標準工時與生產線平衡管理實戰(zhàn)技能訓練課綱
關鍵詞：勞動定額管理,生產線平衡管理,生產管理人員,車間主任,車間管理
課程簡介：(陳志華主講)
1、如何科學習規(guī)劃車間物流； 2、如何科學理順生產計劃（生產計劃的15大要點）； 3、如何減少超負荷加班； 4、怎樣通過計算來決定生產節(jié)拍與工位人數(shù)； 5、如何使車間管理既有拉動力又有推動力； 6、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善； 8、怎樣構建現(xiàn)場管理的四大基石與實現(xiàn)“盯、挖、搶、省”
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資料熱詞：勞動定額管理培訓，生產線平衡管理培訓，生產管理人員培訓，車間主任培訓，車間管理培訓
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