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生產(chǎn)計劃與物料控制PMC培訓專(zhuān)題

PMC專(zhuān)題 生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”,掌握著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈,統籌營(yíng)運資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開(kāi)發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務(wù)成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專(zhuān)題課程:生產(chǎn)計劃與物料控制(沙煒);生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù)(翟光明);PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(王長(cháng)青);生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC(謝老師);多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理(張老師);智能制造趨勢下的生產(chǎn)計劃排程與APS系統(李老師);生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)(雷衛旭);柔性生產(chǎn)計劃與排程管理(蔡岳);柔性生產(chǎn)計劃排程&準時(shí)交付管理(王輝);生產(chǎn)計劃排程與APS系統應用(李海);PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(王深);VUCA模式下柔性計劃——物料控制體系及應變能力建設(劉寶生);多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理(蔡岳);PMC需求預測、生產(chǎn)計劃與物料控制實(shí)戰(夏燁);柔性生產(chǎn)計劃與排程管理(柯楊);快周轉高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃(高上);...
培訓講師:沙煒
2024年7月26-27日 東莞
課程背景   當下的制造業(yè)環(huán)境,因為信息化技術(shù)與制造技術(shù)的飛速發(fā)展,正在發(fā)生著(zhù)質(zhì)的變化。企業(yè)為應對制造業(yè)外部環(huán)境不斷升高的復雜性與多變性,越來(lái)越重視對于制造的精準管理,這意味著(zhù)供應鏈的計劃管理職能要提升自身對于生產(chǎn)計劃的管理的能力,以幫助企業(yè)更快更好地完成交付滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,同... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產(chǎn)計劃與物料控制》.doc
培訓講師:翟光明
2024年7月27-28日 上海 | 2024年9月28-29日 上海 | 2024年11月27-28日上海
目前制造業(yè)受全球新冠疫情的影響,芯片及關(guān)鍵物料急缺,供應不正常、采購周期長(cháng)、采購成本居高不下;新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快,銷(xiāo)售預測不準,項目性非標產(chǎn)品需求迅速增加,導致產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調困難、產(chǎn)能限制,插單過(guò)多、供應商供貨周期長(cháng)、供貨不及時(shí)或不配套、主生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃不同步、項目型定制化生產(chǎn)計劃與物料控制難度大,不是物料積壓,就是缺貨,訂單交付延誤等問(wèn)題... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù)》.doc
培訓講師:王長(cháng)青
2024年7月30-31日  上海 | 2024年8月26-27日 無(wú)錫 | 2024年10月24-25日 上海
2024年12月18~19日 南京
生產(chǎn)計劃與控制是用于管理或控制公司的資源:在制品、原材料、組件和成品;針對整個(gè)庫存作業(yè)活動(dòng)來(lái)控制時(shí)間、成本和績(jì)效表現,同時(shí)也包括用于維護良好的客戶(hù)關(guān)系。本課程致力于提高和完善生產(chǎn)計劃與控制人員的綜合能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制》.doc
培訓講師:謝老師
2024年8月17-18日  深圳 | 2024年9月14-15日  廣州          
2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 廣州 | 2024年12月14-15日 深圳
如何應對銷(xiāo)售訂單經(jīng)常變更或過(guò)急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能?如何合理制定車(chē)間的作業(yè)計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷(xiāo)售預測和需求預測的區別在哪里?如何合理設置各物料的安全庫存?這些都是本課程所要介紹的主要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc
培訓講師:張老師
2024年8月29~30日  上海
2024年11月26~27日 合肥
課程收益: 1.建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系,提升準時(shí)交貨和降低庫存成本 2.預測及制定合理的短、中、長(cháng)期銷(xiāo)售計劃,達成公司策略管理目標 3.對自身的生產(chǎn)能力負荷預先進(jìn)行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數據機制,協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數據 4.生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃,提高備料準... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理》.doc
培訓講師:李老師
2024年9月05~06日 蘇州
生產(chǎn)計劃排程是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的主線(xiàn)和難點(diǎn),具有很大的經(jīng)驗性和靈活性,經(jīng)常依賴(lài)少數計劃人員的經(jīng)驗,企業(yè)如何在個(gè)性化、數據化的智能制造趨勢下,針對不同訂單的排程原則,應用APS(高級計劃排程系統),通過(guò)數據與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠(chǎng)智能化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《智能制造趨勢下的生產(chǎn)計劃排程與APS系統》.doc
培訓講師:雷衛旭
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月24-25日 北京 | 2024年11月16-17日 廣州
2024年12月19-20日 北京
課程風(fēng)格 “60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現場(chǎng)診斷和實(shí)作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗,要求學(xué)員課堂結合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀(guān)案例.而是讓學(xué)員體驗執行過(guò)程,關(guān)注現實(shí)事例. 面對面向老師提出公司問(wèn)題,老師需要提成解決問(wèn)題措施/方案。請同學(xué)先在公司開(kāi)會(huì )收集問(wèn)題。帶問(wèn)題來(lái),帶方案走... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc
培訓講師:蔡岳
2024年9月13-14日 北京
傳統的計劃管理常常會(huì )面對“計劃不如變化快”的窘境,導致了企業(yè)疲于奔命,成本居高不下。柔性生產(chǎn)計劃是一個(gè)前沿的理念,它很好的解決了訂單變動(dòng)與生產(chǎn)計劃之間的矛盾,幫助企業(yè)在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現低成本、高客戶(hù)滿(mǎn)意度的運作。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》.doc
培訓講師:王輝
2024年9月20-21日  深圳
2024年12月13-14日 深圳
1、圍繞經(jīng)典的行業(yè)生態(tài),分析企業(yè)案例,借鑒多品種和準時(shí)化交付的成功與失敗之道。 2、學(xué)習具有代表性的技術(shù)和管理模式,提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。 3、情景化的演練與計算,研討本行業(yè)和企業(yè)的實(shí)務(wù)改善措施。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《柔性生產(chǎn)計劃排程&準時(shí)交付管理》.doc
培訓講師:李海
2024年9月24-25日 北京
生產(chǎn)計劃排程是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的主線(xiàn)和難點(diǎn),具有很大的經(jīng)驗性和靈活性,經(jīng)常依賴(lài)少數計劃人員的經(jīng)驗,企業(yè)如何在個(gè)性化、數據化的智能制造趨勢下,針對不同訂單的排程原則,應用APS(高級計劃排程系統),通過(guò)數據與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠(chǎng)智能化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產(chǎn)計劃排程與APS系統應用》.doc
培訓講師:王深
2024年9月27-28日 廣州
課程背景: 計劃沒(méi)有變化快,銷(xiāo)售訂單或設計常變更; 物料欠缺,或來(lái)料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線(xiàn)停機 多品種小批量訂單多,計劃員感覺(jué)無(wú)從下手; 無(wú)計劃體系只有日排產(chǎn),產(chǎn)品切換頻繁,生產(chǎn)效率低; 緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。 通過(guò)兩天課程,幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素,以... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制》.doc
培訓講師:劉寶生
2024年9月27-28日 上海
課程特色: 1、從問(wèn)題展開(kāi),層層深入剖析問(wèn)題原因,聽(tīng)完讓人豁然開(kāi)朗; 2、沙盤(pán)模擬體驗,讓大家體驗式把握問(wèn)題根源; 3、以案例為主線(xiàn),緩緩舒展,解決方案水到渠成; 4、老師深厚實(shí)踐功底為依托,娓娓道來(lái)讓學(xué)習輕松愉快; 5、系統性思維和個(gè)別運用手法結合,既能即學(xué)即用,也帶來(lái)深層思考; 6、實(shí)踐練習調整均衡計劃和采購方法,即學(xué)即用;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《VUCA模式下柔性計劃——物料控制體系及應變能力建設》.doc
培訓講師:蔡岳
2024年10月26-27日 北京   
2024年12月21-22日 北京
此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過(guò)大量的案例,深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與銷(xiāo)售、研發(fā)、物料等跨部門(mén)的銜接,長(cháng)期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產(chǎn)能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問(wèn)題。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗的分享,讓學(xué)員學(xué)會(huì )通過(guò)跨部門(mén)的溝通與協(xié)作來(lái)應對計劃頻繁變動(dòng)帶來(lái)的困擾。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理》.doc
培訓講師:夏燁
2024年11月21-22日 上海   2024年12月06-07日   深圳

生產(chǎn)管理和物料控制合稱(chēng)PMC,是現代制造型企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的核心職能。其中,生產(chǎn)計劃扮演著(zhù)供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業(yè)的運營(yíng)效率、盈利能力、客戶(hù)體驗和品牌價(jià)值有著(zhù)關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法,反過(guò)來(lái)物料控制又對生產(chǎn)計劃的執行效果有顯著(zhù)影響,... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PMC需求預測、生產(chǎn)計劃與物料控制實(shí)戰》.doc
培訓講師:柯楊
2024年11月22-23日 濟南
通過(guò)兩天課程,幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素,以及生產(chǎn)計劃的排程方法,將訂單、主計劃、物料計劃有效的流程化,讓學(xué)員更加清晰的使用排程工具和表單,最終達到滿(mǎn)足客戶(hù)交付,均衡產(chǎn)能,成本最低的卓越運營(yíng)管理。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》.doc
培訓講師:高上
2024年11月28-29日 廣州
供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò ),信息從市場(chǎng)來(lái),產(chǎn)品到市場(chǎng)去,供應鏈脈絡(luò )通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著(zhù)近幾年車(chē)市行業(yè)一路下滑,企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來(lái)越大,并且很多公司,如果缺乏供應鏈計劃的整體協(xié)同,就會(huì )造成供應鏈三高三低三多三差的問(wèn)題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《快周轉高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃》.doc
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