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績(jì)效考核培訓

績(jì)效考核專(zhuān)題 績(jì)效考核激勵制度和薪酬體系是企業(yè)構建人力資源管理系統的基礎,科學(xué)的績(jì)效考核制度可以激發(fā)人才潛能,創(chuàng )建優(yōu)秀團隊,推動(dòng)組織變革與創(chuàng )新,實(shí)現組織的持續發(fā)展。我們的績(jì)效考核培訓專(zhuān)題旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,找出最符合自己企業(yè)的績(jì)效考核方法,完善企業(yè)績(jì)效考核制度。...績(jì)效考核專(zhuān)題課程:企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班(蔡巍);以目標為導向的績(jì)效考核指標設定與績(jì)效面談(賈老師);績(jì)效管理:BSC+KPI+績(jì)效輔導(王建華);新形勢下供應商開(kāi)發(fā)、評審、選擇和績(jì)效考核的全生命周期管理(南斌);績(jì)效管理—BSC+KPI+績(jì)效反饋與輔導(王老師);...
培訓講師:蔡巍
2024年8月15-17日  上海 | 2024年9月06-08日  廣州 | 2024年10月25-27日 北京
2024年11月14-16日 上海 | 2024年12月13-15日 深圳
現代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實(shí)用的人力資源管理系統,建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng )建優(yōu)秀團隊,并推動(dòng)組織變革與創(chuàng )新,最終實(shí)現組織的持續發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng )新時(shí)期,特舉辦“企業(yè)績(jì)效考核與薪酬管理實(shí)戰特訓班”。由著(zhù)名人力資源專(zhuān)家著(zhù)名教授蔡巍講授,旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,培養帶領(lǐng)企業(yè)持續健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班》.doc
培訓講師:蔡巍
2024年8月15-16日  上海 | 2024年9月06-07日  廣州 | 2024年10月25-26日 北京
2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月13-14日 深圳
本課程圍繞績(jì)效管理體系設計展開(kāi),系統講解人力資源部門(mén)推行績(jì)效管理所遇到的三大難點(diǎn):思想問(wèn)題、績(jì)效制度、績(jì)效合同,講解每一個(gè)環(huán)節所使用的工具、方法與難點(diǎn)的解決方案。同時(shí),介紹一些企業(yè)績(jì)效管理的新玩法。賽馬法、聯(lián)合基數確定法、對賭、內部市場(chǎng)化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業(yè)績(jì)效體系兩天方案班》.doc
培訓講師:賈老師
2024年8月27~28日 蘇州
本課程從目標管理角度出發(fā),引導學(xué)員認識到目標-績(jì)效管理與考核的重點(diǎn)與要義,學(xué)習運用科學(xué)分析工具,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面出發(fā)分解目標并轉化為部門(mén)和員工的考核指標,掌握績(jì)效指標設計、衡量標準與權重設定的要點(diǎn)。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《以目標為導向的績(jì)效考核指標設定與績(jì)效面談》.doc
培訓講師:王建華
2024年9月20-21日 廣州
影響績(jì)效因素多且復雜,如何才能正確評價(jià)?如何評分以確保評價(jià)結果與事實(shí)一致?如何進(jìn)行有挑戰的績(jì)效面談反饋與輔導?本課程通過(guò)引入BSC(平衡計分卡)、KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標),以目標為牽引力,以激勵為驅動(dòng)力,以考核為壓力,幫助組織和員工全面改善績(jì)效水平,可實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績(jì)效管理:BSC+KPI+績(jì)效輔導》.doc
培訓講師:賈老師
2024年12月17~18日 蘇州
◇ 了解人力資源管理的基本模塊與運作內涵。 ◇ 了解人力資源管理的基本內涵與運作流程,明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀(guān)念所謂。 ◇ 學(xué)習人才的選(人才甄選)、用(績(jì)效管理)、育(工作輔導)、留(有效激勵)等實(shí)務(wù)技巧。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》.doc
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