采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)

●課程目標(biāo)  隨著采購(gòu)人員的經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)，越來(lái)越多的瓶頸口問(wèn)題不再只出現(xiàn)在與供應(yīng)商的談判上，而更多出現(xiàn)在公司內(nèi)部各部門的溝通，工作配合上。而供應(yīng)商問(wèn)題處理和內(nèi)部問(wèn)題處理原則和方法都大相徑庭。當(dāng)采購(gòu)人員強(qiáng)化成為“問(wèn)題解決專家”和“行業(yè)萬(wàn)金油”時(shí)，問(wèn)題迎刃而解。 ●課程背景   “這邊要costdown，那邊要forecast,另一邊抱怨貨總是不按時(shí)到位，payment永遠(yuǎn)不好…...”“計(jì)劃變動(dòng)大，緊急采購(gòu)多，還要保證交期與低價(jià)格，這怎么可能呢？”   這是我們經(jīng)常聽(tīng)到的采購(gòu)人員的困擾，作為采購(gòu)人員，你是不是也有類似的感受？   伴隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈及金融危機(jī)這個(gè)大環(huán)境的影響，就需要采購(gòu)環(huán)節(jié)以更低的成本、更敏銳的速度響應(yīng)內(nèi)外部客戶的要求，而在今天，擺在采購(gòu)人員面前的問(wèn)題經(jīng)常是： →如何通過(guò)供應(yīng)市場(chǎng)的分析，建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)及評(píng)估體系？ →如何有效的分析和降低采購(gòu)成本？ →如何持續(xù)提高供應(yīng)商的質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍？ →如何科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)供應(yīng)商表現(xiàn)，不斷提高供應(yīng)商績(jī)效？ →如何促進(jìn)公司內(nèi)部各部門的溝通和工作配合，統(tǒng)一而供應(yīng)商問(wèn)題處理和內(nèi)部問(wèn)題處理原則和方法？ →采購(gòu)人員如何成為“問(wèn)題解決專家”和“行業(yè)萬(wàn)金油”？在內(nèi)外關(guān)系的處理上游刃有余？   《采購(gòu)人員綜合技能訓(xùn)練》將提高采購(gòu)從業(yè)人員的綜合技能，使之把握最先進(jìn)的采購(gòu)管理方式，讓您的企業(yè)成為真正精明的買家��！ ●課程大綱：一、采購(gòu)管理的發(fā)展 →傳統(tǒng)采購(gòu)管理  →全球統(tǒng)一采購(gòu)管理 →國(guó)產(chǎn)化采購(gòu) →聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略 →采購(gòu)的六大模塊 →采購(gòu)的功能轉(zhuǎn)化 .....[查看詳細(xì)課綱]