生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC培訓(xùn)專題

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專題課程：生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC(謝老師)；多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(張老師)；多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(蔡岳)；生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）(雷衛(wèi)旭)；計(jì)劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練(夏燁)；PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(王長(zhǎng)青)；基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法(郭曉寧)；智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)(李老師)；PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)(夏燁)；PMC--敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制(王國(guó)超)；生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用(李海)；...