華為管理培訓(xùn)

華為是目前世界上最大的通信設(shè)備制造商，在100多個國家設(shè)有辦事處和子公司，這是中國企業(yè)的一個奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。作為成功的標桿企業(yè),華為有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,基于此,特組織系列華為管理培訓(xùn)課程...華為管理專題課程：培養(yǎng)將軍的搖籃：華為大學(xué)建設(shè)實踐高研班(魏老師、陳老師)；向華為學(xué)增長——從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)班(周老師、諸葛老師)；HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值（北京班）---對標華為、騰訊、京東，學(xué)管理核心思想(講師團)；HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值（深圳班）---對標華為、騰訊、京東，學(xué)管理核心思想(講師團)；向華為學(xué)增長--干部管理與人才梯隊建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)班(蕭何)；數(shù)智賦能：走在AI浪潮之巔——對標阿里巴巴&華為(講師團)；向華為學(xué)：聚焦商業(yè)成功的干部管理體系(袁老師)；向華為學(xué)增長——激發(fā)組織活力(蕭何)；向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班）(Kevin Wu)；向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略到執(zhí)行：從組織績效到個人績效管理(么老師)；向華為學(xué)習(xí)：BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行(柏老師)；華為HRBP關(guān)鍵方法與實戰(zhàn)——成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴(么老師)；向華為學(xué)：銷售項目運作與客戶關(guān)系管理(張老師)；以奮斗者為本的組織、績效與激勵(蔣老師)；向華為學(xué)：科學(xué)分錢，與市場同頻共振的激勵機制構(gòu)建(施老師)；向華為學(xué)習(xí)-先進企業(yè)采購業(yè)務(wù)實踐分享(汪老師)；...