[課程簡(jiǎn)介]：《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》開班已近200期，為進(jìn)出口企業(yè)（大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè)）培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才，成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國(guó)家各個(gè)部委不再允許授證，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用人、識(shí)人的權(quán)利還給市場(chǎng)主體的大環(huán)境下，我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，普遍認(rèn)為經(jīng)過參加我們培訓(xùn)的人才，解決問題、動(dòng)手能力較強(qiáng)，能夠站在企業(yè)角度想問題，有一定的系統(tǒng)化思考能力及戰(zhàn)略高度。
本課程設(shè)計(jì)根據(jù)多年學(xué)員的常見問題，經(jīng)過認(rèn)真開發(fā)、整理、再創(chuàng)作，匯聚成此課程，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，定能為您將來遇到棘手問題的時(shí)候解燃眉之急，或提供思想的源泉與火花，如同得到萬(wàn)能工具箱 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2024年11月21-23日 北京 | 2024年12月19-21日 上海 2025年3月13-15日 上海 | 2025年4月17-19日 廣州 | 2025年5月22-24日 北京 2025年6月26-28日 青島 | 2025年7月24-26日 上海 | 2025年8月21-23日 成都 2025年9月25-27日 上海 | 2025年10月23-25日 北京 | 2025年11月20-22日 廣州 2025年12月18-20日 上海 |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 劉希洪 | |
| 【參加對(duì)象】 | 企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）. | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥5800元/人 （含講義資料、午餐、茶歇、合影） | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（wwwb1393.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
國(guó)際貿(mào)易流程管控，深度解讀國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施！
經(jīng)典案例分析，結(jié)合實(shí)踐操作運(yùn)用，有效提升團(tuán)隊(duì)間協(xié)作和效率!
課程背景
國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局，除了為應(yīng)對(duì)外部貿(mào)易環(huán)境變化有可能進(jìn)行的被動(dòng)調(diào)整之外，結(jié)合本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況優(yōu)化進(jìn)出口企業(yè)營(yíng)商環(huán)境，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)提升國(guó)際貿(mào)易管理能力、優(yōu)化進(jìn)出口流程、靈活運(yùn)用國(guó)際規(guī)則，從而有效提高工作效率、避免差錯(cuò)率給企業(yè)帶了重大損失。
隨著中美博弈持續(xù)等外部因素影響，企業(yè)合規(guī)、貿(mào)易、關(guān)務(wù)合規(guī)受到企業(yè)越來越多的重視，無論是代理委托報(bào)關(guān)，主體責(zé)任永遠(yuǎn)是企業(yè)本身，一旦產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)帶來巨大損失…..根據(jù)Incoterms®2020新規(guī)則，對(duì)于新的規(guī)則我們需要了解和掌握其變化，以防實(shí)施之日的措手不及，另外課程也將結(jié)合到實(shí)踐工作中遇到的疑難問題進(jìn)行刨析，答疑解惑。
《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》開班二十年以來，已經(jīng)為中國(guó)的進(jìn)出口企業(yè)（大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè)）培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才，成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國(guó)家各個(gè)部委不再允許授證，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用人、識(shí)人的權(quán)利還給市場(chǎng)主體的大環(huán)境下，我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，普遍認(rèn)為經(jīng)過我們培訓(xùn)的人才解決問題、動(dòng)手能力較強(qiáng)，能夠站在企業(yè)角度想問題，有一定的系統(tǒng)化思考能力及戰(zhàn)略高度。
本課程設(shè)計(jì)根據(jù)多年學(xué)員的常見問題，經(jīng)過認(rèn)真開發(fā)、整理、再創(chuàng)作，匯聚成此課程，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，定能為您將來遇到棘手問題的時(shí)候解燃眉之急，或提供思想的源泉與火花，如同拿到一本萬(wàn)能工具箱。
增值服務(wù)：
1、國(guó)際貿(mào)易交流VIP平臺(tái)（微信、QQ），專家老師在線答疑服務(wù)（免費(fèi)，僅限參會(huì)人員加入）；
2、參加培訓(xùn)后選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課，享受8折優(yōu)惠！
課程特色：
現(xiàn)場(chǎng)授課式。培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)問答互動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
企業(yè)中高層、管理人員參會(huì)：
■了解國(guó)際貿(mào)易整個(gè)環(huán)節(jié)流程，有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
■有效把控各部門進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度，防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度；
■有效的控制國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本，減少不必要的支出；
■課程結(jié)合最新的案例講解，能夠了解外貿(mào)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)；
■AEO框架下的貿(mào)易合規(guī)運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范。
國(guó)際貿(mào)易、外貿(mào)實(shí)操人員參會(huì)：
■各負(fù)其責(zé)的工作下能夠了解整個(gè)國(guó)際貿(mào)易流程，有效提升團(tuán)隊(duì)間協(xié)作和效率；
■把控貨物在進(jìn)出口環(huán)節(jié)貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移進(jìn)度及涉及責(zé)任、法律風(fēng)險(xiǎn)；
■對(duì)于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)深度講解，涉及到運(yùn)輸和保險(xiǎn)以及理賠等重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范；
■各國(guó) “貿(mào)易壁壘”不斷，如何防范與降低進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)；
■貨物委托代理報(bào)關(guān)，企業(yè)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)如何防范。
第一天：主要內(nèi)容
▼一、2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
目標(biāo)：INCOTERMS 2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布，該規(guī)則于2020年1月1日正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS 2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化，通過大約10幾個(gè)案例的講解，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握！不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！通過本章學(xué)習(xí)，將會(huì)增強(qiáng)參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問題能力，充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力！
1. INCOTERMS2020的主要修訂變化
2. E組雖然沒有預(yù)期變化，但風(fēng)險(xiǎn)并沒有消除，有哪些值得注意的雷區(qū)？
3. F組實(shí)現(xiàn)預(yù)期變化，且更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，如何應(yīng)用？
4. C組層次明顯，更加符合實(shí)際貿(mào)易需要，如何選擇？
5. D組解決困境，實(shí)現(xiàn)買賣雙方都滿意，如何配合？
6. 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)項(xiàng)下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定；
7. INCOTERMS2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變；
8. 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用常見問題及企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析？
9. 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用；選擇與運(yùn)作技巧。
10. FOB、CFR、CIF的異同和貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變型運(yùn)用；
案例分享：案例相結(jié)合的方式講授(最新判例：集裝箱高空墜落萬(wàn)瓶紅酒碎滿地案例等……)
▼二、國(guó)際運(yùn)輸及費(fèi)用控制
目標(biāo)：通過本章不但能夠?qū)W習(xí)國(guó)際運(yùn)輸中的流程、法律風(fēng)險(xiǎn)，更能了解到國(guó)際航運(yùn)巨頭韓進(jìn)海運(yùn)突然倒閉、扣船，承運(yùn)人之間的大舉收購(gòu)兼并、結(jié)盟對(duì)未來海運(yùn)市場(chǎng)的變化及對(duì)貿(mào)易的影響等熱點(diǎn)問題。
（一）國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)與高效物流運(yùn)作
1.新艙單對(duì)進(jìn)出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項(xiàng)？
2.海洋運(yùn)輸方式及海運(yùn)提單法律含義？出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸延遲等等爭(zhēng)議如何處理？
3.航空運(yùn)輸方式，運(yùn)費(fèi)如何辨別真假虛實(shí)？信用證下的運(yùn)單跟提單有什么不同？
4.如何選擇承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理？
5.Cross Docking越庫(kù)——低價(jià)高效物流運(yùn)作（Home Depot家得寶案例）
6.班輪與散貨船（滯期費(fèi)&速遣費(fèi)等）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？
7.國(guó)際運(yùn)費(fèi)與國(guó)際航線（2023運(yùn)力情況及新趨勢(shì)預(yù)判）；
8.國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范及如實(shí)申報(bào)的要求；（新案例：國(guó)內(nèi)最大箱量危險(xiǎn)貨物謊報(bào)案）
9.向船東申報(bào)VGM相關(guān)要求及注意事項(xiàng)；
10.如何查詢、并隨時(shí)跟蹤自己進(jìn)出口貨物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)？
11.如何向承運(yùn)人索賠及如何防范風(fēng)險(xiǎn)？
12.承運(yùn)人倒閉、扣船產(chǎn)生的一系列法律問題如何處理？（HANJIN海運(yùn)倒閉扣船為例）
(二)國(guó)際物流單、證、船、貨的風(fēng)險(xiǎn)管理
1.國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)防范技巧，低價(jià)高效運(yùn)輸通關(guān)技巧
2.快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)、國(guó)際鐵路貨物運(yùn)輸流程
3.國(guó)際物流中商品裝運(yùn)、運(yùn)輸單據(jù)、運(yùn)輸保險(xiǎn)操作
4.B/L種類填寫規(guī)范、提貨單、提單背書、貨代提單、電放流程及注意事項(xiàng)
5.正本提單、電放提單、海運(yùn)單、FCR 區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)防范
第二天：主要內(nèi)容
▼三、國(guó)際結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
目標(biāo)：對(duì)國(guó)際結(jié)算各種方式的案例分享，使學(xué)員不但對(duì)各種結(jié)算了如指掌，靈活運(yùn)用，而且增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，知道對(duì)方提出要求的背后原因，還不會(huì)讓自己公司損失利益，能夠達(dá)到雙贏的談判目的。案例：民族的驕傲“華為”與“中興”危機(jī)從貿(mào)易視角應(yīng)如何避免再次上演？
(一)、結(jié)算方式中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
1.T/T是否是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的結(jié)算方式?
2.T/T雙方如何把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、都滿意？
3.付款交單賣方如何風(fēng)險(xiǎn)控制到最��？
4.遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別？
5.托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色，有什么根本不同？
6.信用證是買方還是賣方申請(qǐng)開立？
7.遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實(shí)現(xiàn)融資？
8.信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類、
9.延期信用證為何不讓開匯票？有哪些危害？
10.可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作？有哪些好處？
11.背對(duì)背信用證如何操作？有哪些好處？
12.循環(huán)信用證如何操作，有哪些好處？
13.銀行保函與備用信用證如何使用？
14.最新（UCP600）的主要修改之處？
15.信用證軟條款如何應(yīng)對(duì)？
16.近年來信用證重大風(fēng)險(xiǎn)提示有哪些？
▼四、國(guó)際貨物保險(xiǎn)及有效理賠
目標(biāo)：以終為始，逆向思維，我們經(jīng)常覺得保險(xiǎn)費(fèi)已經(jīng)付了，但并不等于能夠出險(xiǎn)獲賠。有效理賠為切入點(diǎn)，分析如何投保！2021年EVER GIVEN堵塞蘇伊士運(yùn)河（索賠10億美金） & 天津港爆炸給我們帶來的業(yè)內(nèi)人士的各個(gè)貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考，絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式，流程精細(xì)化才是風(fēng)控核心、才是競(jìng)爭(zhēng)力！把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己的可接受范圍！
1.保險(xiǎn)絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂！
2.別家的貨物遭受損失，為何讓我們承擔(dān)損失？
3.出險(xiǎn)后，是否可以直接找承運(yùn)人索賠？
4.沒有及時(shí)付保費(fèi)，出險(xiǎn)后，保險(xiǎn)公司是否賠付？
5.一系列風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？案例講解，茅塞頓開！
6.平安險(xiǎn)是否平平安安？
7.水漬險(xiǎn)是否是海水浸泡的危險(xiǎn)？
8.一切險(xiǎn)是否負(fù)責(zé)一切外來風(fēng)險(xiǎn)？
9.為什么越來越多的外商選擇《倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)新條款》？
10.陸、空、郵運(yùn)貨物保險(xiǎn)；
11.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作, CIC 2009與 ICC 2009 有哪些變化及影響?
12.交了數(shù)年保險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，能否得到理賠？你的保單漏洞消除了嗎？
第三天：主要內(nèi)容
▼五、外貿(mào)常見單證合規(guī)制單及外匯核銷、出口退稅
目標(biāo)：看似簡(jiǎn)單的單證，為何問題總是層出不窮？你還在盯著結(jié)果（如：報(bào)關(guān)單總出錯(cuò)）嗎？實(shí)際上過程出了問題！如何內(nèi)控和監(jiān)管？進(jìn)出口中常見單據(jù)及如何提交滿足國(guó)家行政監(jiān)管 & 信用證等業(yè)務(wù)要求，及合規(guī)操作對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)生重要影響！
1．發(fā)票合規(guī)解讀（形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票）；
2．包裝單據(jù)合規(guī)解讀（箱單、重量單、尺碼單）；
3．進(jìn)出口配額、許可證合規(guī)操作；
4．商務(wù)部1號(hào)令斬?cái)唷伴L(zhǎng)臂管轄“與《出口管制法》；
5．原產(chǎn)地證書與如何避免無效、RCEP原產(chǎn)地規(guī)則推動(dòng)區(qū)域價(jià)值鏈的重構(gòu)；
6．新版報(bào)關(guān)單合規(guī)填制、項(xiàng)目釋義、重大影響有哪些？
7．外匯核銷、出口退稅操作、籌劃及香港離岸賬戶作用？
8．外匯核銷、出口退稅新政解讀；
▼六、海關(guān)新政與商品歸類、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程、海關(guān)稽查、估價(jià)及關(guān)務(wù)操作要點(diǎn)
目標(biāo)：通過對(duì)本課的學(xué)習(xí)了解海關(guān)爭(zhēng)議的背后原因及應(yīng)對(duì)方法？如：歸類爭(zhēng)議，估價(jià)爭(zhēng)議。了解海關(guān)通關(guān)時(shí)有哪些注意事項(xiàng)，規(guī)避“只知其一不知其二“的海關(guān)操作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧。并通過海關(guān)新政、AEO認(rèn)證學(xué)習(xí)，關(guān)務(wù)部門用“合規(guī)”打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)做貢獻(xiàn)！
（一）海關(guān)新政策：
1.關(guān)稅調(diào)整方案及申報(bào)要素解析；
2.“中美貿(mào)易戰(zhàn)”與“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)“的影響及對(duì)未來的借鑒（含加征關(guān)稅商品排除）？
3.《出口管制法》對(duì)進(jìn)出口的影響有哪些？
4.總署關(guān)于開展“兩步申報(bào)”流程及改革試點(diǎn)意義有哪些？
5.海關(guān)驗(yàn)貨參數(shù)和概率是多少？
6.規(guī)范申報(bào)注意事項(xiàng)及如何調(diào)整完善強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄？
7.2022《AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)》與《新管理辦法》重要變化及解析？
8.外貿(mào)大數(shù)據(jù)回顧：經(jīng)貿(mào)強(qiáng)國(guó)，未來哪些方面是優(yōu)化重點(diǎn)？
9.雙邊貿(mào)易協(xié)定新一輪的變化，給我們的進(jìn)出口帶來哪些重要影響？
10.《電子商務(wù)法》出臺(tái)，對(duì)跨境電商&個(gè)人代購(gòu)的巨大影響？
11.自由貿(mào)易港 & 自由貿(mào)易區(qū) 新政對(duì)中國(guó)未來和企業(yè)、個(gè)人的影響有哪些?
12.通關(guān)時(shí)效仍然不放松，我們應(yīng)該如何優(yōu)化我們的供應(yīng)鏈？
13.新版報(bào)關(guān)單填制有哪些要求，面對(duì)新變化如何防范風(fēng)險(xiǎn)？
14.哪些可以辦理轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)？哪些不再接受？減免稅貨物監(jiān)管年限調(diào)整及對(duì)我們的影響？
15.貨物外包裝無“MADE IN CHINA”帶來的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
16.“全國(guó)通關(guān)一體化”“關(guān)通天下”對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的重大影響有哪些？
（二）海關(guān)事務(wù)管理：
1.海關(guān)歸類、商品稅率、報(bào)關(guān)程序、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅；
2.海關(guān)爭(zhēng)議與處理 、貿(mào)易管制措施；
3.一般貨物、保稅貨，減免稅貨，特殊貨物的通關(guān)技巧
4.一般貿(mào)易、暫時(shí)進(jìn)出口、融資租賃、對(duì)外工程承包、退運(yùn)貨物、修理物品、無代價(jià)抵償、進(jìn)料加工、來料加工檢驗(yàn)及運(yùn)輸、通關(guān)注意事項(xiàng)
5.保稅物流與供應(yīng)鏈管理及稅收籌劃；
6.空運(yùn)/海運(yùn)/陸運(yùn)/進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程注意事項(xiàng)
7.進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程海運(yùn)進(jìn)出口流程及海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作；
8.保稅區(qū)、物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)等傳統(tǒng)特殊監(jiān)管區(qū)域如何利用？
9.海關(guān)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及疑難問題分析
10.海關(guān)估價(jià)重點(diǎn)和實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
11.進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)操作及疑難問題處理
12.海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)與企業(yè)自查風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
13.特許權(quán)使用費(fèi)的變化及重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)
RMB2280元/人（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-國(guó)際注冊(cè)物流師）可選
RMB2380元/人（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-注冊(cè)國(guó)際貿(mào)易管理師）可選
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