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蕭何

蕭何

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域:公司管理體系

內訓預約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

講師簡(jiǎn)介

蕭何
18年華為工作經(jīng)歷
原華為南太平洋地區CFO
原華為特大變革項目總監 
 ◇ 講師背景
1998年加入華為,現役華為公司高級顧問(wèn),華為任職18年間,先后擔任代表處主管、專(zhuān)業(yè)服務(wù)總監、特大型變革項目項目經(jīng)理和南太平洋地區CFO,10年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,7年財經(jīng)管理經(jīng)驗。
對華為公司的管理體系、流程建設和經(jīng)營(yíng)變革項目管理有深入的研究和實(shí)踐,作為華為IFS變革項目的主要負責人,帶領(lǐng)團隊圓滿(mǎn)完成變革攻堅和推行,獲得公司總裁任正非先生的嘉獎。
 ◇ 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
《以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)流程與組織》、《變革管理》、《人力資源體系》、《財經(jīng)體系》等
 ◇ 服務(wù)的企業(yè)
吉利集團、科力普、上汽集團、翔路建設、大疆無(wú)人機等主流企業(yè)等

蕭何主講課程

蕭何老師最新公開(kāi)課安排:
暫無(wú)最新安排
往期課程及內訓:
  • 向華為學(xué)增長(cháng)——激發(fā)組織活力
  • 向華為學(xué)習——人才梯隊干部建設訓戰班
  • 向華為學(xué)習績(jì)效與激勵制度
  • 華為奮斗者文化和績(jì)效管理
  • 激發(fā)組織活力訓戰班——如何科學(xué)分錢(qián)才能實(shí)現集體奮斗
  • 聚焦商業(yè)成功的干部管理之道
  • 蕭何講師視頻

    暫無(wú)視頻資料

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