎和關(guān)注成本。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《MRO工廠(chǎng)設備及備品備件采購管理》.doc
培訓講師:雷衛旭
2024年8月17-18日 深圳
高風(fēng)險時(shí)代下采購風(fēng)險管理壓力越來(lái)越大,采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本談判技巧與供應商風(fēng)險管理》.doc
培訓講師:夏燁
2024年8月21-22日  上海
在產(chǎn)業(yè)升級和激烈競爭的環(huán)境下,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現采購部門(mén)的工作成果會(huì )深刻地影響產(chǎn)品和服務(wù)的客戶(hù)體驗、大幅度地改變企業(yè)的盈利能力、顯著(zhù)地改善資金的流轉效率、甚至成為到企業(yè)不可動(dòng)搖的核心競爭力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購訂單、供應商交付與庫存控制》.doc
培訓講師:Frank Li
2024年8月22-23日 上海   2024年12月12-13日 上海
本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業(yè)供應鏈管理的高度,以實(shí)戰案例為背景,通過(guò)向學(xué)員提供一套完整的、談判方法論與實(shí)用模板,對采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析,讓學(xué)員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析與議價(jià)談判技巧》.doc
培訓講師:沙煒
2024年8月22-23日 天津
本次課程將針對企業(yè)供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開(kāi),基于企面向客戶(hù)需求的業(yè)端到端供應鏈管理,詳細為學(xué)員講解供應鏈管理中影響交付與庫存的內外部因素,精準管理客戶(hù)需求的技術(shù),需求預測管理的系統方法,計劃的交期控制方法,內外部協(xié)同管理,物料管理與控制的技術(shù)與系統方法,以及如何應用數字化技術(shù)來(lái)構建企業(yè)面對未來(lái)的交付與庫存控制能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈管理(采購訂單、交期管理與庫存控制)》.doc
培訓講師:王老師
2024年8月22~23日  上海
2024年11月21~22日 南京
作為一名現代采購管理人員,不但要了解現代采購的先進(jìn)理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開(kāi)發(fā)新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過(guò)系統化的介紹以及案例分析,讓學(xué)員能夠在實(shí)踐中提升核心能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心能力提升》.doc
培訓講師:徐老師
2024年8月23-24日 濟南
供應鏈管理是30年前才出現的詞匯,如今已成為每個(gè)企業(yè)都關(guān)心的話(huà)題,甚至多次出現在2016年美國大選當選總統唐納德•特朗普的競選報告中。目前市面上與供應鏈管理相關(guān)的課程琳瑯滿(mǎn)目,但普遍存在“課程內容聽(tīng)起來(lái)有道理,但實(shí)施操作起來(lái)結果差強人意”的問(wèn)題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈關(guān)鍵流程運作管理》.doc
培訓講師:林老師
2024年8月23-24日 上海
1. 在沒(méi)有標準的品類(lèi)流程前提下,通過(guò)講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實(shí)可行的邏輯結構,便于學(xué)員理解和掌握; 2. 由幾次遞進(jìn)的小練習,最終進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)操,幫助學(xué)員體會(huì )品類(lèi)管理的方法和戰略制定; 3. 了解何謂品類(lèi)管理:發(fā)展和底層邏輯; 4. 熟悉品類(lèi)管理的方法論及工具:3大基礎、4大支柱和STP方法; 5. 通過(guò)實(shí)際的舉例示范,理解一些品類(lèi)管理的模板或報告的實(shí)際運用; 6. 通過(guò)課堂演練,基本掌握如何并制定品類(lèi)戰略; 7. 以講師多年的管理經(jīng)驗,幫助學(xué)員理解有效地設計最終報告的關(guān)鍵點(diǎn)和流程。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購品類(lèi)管理及品類(lèi)戰略制定》.doc
培訓講師:陳老師
2024年8月23-24日 廣州
本課程從實(shí)際案例出發(fā),打破傳統的教條主義和理論主義,通過(guò)陳小之老師的親 身實(shí)踐經(jīng)驗,源于企業(yè),用于企業(yè),總結多年采購談判案例,多家企業(yè)談判精華, 提煉看似不可談的談判案例,開(kāi)闊你的視野,打破你的思維定式,大量的案例和互動(dòng)演練加上對抗性談判的真實(shí)模擬,讓您對采購談判有更新的認知,從一個(gè)知道談判流程的你,做到一個(gè)可以駕馭談判全局的你。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于采購的全真案例實(shí)戰談判訓練營(yíng)》.doc
培訓講師:董老師
2024年8月23-24日  成都 | 2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都
企業(yè)的運營(yíng)成本中,通常采購成本占到40%-80%。供應商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注供應商管理,如何開(kāi)發(fā)到合適的供應商將直接關(guān)系到采購組織在市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應商只是開(kāi)始,執行的全面的供應商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績(jì)效上為采購組織的戰略目標提供強有力的支撐。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心技能提升訓練》.doc
培訓講師:王軍科
2024年8月24-25日  上海 | 2024年11月29-30日 上海
通過(guò)對本課程的學(xué)習,學(xué)員可以了解現代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設定,完善供應商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時(shí)與供應商保持良好的戰略伙伴關(guān)系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購成本降低技巧》.doc
培訓講師:翟光明
2024年8月24-25日  上海
2024年10月26-27日 上海 | 2024年12月26-27日 上海
根據目前制造企業(yè)倉儲部門(mén)面臨客戶(hù)需求周期短、生產(chǎn)計劃多變,供應商供貨周期長(cháng)、倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題,通過(guò)培訓、大量倉儲咨詢(xún)項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析,展示制造業(yè)倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經(jīng)驗,為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送實(shí)戰訓練》.doc
培訓講師:翟光明
2024年8月24-25日 北京 | 2024年12月27-28日 北京
根據目前制造企業(yè)倉儲部門(mén)面臨客戶(hù)需求周期短、生產(chǎn)計劃多變,供應商供貨周期長(cháng)、倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題,通過(guò)培訓、大量倉儲咨詢(xún)項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析,展示制造業(yè)倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經(jīng)驗,為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高效倉儲管理與工廠(chǎng)物料配送實(shí)戰》.doc
培訓講師:翟光明
2024年8月27-28日  上海
2024年10月19-20日 上海 | 2024年12月14-15日 上海
針對目前制造企業(yè)采購部門(mén)面臨著(zhù)銷(xiāo)售預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開(kāi)發(fā)供應商難度大;忽視供應商成本分析和有效的采購價(jià)格策略,采購總成成本居高不下等問(wèn)題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰訓練》.doc
培訓講師:沙老師
2024年8月29-30日  上海
進(jìn)入21世紀,供應鏈管理技術(shù)隨著(zhù)信息通訊技術(shù)的飛速成長(cháng),采購管理越來(lái)越追求低成本與更快的速度,這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競爭能力,創(chuàng )造更好的價(jià)值。采購管理團隊為了應對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應鏈效率的同時(shí),也帶來(lái)了無(wú)法預料的問(wèn)題,增加了供應安全的脆弱性。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購與供應鏈風(fēng)險管理》.doc
培訓講師:王繼武
2024年8月29-30日 武漢
供應商的質(zhì)量問(wèn)題千變萬(wàn)化,會(huì )對企業(yè)運營(yíng)和供應商質(zhì)量管理部門(mén)造成巨大困擾,F階段企業(yè)建立的供應商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類(lèi)別的供應商,這些流程都是一樣的,無(wú)法滿(mǎn)足供應商差異化管理和企業(yè)運營(yíng)變化的需求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQM供應商管理與質(zhì)量系統改善》.doc
培訓講師:Foy Song
2024年9月06~07日 上海
課程背景:    企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低,內部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒(méi)有把握先機,出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng),有苦難言。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購及銷(xiāo)售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控》.doc
培訓講師:Max lin
2024年9月12~13日 上海
■ 對戰略采購有個(gè)簡(jiǎn)單的快速了解,并掌握通過(guò)流程的內容清單抓住常用的關(guān)鍵點(diǎn); ■ 以目標驅動(dòng)看變革管理; ■ 通過(guò)了解目標管理、優(yōu)先級設定明確采購管理的基礎; ■ 著(zhù)重闡述如何提升與采購管理者相關(guān)的關(guān)鍵領(lǐng)導力; ■ 通過(guò)詳細的步驟、小工具、角色扮演來(lái)掌握實(shí)用的績(jì)效輔導及反饋;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領(lǐng)導力提升》.doc
培訓講師:謝鳳英
2024年9月20-21日 深圳
中國制造業(yè)面臨著(zhù)上游原材料價(jià)格上漲,下游客戶(hù)持續壓價(jià),行業(yè)間同質(zhì)化競爭越來(lái)越嚴重,企業(yè)想要高盈利運營(yíng)將會(huì )越來(lái)越難,企業(yè)想要在市場(chǎng)中持續保持競爭優(yōu)勢,成本持續優(yōu)化是繞不開(kāi)的管理路徑。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
培訓講師:翟光明
2024年9月21-22日 上海 | 2024年11月23-24日 上海
根據制造企業(yè)設備維修備件管理面臨著(zhù)采購周期長(cháng)、部分強勢供應商供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩定設備故障與備件需求的不確定性,導致備件計劃不準確,庫存管理困難,不是積壓就是缺貨;維修部門(mén)預算過(guò)大,執行控制不嚴,導致備件庫存積壓;備件產(chǎn)品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物,導致庫存信息不準確;有關(guān)部門(mén)對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時(shí),加之使用部門(mén)經(jīng)常借料等導致倉庫長(cháng)期帳物不符;倉庫管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,識貨能力不強,物資標識及貨位編碼不規范,儲位規劃不合理,導致發(fā)貨效率不高,甚至出現差錯。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實(shí)務(wù)》.doc
培訓講師:何芳
2024年9月24-25日 北京
前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長(cháng)的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大如何實(shí)施戰略采購整合供應鏈, 如何進(jìn)行采購預測、、取得采購成本降低來(lái)化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調整采購價(jià)格策略并與供應商協(xié)商實(shí)施?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析降價(jià)與強勢供應商談判技巧》.doc
培訓講師:湯曉華
2024年10月17-18日 北京
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關(guān)鍵在于管好供應商。很多時(shí)候,采購價(jià)格談判不下來(lái),可能是“人”有問(wèn)題。人的問(wèn)題不好解決,就先解決供應商管理的問(wèn)題,再回頭解決人的問(wèn)題。大量的減少供應商管理過(guò)程的定性,大幅度的增加定量管理。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進(jìn)》.doc
培訓講師:陳小之
2024年10月19-20日 北京
通過(guò)本課程,從事采購管理和采購執行的人士將有機會(huì )分享到采購談判專(zhuān)家的親身經(jīng)驗。無(wú)論是對日常的工作,還是個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,成功的談判策略和技巧會(huì )給您和您的公司帶來(lái)更大的競爭優(yōu)勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購五項核心技能高級研修班》.doc
培訓講師:趙老師
2024年10月24-25日 上海
沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程   【課程實(shí)況】   【課程大綱】 一、降本增效原理 (1)小故事,講透企業(yè)運營(yíng) (2)蘋(píng)果、麥當勞和耐克怎樣降本增效 (3)改善供應鏈的價(jià)值 二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購 (1)供應鏈管理SCOR模型 (2)傳統與戰... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購談判技巧》.doc
培訓講師:南斌
2024年10月25-26日 廣州
本課程南老師結合國內外上市公司多年采購工作實(shí)踐經(jīng)驗,專(zhuān)門(mén)為采購管理人員開(kāi)發(fā)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)、實(shí)務(wù)、實(shí)操的課程。本課程具有大量且落地的實(shí)戰技巧,管理工具,結合經(jīng)典的案例解讀、輔以“情境式”的演練,讓學(xué)員深刻理解,迅速掌握,工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題立竿見(jiàn)影的解決!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規避》.doc
培訓講師:武老師
2024年10月29-30日 上海
課程背景   近幾年來(lái),采購工作的質(zhì)量、合規性、供應的安全性備受關(guān)注,尤其是上市公司,需要披露有關(guān)庫存、長(cháng)期采購協(xié)議、資產(chǎn)管理等情況,這些都是與采購的風(fēng)險管理工作密切相關(guān);即使是非上市公司,源于采購本身的工作屬性和特點(diǎn),企業(yè)在梳理和優(yōu)化采購流程過(guò)程中,需要體現合規性與風(fēng)險控制內... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優(yōu)化與合規性風(fēng)險管理》.doc
培訓講師:Catty Yun
2024年11月07~08日 上海
非生產(chǎn)物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當瑣碎,系統化程度較低,管理與控制較難,無(wú)形中形成了較高的采購成本。近年來(lái),企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來(lái)越高,專(zhuān)業(yè)化與系統化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《非生產(chǎn)采購管理》.doc
培訓講師:Victor Sha
2024年11月19-20日 上海
基于企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標,對于供應管理系統進(jìn)行年度降本管理,作為一種近年來(lái)新興的采購戰略方法和實(shí)踐,通常是以項目管理為支撐手段,是了解市場(chǎng)、分析支出、制定采購降本決策并有效實(shí)施的一種有效的方法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《有效策劃、實(shí)施并管理年度采購降本》.doc
培訓講師:沙煒
2024年11月20-21日 北京
本次課程將基于現代企業(yè)的財務(wù)管理知識體系與合同管理知識,幫助學(xué)員提升在采購管理的專(zhuān)業(yè)知識以及個(gè)人能力,幫助企業(yè)提高采購職能對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的貢獻。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購必備的財務(wù)知識與合同管理》.doc
培訓講師:王保華
2024年11月20-21日 上海
2024年12月05-06日 深圳
王保華老師將先進(jìn)的采購理念與實(shí)用的采購技巧相結合,為企業(yè)采購人員提供了簡(jiǎn)而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的;采購談判內容涵蓋談判實(shí)戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見(jiàn)問(wèn)題與錯誤、說(shuō)服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優(yōu)勢,如何化解談判僵局等采購員最關(guān)心的問(wèn)題,提供實(shí)用的解決辦法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
培訓講師:王保華
2024年11月20日 上海
2024年12月05日 深圳
王保華講師將先進(jìn)的采購理念與實(shí)用的采購技巧相結合,為企業(yè)采購人員提供了簡(jiǎn)而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的,通過(guò)本課程的學(xué)習可以幫助采購人員靈活利用各種價(jià)格和成本分析,管理和控制所購材料的成本,增加公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現公司整體戰略目標... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本優(yōu)化與控制技巧》.doc
培訓講師:王保華
2024年11月21日  上海 | 2024年12月06日  深圳
本課程涵蓋采購談判實(shí)戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見(jiàn)問(wèn)題與錯誤、說(shuō)服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優(yōu)勢,如何化解談判僵局等采購員最關(guān)心的問(wèn)題,提供實(shí)用的解決辦法,能夠讓參加者對自己的談判風(fēng)格和談判能力有清醒的認識。本課程既總結了各類(lèi)企業(yè)采購談判方面的重要經(jīng)驗,又符合中國實(shí)際應用中的文化與習慣。通過(guò)采購談判的案例分析,使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后,能夠應用學(xué)到的談判知識到實(shí)際工作中去,提升自己的采購績(jì)效和職業(yè)能力... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判策略與技巧》.doc
培訓講師:徐老師
2024年11月21-22日 上海
精益六西格瑪流程管理在幾十年里給無(wú)數企業(yè)創(chuàng )造過(guò),并正在創(chuàng )造各種輝煌業(yè)績(jì)。 供應鏈在企業(yè)全流程管理中占相當重要的環(huán)節,從而精益六西格瑪可以帶給整個(gè)供應鏈的收益更加突出。供應鏈從來(lái)不缺數據,但是極缺懂得怎么正確使用數據的人。數字化時(shí)代需要的是數字引領(lǐng)的商業(yè)決定。而驀然回首發(fā)現精益六西格瑪早就悄悄地給出了答案。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶》.doc
培訓講師:王保華
2024年11月21-22日 上海
2024年12月06-07日 深圳
采購人員會(huì )將60%的時(shí)間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來(lái)越多地扮演著(zhù)重要角色,如果是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)談判訓練的采購人員,在內外部客戶(hù)面前表現的不自信,將嚴重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jì)效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
培訓講師:汪老師
2024年11月21~22日 上海
課程大綱:   一、華為采購概覽 1.華為采購業(yè)務(wù)概覽 2.華為采購業(yè)務(wù)變革歷程 3.價(jià)值采購業(yè)務(wù)策略 4.陽(yáng)光采購基本框架 5.華為采購IT系統 二、、華為采購實(shí)踐 1.華為采購組織架構 2.采購運作原則  ◇分層分級決策... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學(xué)習-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)踐分享》.doc
培訓講師:沙煒
2024年11月22-23日 濟南
基于企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標,對于供應管理系統進(jìn)行年度降本管理,作為一種近年來(lái)新興的采購戰略方法和實(shí)踐,通常是以項目管理為支撐手段,是了解市場(chǎng)、分析支出、制定采購降本決策并有效實(shí)施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個(gè)特定領(lǐng)域的采購支出,優(yōu)化管理供應品類(lèi),滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《征途工作坊:如何有效策劃,實(shí)施并管理年度采購降本》.doc
培訓講師:謝鳳英
2024年11月22-23日  廣州
企業(yè)為了保持市場(chǎng)的競爭力,提出質(zhì)量要好,成本要優(yōu)的目標,采購人該如何分解自己的目標使其與企業(yè)目標保持一致?采購人如何打造企業(yè)的核心競爭力?采購省下來(lái)的都是凈利潤,采購該如何給企業(yè)爭創(chuàng )盈收?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員綜合能力提升訓練營(yíng)》.doc
培訓講師:王保華
2024年11月22日 上海
2024年12月07日 深圳
本課程從供應商尋源及風(fēng)險評估,闡明供應商選擇、考核及開(kāi)發(fā)的邏輯思維方式,分析企業(yè)采購供應成本的控制方法,通過(guò)案例并結合采購供應理論,剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時(shí),分析本企業(yè)的供應商管理,從供應鏈節點(diǎn)企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應商管理水平,讓學(xué)員掌握當今企業(yè)全面供應商管理工作的方法與方向... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
培訓講師:馬曉峰
2024年12月14-15日 北京
課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問(wèn)題,通過(guò)國際一些著(zhù)名企業(yè)通用的供應商管理模式,導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關(guān)思路,同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價(jià)的結構和體系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開(kāi)發(fā)、評估、管理維護實(shí)訓》.doc
培訓講師:南斌
2024年12月17-18日 上海
課程背景:   2021年是著(zhù)力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告,財政部也公開(kāi)《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》,那么在新的法律法規即將頒布下如何快速的合規化... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購招投標管理與合同風(fēng)險管控》.doc
培訓講師:何芳
2024年12月17-18日 北京
全球供應鏈的急劇變革,整個(gè)市場(chǎng)的不確定性在增加,采購對供應商的管理越來(lái)越困難,采購越來(lái)越難以獲得對供應商的掌控力和供應鏈上下游的優(yōu)勢。同時(shí),組織內部的利益相關(guān)者對采購的期待和依賴(lài)性越來(lái)越高,總是認為采購的配合度可以更高,對供應商的管理可以更有利于組織內部的各個(gè)部門(mén),此點(diǎn)讓采購倍感壓力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略供應商尋源與運作管理》.doc
培訓講師:南斌
2024年12月19-20日 上海
2021年制造型企業(yè)依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值,原材料價(jià)格暴漲,物流運輸費用以及勞動(dòng)力成本節節攀升!價(jià)格狂飚幾乎成了大宗原材料市場(chǎng)的近年來(lái)常見(jiàn)的現象。大宗原材料的價(jià)格走向不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠(chǎng)商采購價(jià)格的競爭性和安全性... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《大宗原材料價(jià)格分析和采購策略》.doc
培訓講師:翟光明
2024年12月28-29日 上海
通過(guò)培訓、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與大量移動(dòng)公司的招標采購成功案例討論,使學(xué)員2015年《招投標法實(shí)施細則》有關(guān)規定,了解招標的規范運作的程序及案例分析,掌握評標專(zhuān)家的組成、素質(zhì)要求、權力義務(wù)及法律責任,了解合同法原則,通過(guò)44個(gè)合同糾紛案例分析,提升規避合同風(fēng)險的能力,以達到降低采購成本和提升招標采購管理水平之目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購招投標管理與合同風(fēng)險防范》.doc
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