領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專題
領(lǐng)導(dǎo)力專題課程：從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(朱光輝)；中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP(田勝波)；中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉(田勝波)；中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升(余光勝)；領(lǐng)導(dǎo)力塑造的五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力塑造(余光勝)；戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升(Max lin)；《間接領(lǐng)導(dǎo)力》高階研修班(蔡致遠(yuǎn))；情境領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班(秦浩洋)；供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班(武文紅)；供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型(王保華)；學(xué)德魯克：知識社會(huì)的有效管理者（領(lǐng)導(dǎo)力修煉）(王欣)；凝心聚力-從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(蘭馨)；精益領(lǐng)導(dǎo)力和精益思想建設(shè)(白老師)；領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧(賈老師)；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬(高老師)；學(xué)德魯克：成為卓有成效的管理者（領(lǐng)導(dǎo)力修煉）(劉老師)；...
培訓(xùn)講師：田勝波
2025年1月10-12日 上海 | 2025年2月21-23日 上海 | 2025年3月14-16日 上海
2025年3月28-30日 廣州 | 2025年4月18-20日 上海 | 2025年5月09-11日 上海
2025年5月21-23日 北京 | 2025年6月13-15日 上海 | 2025年7月10-12日 上海
2025年7月25-27日 青島 | 2025年8月07-09日 上海 | 2025年8月22-24日 西安
2025年9月12-14日 上海 | 2025年10月17-19日 上海 | 2025年11月06-08日 上海
2025年11月21-23日 北京 | 2025年12月19-21日 上海
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義
全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項(xiàng)較為重要的通用管理技能
重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項(xiàng)較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力... [
培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP》.doc 培訓(xùn)講師：朱光輝
2024年12月23-24日上海 | 2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔(dān)責(zé)任；上司讓制定工作計(jì)劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，更不知道如何確保你的團(tuán)隊(duì)不出差錯(cuò)……致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。從一名只對技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ鞒特?fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理和對某一專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)的部門經(jīng)理，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，技術(shù)人員要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等是本課程重點(diǎn)探討的內(nèi)容... [
培訓(xùn)大綱]
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