精細化設(shè)備管理體系

課程背景：制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對設(shè)備的更加智能化，專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護管理，建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。 培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)理解設(shè)備的維護體系；掌握建立設(shè)備維護基本體系的方法；提升對預(yù)防性設(shè)備維護管理的認知。 課程大綱 第1章：設(shè)備概論1．設(shè)備的分類2．設(shè)備管理的領(lǐng)域1)企劃管理與維護管理2)全面設(shè)備維護的五個階段3)全面設(shè)備維護評估的10個維度3．設(shè)備具備的基本性質(zhì)1)設(shè)備要具備的七大特性2)設(shè)備特性的研究4．設(shè)備壽命周期1)設(shè)備壽命曲線及其維護策略2)設(shè)備生命周期成本LCC3)設(shè)備生涯各部門的作用5．設(shè)備維護人員的角色認知1)設(shè)備維護的角色認知2)設(shè)備維護部門與制造部門的關(guān)系3)設(shè)備維護責(zé)任的分擔(dān) 第2章：設(shè)備維護概論1．設(shè)備維護概要1)關(guān)于維護a)什么是維護？b)維護體系評價的12個方面c)維護與維修的區(qū)別d)優(yōu)秀維護人員應(yīng)具備的特質(zhì)2．設(shè)備維護的發(fā)展歷史1)現(xiàn)代設(shè)備發(fā)展對設(shè)備維護帶來的挑戰(zhàn)2)現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)的特點3)維護方式的發(fā)展趨勢3．設(shè)備維護效果的評價指標(biāo)1)MTBF&MTTR2)設(shè)備綜合效率OEE3)其它評價參考指標(biāo)4)設(shè)備Worst5改善活動 第3章：計劃維護活動1．計劃維護的定義1)什么是計劃維護？2)計劃維護體系的四大模塊3)維護方式的分類和分工2．計劃維護基本體系的建立1)基本維護體系的構(gòu)成2)設(shè)備等級的確定方法3)故障等級的設(shè)定和管理方法4)備品備件管理ABC法3．定期維護實施的六大步驟1)什么是定期維護？2)定期維護的六大步驟a)設(shè)備資料的收集b)制定設(shè)備維護基準(zhǔn)書c)制作維護作業(yè)規(guī)范（要領(lǐng)書/順序書d)編制設(shè)備點檢卡e)編制維護作業(yè)計劃（Calendar.）f)實施維護作業(yè)4．設(shè)備維護月報的內(nèi)容構(gòu)成 第4章：故障、點檢與潤滑管理1.故障管理1）.....[查看詳細課綱]