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一線(xiàn)主管班組長(cháng)培訓專(zhuān)題

班組長(cháng)專(zhuān)題 班組長(cháng)專(zhuān)題課程:全能型車(chē)間主任實(shí)戰技能訓練(陳志華);TWI一線(xiàn)主管管理技能提升(劉梁平);TWI-杰出班組長(cháng)訓練營(yíng)(宋志軍);基層管理者領(lǐng)導力提升(陸敬);金牌班組長(cháng)管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)(黃杰);金牌班組長(cháng)全技能提升(康老師);一線(xiàn)管理者能力提升(工廠(chǎng)實(shí)戰班)(陳老師);一線(xiàn)班組長(cháng)執行力與管理技能提升(黃杰);TWI一線(xiàn)主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版)(陸敬);金牌班組長(cháng)綜合能力提升訓練營(yíng)——行動(dòng)學(xué)習工作坊(王老師);班組建設與班組長(cháng)勝任力提升(劉梁平);TWI一線(xiàn)主管管理能力提升(陸敬);全面提升班組管理技能模擬訓練——沙漠掘金情景模擬沙盤(pán)(郭峰民);...
培訓講師:朱光輝
2024年7月24-25日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳 | 2024年8月29-30日  上海
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 上海 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
根據我們多年從事研發(fā)管理咨詢(xún)的經(jīng)驗發(fā)現中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細節;認真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見(jiàn),可是他們卻什么都不說(shuō),不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無(wú)從下手;不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術(shù)負責的技術(shù)人員轉變?yōu)閷θ鞒特撠煹捻椖拷?jīng)理和對某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域負責的部門(mén)經(jīng)理,在這個(gè)轉變的過(guò)程中,技術(shù)人員要實(shí)現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領(lǐng)導力等是本課程重點(diǎn)探討的內容... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執行力》.doc
培訓講師:陳志華
2024年8月17-18日  上海 | 2024年8月24-25日  深圳 | 2024年11月16-17日 北京
2024年12月07-08日 廣州 | 2024年12月14-15日 上海
車(chē)間是制造型企業(yè)的中心,車(chē)間和制造部門(mén)管理的好壞,直接影響著(zhù)產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著(zhù)微利時(shí)代的到來(lái)和組織結構趨向扁平化的今天,車(chē)間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制,如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國企業(yè)車(chē)間管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現一體化、系統化的飛躍。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全能型車(chē)間主任實(shí)戰技能訓練》.doc
培訓講師:劉梁平
2024年7月18-19日 長(cháng)沙 | 2024年11月15-16日 廣州
一線(xiàn)管理者承擔著(zhù)現場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任,必須有效的管理現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現場(chǎng)的各種問(wèn)題。尤其是人員管理工作,隨著(zhù)80、90后員工的大量加入,這項工作也越來(lái)越受到現場(chǎng)管理人員的重視。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《TWI一線(xiàn)主管管理技能提升》.doc
培訓講師:宋志軍
2024年7月19-20日 深圳
一線(xiàn)車(chē)間的有序運作是企業(yè)穩定發(fā)展的前提, 再好的目標也離不開(kāi)一線(xiàn)人員的執行。號稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(cháng)是制造業(yè)最低層的直接組織者和指揮者,班組這個(gè)企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標志,作為最基層管理人員關(guān)系著(zhù)企業(yè)發(fā)展的百年大計,是企業(yè)得以永續經(jīng)營(yíng)的中堅力量!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《TWI-杰出班組長(cháng)訓練營(yíng)》.doc
培訓講師:陸敬
2024年7月19-20日 廣州
豐田制造業(yè)的輝煌,受益于對現場(chǎng)和基層主管的重視。TWI之工作關(guān)系技能(JR)在豐田內部認為是基層一線(xiàn)主管最重要的一項技能。通過(guò)工作關(guān)系技能和基層領(lǐng)導力的提升,豐田在員工人際關(guān)系方面問(wèn)題的數量大幅降低,有效的改善了班組的氛圍與員工士氣!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基層管理者領(lǐng)導力提升》.doc
培訓講師:黃杰
2024年7月27-28日 北京 | 2024年12月21-22日 天津
本課程對于班組長(cháng)來(lái)說(shuō)是提高篇,對于車(chē)間主任及比班組長(cháng)高一級的主管是修煉篇,對于從技術(shù)轉型管理的工程師是角色轉變篇。本課程就是幫助從技術(shù)轉型管理的各級生產(chǎn)主管如何學(xué)會(huì )教練技巧,從而提升管理效能,建設優(yōu)秀班組,實(shí)現一流現場(chǎng),提升其綜合職業(yè)技能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《金牌班組長(cháng)管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)》.doc
培訓講師:康老師
2024年8月15~16日  蘇州 | 2024年10月29~30日 合肥 | 2024年12月16~17日 青島
課程收益: ◇ 讓學(xué)員能認清楚在企業(yè)中我是誰(shuí)?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影響力 ◇ 讓學(xué)員學(xué)會(huì )系統的培養下屬的思路與方法,以提升自己的領(lǐng)導力 ◇ 讓學(xué)員掌握高情商和非暴力溝通的技巧,讓別人聽(tīng)得進(jìn)去,聽(tīng)得樂(lè )意,聽(tīng)得合理。 ◇ 讓學(xué)員學(xué)會(huì )思維的問(wèn)題分析與解決技巧以及流程的問(wèn)題分析與解決的步驟 ◇ 讓學(xué)員班組團隊的要領(lǐng)并能打造一個(gè)高效的班組團隊。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《金牌班組長(cháng)全技能提升》.doc
培訓講師:陳老師
2024年8月22~23日 上海
課程目標&收益: 1. 樹(shù)立正確的管理者心態(tài)和現場(chǎng)管理者角色 2. 掌握現場(chǎng)管理的基本理念和管理框架 3. 學(xué)習標桿,找出現場(chǎng)管理改善機會(huì ) 4. 掌握班組長(cháng)日常管理思路與技能 5. 深入學(xué)習PDCA、5S、目視管理、變化點(diǎn)管理... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線(xiàn)管理者能力提升(工廠(chǎng)實(shí)戰班)》.doc
培訓講師:黃杰
2024年9月21-22日 北京
班組長(cháng)是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實(shí)者,班組長(cháng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(cháng),在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線(xiàn)生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線(xiàn)班組長(cháng)執行力與管理技能提升》.doc
培訓講師:陸敬
2024年9月26-27日 武漢 | 2024年11月27-28日 北京
◇ 明確一線(xiàn)主管的管理職責與角色定位,樹(shù)立正確的管理意識與心態(tài)觀(guān)念 ◇ 了解現場(chǎng)一線(xiàn)管理的整體框架,掌握現場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法 ◇ 學(xué)習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力 ◇ 掌握溝通,表?yè)P,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力 ◇ 學(xué)習現場(chǎng)問(wèn)題分析與解決及現場(chǎng)改善的基本方法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《TWI一線(xiàn)主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版)》.doc
培訓講師:王老師
2024年10月11-12日 上海
此課程旨在全面提升制造業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧,在生產(chǎn)現場(chǎng)建立良好的工作關(guān)系和氛圍,提升其現場(chǎng)控制能力和解決問(wèn)題的能力,從而最終提高整個(gè)班組的績(jì)效表現。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《金牌班組長(cháng)綜合能力提升訓練營(yíng)——行動(dòng)學(xué)習工作坊》.doc
培訓講師:劉梁平
2024年10月17日 東莞 | 2024年10月23日 合肥
一線(xiàn)管理是企業(yè)所有管理的基礎,企業(yè)的各項目標的達成最終通過(guò)一線(xiàn)管理工作實(shí)現.一線(xiàn)班組長(cháng)是一線(xiàn)管理的核心,肩負著(zhù)各項生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著(zhù)企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標的達成.同時(shí)一線(xiàn)班組長(cháng)又是聯(lián)結員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關(guān)系著(zhù)士氣和團隊戰斗力.... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《班組建設與班組長(cháng)勝任力提升》.doc
培訓講師:陸敬
2024年10月25-26日 武漢
車(chē)間管理干部承擔著(zhù)現場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任,必須有效的管理現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現場(chǎng)的各種問(wèn)題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《TWI一線(xiàn)主管管理能力提升》.doc
培訓講師:郭峰民
2024年11月09-10日 深圳 | 2024年11月16-17日 上海
在許多的企業(yè),班組長(cháng)在管理的實(shí)踐中往往會(huì )有四種類(lèi)型:生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執行型、勞動(dòng)模范型、哥們義氣型,有的班組長(cháng)身上還可能會(huì )有兩種以上類(lèi)型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門(mén)的績(jì)效不高,上下級關(guān)系不融洽,效率低下,班組長(cháng)本身也很困擾,整天處于“救火隊員”狀態(tài)。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全面提升班組管理技能模擬訓練——沙漠掘金情景模擬沙盤(pán)》.doc
培訓講師:周廣鋒
2024年8月30-31日  深圳 | 2024年11月29-30日 深圳
1.學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例 2.學(xué)習培養下屬的四大技巧與工作教導的四大步驟 3.學(xué)習工作改善的七大步驟與技巧和解決問(wèn)題的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 4.學(xué)習領(lǐng)導藝術(shù),運用四階段法解決職場(chǎng)問(wèn)題 5.學(xué)習安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)案例和控制方法,保障生產(chǎn)安全 6.學(xué)習生產(chǎn)現場(chǎng)改善方法 1.5天實(shí)戰培訓內容... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《TWI一線(xiàn)主管管理技能提升》.doc
培訓講師:廖衍明
2024年9月15-17日 廣州
課程背景:    TWI是Training(培訓)Within(內部的)Industry(企業(yè))縮寫(xiě),日文是:監督者的技能訓練,中文是:一線(xiàn)主管的管理技能培訓,最早起源于20世紀20年代的英國。 1941年日本偷襲珍珠港,引起了太平洋戰爭,美國戰時(shí)委員會(huì )研發(fā)了TWI... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《《TWI-JS工作安全》--TWI-JM現場(chǎng)管理者工作安全技能加強班》.doc
培訓講師:楊老師
2024年9月26日  蘇州
TWI-JR 工作關(guān)系,是培養一線(xiàn)主管掌握一種快速解決現場(chǎng)問(wèn)題的技能。 公司、部門(mén)取得的的任何一項成就都是主管帶領(lǐng)下面的員工們共同工作的結果。因此,管理者的技能,態(tài)度和行為,包括建立有效的人際關(guān)系的能力,對組織的成功都是至關(guān)重要的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《工作關(guān)系-一線(xiàn)主管與員工相處之道》.doc
培訓講師:陳老師
2024年11月05~06日 上海
1. 準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2. 樹(shù)立正確的管理者心態(tài),有效實(shí)施自我管理 3. 深入認識員工需求,把握員工激勵的著(zhù)力點(diǎn) 4. 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5. 理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器 6. 深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產(chǎn)基本概念... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場(chǎng)卓越主管能力修煉》.doc
培訓講師:劉老師
2024年11月11~12日 蘇州
讓學(xué)員對日常工作中常用的過(guò)程數據收集、分類(lèi)、統計、分析和應用方法的概念進(jìn)行理解,進(jìn)而學(xué)習QC常用7種工具的原理、應用分析和關(guān)鍵要點(diǎn),為實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新舊QC七大工具(十四個(gè)質(zhì)量工具)》.doc
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