蔡巍

講師介紹

    國內(nèi)知名的人力資源管理實(shí)務(wù)專家，工商管理碩士，權(quán)威人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，特別在績效與薪酬體系設(shè)計(jì)方面有很深的造詣，形成了自己特有的實(shí)戰(zhàn)方法；蔡先生近幾年出版的書籍有：《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進(jìn)成長》、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“關(guān)鍵績效”指引成功》、《BSC，“平衡計(jì)分”保證發(fā)展》，《如何發(fā)獎(jiǎng)金》受到企業(yè)的高度重視，和給予極高的評(píng)介。
    自從2000年加入顧問行業(yè)以來，已經(jīng)從事顧問培訓(xùn)行業(yè)十五年事件，在這十五年時(shí)間里，蔡老師除了出版了6本著作外，還為多家企業(yè)提供過管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，涉及行業(yè)包括電網(wǎng)、電站、電力設(shè)備制造、家電、地產(chǎn)、汽車、金融等多家行業(yè)。蔡老師授課風(fēng)格嚴(yán)禁務(wù)實(shí)，邏輯性強(qiáng)，授課過程中，所引用案例多為自己所親自咨詢、培訓(xùn)中所遇到問題以及顧問的解決方案。  
曾經(jīng)輔導(dǎo)與參加過蔡老師培訓(xùn)的企業(yè)有：
    百度、金信、伊利集團(tuán)、浦東機(jī)場(chǎng)、青島機(jī)場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng)、深圳航空公司、中國國際航空公司、首都機(jī)場(chǎng)、中國中鐵、大連港股份、神華集團(tuán)天津煤碼頭、南方電網(wǎng)集團(tuán)、廣東電網(wǎng)、山西電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、國華徐電、國華寧電、萬家樂、老板電器、海信科龍、海信集團(tuán)、創(chuàng)維、一汽集團(tuán)總部、一汽馬自達(dá)、一汽轎車、一汽吉林汽車、一汽大眾、奧迪銷售事業(yè)部、一汽汽車研究院、奔騰汽車銷售公司、解放汽車、東風(fēng)本田、奇瑞控股、奇瑞汽車、金龍客車、青島黃島城投公司、京基地產(chǎn)、蘭江地產(chǎn)、武漢高創(chuàng)集團(tuán)、和訊科技、新農(nóng)化工、彩虹集團(tuán)、好利來連鎖、新感覺連鎖、鵬開中國、青島海悅地產(chǎn)、廣州秀珀化工、振杰國際、仙琚制藥、華寧服飾、久泰化工、大富豪家具、廣西水電工程局.

蔡巍主講課程

蔡巍老師最新公開課安排：
企業(yè)績效體系兩天方案班
2024年10月25-26日 北京
2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月13-14日 深圳
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024年10月25-27日 北京
2024年11月14-16日 上海 | 2024年12月13-15日 深圳
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
2024年10月27日 北京
2024年11月16日 上海 | 2024年12月15日 深圳

往期課程及內(nèi)訓(xùn)：

績效考核暨KPI、BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

全面薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)班

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵(lì)

企業(yè)如何用人、留人、激勵(lì)人才

年度績效目標(biāo)與薪酬方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

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崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)

崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營