企業(yè)管理文章列表

我的企業(yè)理論四書(shū)橫跨30年寫(xiě)成（《企業(yè)家》、《理解公司》、《企業(yè)的企業(yè)家—契約理論》、《企業(yè)理論與中國(guó)企業(yè)改革》，世紀(jì)文景出版）。其中《企業(yè)的企業(yè)家—契約理論》大部分人不會(huì)看，因?yàn)樗容^技術(shù)性，有的內(nèi)……

　　究竟萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力是怎么練出來(lái)的呢?也有很多外面的誤讀。有人說(shuō)萬(wàn)達(dá)是軍事化管理，不行就抽鞭子。王健林表示，現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，不可能靠抽鞭子？讓所有人甘心情愿地為企業(yè)奮斗，這是很難的事情，完全靠軍……

　　概念和模式 　　MIT斯隆管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力中心堪稱(chēng)世界最有影響的領(lǐng)導(dǎo)力研究機(jī)構(gòu)，其網(wǎng)站首頁(yè)醒目位置有該中心代表人物彼得·圣吉的這樣一個(gè)判斷：領(lǐng)導(dǎo)力是分布的；領(lǐng)導(dǎo)力并非只屬于CEO，它能夠……

　　王石“M”形人生包括三個(gè)低點(diǎn)兩個(gè)高點(diǎn) 　　未來(lái)很不確定，那么關(guān)于未來(lái)能夠講些什么呢？有一點(diǎn)是可以講的，即今天的中國(guó)其實(shí)是1980年代時(shí)期中國(guó)的未來(lái)。1980年代時(shí)沒(méi)有人能想到今天的中國(guó)社……

　　2014年10月1日起，實(shí)施的稅收新政策有哪些呢？下面是仁和小編為大家所匯總整理的相關(guān)新政策，希望能對(duì)大家的日常工作有所幫助。 　　《西部地區(qū)鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)目錄》發(fā)布  　　8月20日，……

 　　中小微企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)、科技創(chuàng)新與社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，但由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，中小微企業(yè)發(fā)展中稅負(fù)重、融資難等問(wèn)題突出。黨的十八屆三中全會(huì)作出的《中共中……

   企業(yè)規(guī)模無(wú)論有多大，員工人數(shù)無(wú)論有多少，相比較今天的中國(guó)而言，都是一個(gè)非常微小的組織。因此，研究企業(yè)文化，必須正視當(dāng)今中國(guó)的文化現(xiàn)狀。    ……

導(dǎo)語(yǔ):微信,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新星,而且火熱程度一直是網(wǎng)上走的趨勢(shì),現(xiàn)在的微信營(yíng)銷(xiāo)也被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可,那微信究竟是怎樣塑造他的品牌形象的呢?  1.根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),突出微信服務(wù) ……

績(jī)效管理要強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)和個(gè)人發(fā)展配合�？�(jī)效管理的一個(gè)重要作用就是決定員工職位的升遷或調(diào)動(dòng)，以及評(píng)估個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和需要改進(jìn)的地方。我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)做績(jī)效考核對(duì)于業(yè)績(jī)更關(guān)注，但對(duì)個(gè)人發(fā)展方面不是很關(guān)注，我們績(jī)效……

可口可樂(lè)賣(mài)歡樂(lè)、星巴克賣(mài)悠閑、7-11賣(mài)便利…… 護(hù)膚品出售青春美麗的寄望、服裝出售夢(mèng)想的形象…… 賣(mài)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，高度同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)紀(jì)元，筑希望、給夢(mèng)想，通過(guò)調(diào)動(dòng)客戶(hù)情緒，最終建立……

簡(jiǎn)介：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道決策的正確與否，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目的的關(guān)鍵。產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中，是通過(guò)一定的渠道實(shí)現(xiàn)的。 　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。市場(chǎng)……

簡(jiǎn)介：20年前，當(dāng)團(tuán)隊(duì)這一組織形式在日本取得成功時(shí)，不少歐美企業(yè)紛紛效仿。十幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)也有一些企業(yè)充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)原理，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。象寶鋼、聯(lián)想、江淮、萊鋼等。它們通過(guò)創(chuàng)建不同類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)，……

簡(jiǎn)介：建設(shè)企業(yè)文化作為社會(huì)大文化的一個(gè)子系統(tǒng)，客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中。優(yōu)秀的建設(shè)企業(yè)文化，將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。 　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)優(yōu)秀的具有中國(guó)特……

簡(jiǎn)介：“我們每一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都需要通過(guò)嚴(yán)格的表演訓(xùn)練，在客戶(hù)面前將既定的動(dòng)作按照步驟展示出來(lái)，獲得簽單的可能性是相對(duì)確定的，大約30%左右�！币虼藦哪撤N程度上說(shuō)，銷(xiāo)售人員的基本規(guī)范培養(yǎng)將是保證公司銷(xiāo)售成……

簡(jiǎn)介：人力資源管理中企業(yè)的薪酬管理問(wèn)題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪酬一直是企業(yè)發(fā)展中的一塊心病，可能有點(diǎn)企業(yè)自從成立之初就受到薪酬的困擾，這也導(dǎo)致企業(yè)的薪酬管理無(wú)法更好的開(kāi)展。那……

在企業(yè)的盈虧平衡計(jì)算公式中（盈虧平衡點(diǎn)營(yíng)業(yè)額=固定費(fèi)用/經(jīng)營(yíng)毛利率），當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)毛利一定的情況下，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈虧點(diǎn)營(yíng)業(yè)額高低的關(guān)鍵指標(biāo)是固定費(fèi)用，而人員薪資是企業(yè)固定費(fèi)用中一項(xiàng)較大的開(kāi)支；于是就出現(xiàn)……

簡(jiǎn)介：績(jī)效考核的目的是為了激發(fā)出員工的工作熱情，把個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)完美統(tǒng)一起來(lái)，以此來(lái)保證組織目標(biāo)的達(dá)成。因此，績(jī)效考核的設(shè)計(jì)必須適合每個(gè)組織在特定時(shí)期的獨(dú)特特點(diǎn)。 　　當(dāng)今企業(yè)中績(jī)效考核就猶如一……

簡(jiǎn)介：在勞動(dòng)合同法實(shí)施以前，勞動(dòng)關(guān)系并不受重視，很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，勞動(dòng)關(guān)系管理非常不規(guī)范，不簽合同，隨意解除都是常有之事，員工往往是受害者。 　　新勞動(dòng)合同法加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，……

簡(jiǎn)介：績(jī)效管理作為企業(yè)管理的重要工具和方法，其重要性已為廣大的管理者所認(rèn)同，相當(dāng)一批企業(yè)在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是，通過(guò)績(jī)效管理達(dá)到預(yù)期目的的企業(yè)卻很少，大多數(shù)企業(yè)最后不是中途夭折，就是流于……

　　盲區(qū)之一：用經(jīng)營(yíng)思維替代戰(zhàn)略思維 　　所有的企業(yè)家不管處于任何進(jìn)程階段，他時(shí)刻要思考的思維點(diǎn)一定會(huì)圍繞四個(gè)要素：錢(qián)從哪里來(lái)?貨到哪里去?人才怎么用?利益怎么分?企業(yè)家從本質(zhì)上足以履行資本……