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非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程
[課程簡介]:非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力,指的就是領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)、作風(fēng)、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)人造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響廣泛得多。這種影響力表面上并沒有職位權(quán)力那種明顯的約束力,但在實際上,它常常能發(fā)揮權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能了揮的約束作用。 ...

【時間地點】 2024年8月30-31日 廣州
【培訓(xùn)講師】 盛巍
【參加對象】 中高層管理者,全體管理者。
【參加費用】 ¥5280元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(盛巍)課程介紹:

課程背景:
    非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力,指的就是領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)、作風(fēng)、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)人造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響廣泛得多。這種影響力表面上并沒有職位權(quán)力那種明顯的約束力,但在實際上,它常常能發(fā)揮權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能了揮的約束作用。
    非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)是相對權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)而言的,體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者身上就是一種非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,也被稱作非權(quán)力影響力。所謂非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,是指領(lǐng)導(dǎo)者通過自身良好綜合素質(zhì)和行為的體現(xiàn),建立領(lǐng)導(dǎo)威信,從情感上影響下屬,使下屬團結(jié)在自己周圍的一種凝聚魅力。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵,并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時準(zhǔn)備好,重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點

培訓(xùn)目標(biāo):
    本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識到目標(biāo)的重要性,結(jié)合個人目標(biāo)與團隊目標(biāo),謀定而后動,合理規(guī)劃時間和精力,把注意力聚焦在與目標(biāo)結(jié)盟的事務(wù)上,并學(xué)會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標(biāo)并一步一步達成目標(biāo)。通過沙盤推演和工具演練,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機制,即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)以下五種行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。

課程大綱:
 
模塊一:
講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì)
講解:團隊建設(shè)的評估工具
沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機事件】推演
講解:溝通視窗

模塊二:
沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第二階段【意識期】推演
講解:領(lǐng)導(dǎo)力五項行為
講解:團隊角色測評工具
練習(xí):信任

模塊三:
沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第三階段【開始行動】推演
講解:共啟愿景,利用積極沖突來促進工作
講解:授權(quán)管理的方法
講解:有效的激勵
練習(xí):團隊動機和員工意愿模型

模塊四:
沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第三階段【開始行動】推演
講解:共啟愿景,利用積極沖突來促進工作
講解:授權(quán)管理的方法
講解:有效的激勵
練習(xí):團隊動機和員工意愿模型

模塊五:
沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第五階段【融合期】推演
講解:使眾人行,直面問題
練習(xí):團隊協(xié)作有效性反饋

模塊六:
沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第六階段【平和期】推演

講師介紹:
盛巍老師:
教育及資格認(rèn)證
 ◇ 北工大MBA
 ◇ 中科院管理心理學(xué)博士
 ◇ 管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)師
 ◇ 國家高級沙盤培訓(xùn)師
 ◇ 美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師
 ◇ 智勝沙盤設(shè)計師
 ◇ 高級PMP項目管理師
授課風(fēng)格:
 ◇ 引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實際,具有很強的“啟發(fā)授課能力”;
 ◇ 精于實操:課前根據(jù)企業(yè)實際情況,設(shè)計案例和課程,課上進行針對性的實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動教學(xué),突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際經(jīng)營活動,實施教學(xué),達到預(yù)期培訓(xùn)效果;
 ◇ 寓教于樂:授課幽默風(fēng)趣,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎;
服務(wù)過的客戶:
 ◇ 引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實際,具有很強的“啟發(fā)授課能力”;
 ◇ 精于實操:課前根據(jù)企業(yè)實際情況,設(shè)計案例和課程,課上進行針對性的實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動教學(xué),突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際經(jīng)營活動,實施教學(xué),達到預(yù)期培訓(xùn)效果;
 ◇ 寓教于樂:授課幽默風(fēng)趣,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎。

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