80后/90后員工管理
“80后”與“90后”是一個(gè)特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙。邯(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。 由于成長(zhǎng)過程經(jīng)歷的時(shí)代變化,“80后”與“90后”員工通常有著特別行為習(xí)慣和人格特征,如何有效引導(dǎo)后80&90后并激發(fā)這個(gè)群體的潛能,是擺在每一位管理者面前的迫切難題。...80后90后專題課程:次元破壁—職場(chǎng)Z世代員工的溝通與激勵(lì)(劉榮);激活組織—如何讓Z世代員工創(chuàng)造大價(jià)值(劉榮);代際領(lǐng)導(dǎo)力---以90后思維管理90后(張老師);跨越代際墻-數(shù)字時(shí)代的后浪領(lǐng)導(dǎo)力(劉榮);管人,你必須掌握的核心技能——“泛90后”背景下的非人管理(彭奎);...
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