招聘與實(shí)戰(zhàn)：痕跡識(shí)人、面試讀心

培訓(xùn)方式：幻燈投影、案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討式。 培訓(xùn)目標(biāo)： ◇學(xué)習(xí)有效招聘、面試的方法與技巧 ◇認(rèn)清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免 ◇熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng) ◇辨識(shí)面試中的“事實(shí)”與“謊言” ◇掌握面試中的測(cè)評(píng)方法 ◇熟悉和了解結(jié)構(gòu)化面試 ◇降低企業(yè)在招聘和面試中的風(fēng)險(xiǎn) 前   言：   為什么我看好的一頭猛獅，招來(lái)卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。本次培訓(xùn)將介紹如何通過(guò)人力資源的管理手段與技巧成功地進(jìn)行招聘和面試。   敬請(qǐng)帶著您職場(chǎng)中遇到的難題，步入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家趙先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！ 課程要點(diǎn)： 《招聘與實(shí)戰(zhàn)：痕跡識(shí)人、面試讀心》主講：趙先生 一、面試中的誤區(qū) 二、有效面試三步法1.準(zhǔn)備階段 ◇職位分析 ◇職位要求 ◇簡(jiǎn)歷分析 ◇電話甄選 ◇約見(jiàn)面試 ◇確定時(shí)間、地點(diǎn) ◇面試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成2.面試階段 ◇預(yù)備 ◇引入 ◇正題 ◇變換 ◇結(jié)束 ◇注意事項(xiàng) ◇案例分析3.后面試階段 ◇評(píng)價(jià)記錄 ◇綜合評(píng)價(jià)(意見(jiàn)) ◇確認(rèn)結(jié)果、反饋 ◇案例分析 三、招聘面試中的STAR提問(wèn)法1.STAR提問(wèn)法 ◇Situation(背景) ◇Sask(任務(wù)) ◇Action(行動(dòng))&nb.....[查看詳細(xì)課綱]