阿米巴經(jīng)營(yíng)模式專(zhuān)題培訓(xùn)

所謂阿米巴經(jīng)營(yíng)模式就是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱(chēng)為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。 以各個(gè)“阿米巴”為核心，自行制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長(zhǎng)，讓每一位員工成為主角，全員參與經(jīng)營(yíng)。實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合中國(guó)本土文化能很好地將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)給全員，解決員工的動(dòng)力問(wèn)題!...阿米巴經(jīng)營(yíng)模式專(zhuān)題課程：阿米巴經(jīng)營(yíng)模式(Robert)；走進(jìn)京瓷-基于獨(dú)立核算的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制(懷海濤、黃日星)；阿米巴經(jīng)營(yíng)落地特訓(xùn)營(yíng)兩天1夜(劉老師)；效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)(刁東平)；創(chuàng)造利潤(rùn)倍增--中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)策略班(關(guān)彬)；...