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企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化培訓(xùn)

企業(yè)流程體系專題 企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動(dòng),并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團(tuán)隊(duì)文化;通過流程建設(shè)可以打造例行化的業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái),規(guī)范企業(yè)的管理行為,提高運(yùn)營效率,增強(qiáng)流程對(duì)業(yè)務(wù)的支撐,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力.........企業(yè)流程體系專題課程:流程變革賦能訓(xùn)練營(陳志強(qiáng)等);大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理(楊云);生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化(陳進(jìn)華);以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊(廖維);流程變革賦能訓(xùn)練營(3天2晚)(陳志強(qiáng)等);...
培訓(xùn)講師:陳志強(qiáng)等
2024年12月19-22日 上海
企業(yè)管理變革的目標(biāo): 從職能型組織到流程化組織,從粗放式增長到價(jià)值驅(qū)動(dòng)型增長,實(shí)現(xiàn)高效、合規(guī)、靈活。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《流程變革賦能訓(xùn)練營》.doc
培訓(xùn)講師:楊云
2025年5月28-29日 上海 | 2025年10月16-17日 上海
講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線,運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理》.doc
培訓(xùn)講師:王國超
2020年11月06-07日 杭州
PPM生產(chǎn)流程管理(production process management)是為達(dá)成企業(yè)核心競爭力的某一特定的目標(biāo),不斷規(guī)范端到端的業(yè)務(wù)流程。以持續(xù)提高組織業(yè)務(wù)績效為目的系統(tǒng)化管理方法,而這些活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等并應(yīng)用特定管理體系和作業(yè)方法在適合的作業(yè)環(huán)境下,以達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《PPM企業(yè)流程全面優(yōu)化管理》.doc
培訓(xùn)講師:曹金榮
2014年9月26-27日 深圳 (上午09:00—12:00  下午13:30—16:30)
通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動(dòng),并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團(tuán)隊(duì)文化;通過流程建設(shè)可以打造例行化的業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái),規(guī)范企業(yè)的管理行為,提高運(yùn)營效率,增強(qiáng)流程對(duì)業(yè)務(wù)的支撐,進(jìn)步提升企業(yè)的核心競爭力。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù)班》.doc
培訓(xùn)講師:曹金榮、尚明淮
2014年4月23-26日 上海
如何構(gòu)建優(yōu)異的流程體系,幫助企業(yè)贏得市場競爭,就需要企業(yè)內(nèi)部有一支優(yōu)秀流程管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)流程體系進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施,持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)。通過流程管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)引導(dǎo)和推動(dòng),可以逐步讓流程體系展現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式,并為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地與實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管道,并依托此業(yè)務(wù)管道構(gòu)建能快速響應(yīng)市場變化的運(yùn)營管理平臺(tái),隨著成長型企業(yè)的快速成長和壯大,不斷提升流程和組織能力成熟度,把例外變成例行,把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)到流程中去,以流程體系為業(yè)務(wù)管道逐步為企業(yè)帶來更快速、更高效的業(yè)務(wù)流,支持企業(yè)逐漸做大做強(qiáng)。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《流程管理師進(jìn)階訓(xùn)練營》.doc
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