項目管理培訓(xùn)
項目管理專題課程:從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(朱光輝);市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理(董奎);研發(fā)項目管理(董奎);怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升(曾學(xué)明);成功的項目管理(駱慶中);研發(fā)項目的敏捷化管理(駱慶中);項目管理最佳實踐(錢老師);研發(fā)項目管理(朱老師);敏捷項目管理(朱老師);跟華為學(xué)銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運作實操(張老師);...
培訓(xùn)講師:董奎
2024年12月23-24日上海 | 2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月24-25日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月24-25日 上海 | 2025年7月28-29日 深圳
2025年7月31-8.1日北京 | 2025年9月18-19日 北京 | 2025年9月22-23日 上海
2025年9月25-26日 深圳 | 2025年11月24-25日深圳 | 2025年11月27-28日上海
2025年12月01-02日北京
在產(chǎn)品開發(fā)過程中,時間緊壓力大是企業(yè)普遍面臨的一個問題。項目經(jīng)理/項目負(fù)責(zé)人/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人/主管開發(fā)工程師/項目擔(dān)當(dāng)者,無論您的頭銜或稱謂如何,這個問題都是您常常遇到的困境之一。加班成為您的通常選擇。這是否足夠?是否還有其他方式方法幫助您盡可能達(dá)成時間目標(biāo)?本課程將給出引導(dǎo)學(xué)員找到答案。
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培訓(xùn)大綱]
課綱下載:《研發(fā)項目管理》.doc 培訓(xùn)講師:朱光輝
2024年12月23-24日上海 | 2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,更不知道如何確保你的團(tuán)隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。從一名只對技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ鞒特?fù)責(zé)的項目經(jīng)理和對某一專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)的部門經(jīng)理,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,技術(shù)人員要實現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等是本課程重點探討的內(nèi)容... [
培訓(xùn)大綱]
課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc 培訓(xùn)講師:張老師
2025年3月21-22日 上海 | 2025年4月24-25日 深圳 | 2025年5月22-23日 北京
2025年6月26-27日 廣州 | 2025年7月03-04日 上海 | 2025年7月31-01日 成都
2025年8月21-22日 深圳 | 2025年10月15-16日 北京 | 2025年11月13-14日 上海
2025年12月18-19日 深圳
隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標(biāo)準(zhǔn)化運營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項目,有的企業(yè)的業(yè)務(wù)模式本身就是項目式的,有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,但在市場、營運、供應(yīng)鏈、研發(fā)等各職能中,都存在各類項目,形形色色的問題或者成長的機(jī)會,這些問題或機(jī)會,帶來了職能改善或績效提升的項目,搞定這些項目,正是職能負(fù)責(zé)人和項目團(tuán)隊要關(guān)心的。... [
培訓(xùn)大綱]
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