采購人員核心技能訓(xùn)練

●課程目標、收益   俗話說：人再淡泊也要掌握本領(lǐng)，人再無名也要有所作為。當(dāng)面臨新的工作，什么是職業(yè)道德？基本工作流程是怎樣的？采購人員要掌握哪些工作技巧？怎樣在短期內(nèi)提高效率？本課程將著眼于提高您的核心采購技能、工作效率和專業(yè)程度，以達到有效降低采購成本，提升競爭優(yōu)勢的目的。事實表明：核心技能方面培訓(xùn)對采購人員有很深的職業(yè)影響力。 ●課程大綱ScopeandCoverage一建立先進的采購理念 ◇企業(yè)盈利模式的改變 ◇為什么采購是企業(yè)新的利潤源泉？ ◇采購職能與供應(yīng)職能的區(qū)別 ◇采購人員的角色定位 ◇建立全新的采購理念 ◇供應(yīng)鏈管理對采購的要求 ◇采購人員的基本素質(zhì)和核心技能分析二采購的計劃管理技能 ◇采購管理四要素分析 ◇生產(chǎn)型企業(yè)物料需求計劃與采購計劃的邏輯關(guān)系 ◇庫存成本分析與控制技術(shù) ◇訂貨點控制技術(shù) ◇如何制定合理的采購經(jīng)濟批量 ◇如何理解安全庫存三采購的市場分析技能 ◇如何正確判斷賣方與買方市場 ◇如何制定賣方與買方市場的策略 ◇什么是戰(zhàn)略采購 ◇為什么說戰(zhàn)略采購是采購成本控制的關(guān)鍵和有效的方法 ◇采購物料的正確分類：采購四象限分類（價值與市場） ◇四大類采購物料的特點與策略 ◇兩類基本采購策略與實施的具體方法 ◇對原料價格波動變化很大市場的策略應(yīng)用： ◇套期保值舉例四供應(yīng)商開發(fā)與管理技能 ◇為什么說供應(yīng)商是培養(yǎng)出來的：供應(yīng)商關(guān)系管理SRM ◇SRM的核心管理體系 ◇優(yōu)秀供應(yīng)商的基本特點 ◇供應(yīng)商選擇的一般原則 ◇如何搜尋供應(yīng)源、擴大選擇余地？ ◇案例討.....[查看詳細課綱]