任職資格體系與員工能力發(fā)展

《任職資格體系與員工能力發(fā)展》是江源主講的熱門培訓課程...
1、學習構(gòu)建任職資格標準的方法和認證 2、學習建立人員雙重晉升機制 3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價 4、學習建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成 5、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進,構(gòu)筑學習型組織,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。...
培訓課程 課綱下載:《任職資格體系與員工能力發(fā)展》(江源).doc
  培訓關鍵詞:任職資格體系課程,崗位分析課程,員工管理課程,任職資格課程
2014年8月09-10日 上海
參加對象:人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管,其他職能部門高層、中層管理者,或?qū)Ρ菊n程感興趣的學員
培訓講師江源
課程費用:3600元/人 (包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等)
認證費用:中級600元/人;高級800元/人     (參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備  注:1.凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢;2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員; 課程背景: ◇公司業(yè)務發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴充公司業(yè)務團隊,但對于員工能力培養(yǎng)缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求 ◇在公司業(yè)務人員數(shù)量和運營成本迅速提升的同時,經(jīng)營業(yè)績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰 ◇員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通,員工晉升缺乏合理依據(jù),個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發(fā)展空間受到限制,出現(xiàn)人才流失。 課程目標:1、學習構(gòu)建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進,構(gòu)筑學習型組織,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 課程大綱 一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1.企業(yè)梯隊建設的意義2.優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3.梯隊建設與員工發(fā)展通道4.員工隊伍職業(yè)化5.任職資格管理的實質(zhì)二、任職資格與能力1.能力管理的本質(zhì)2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關系4.勝任素質(zhì)與任職資格的關系5.績效管理與任職資格的關系6.任職資格體系構(gòu)建過程a)任職資格體系的結(jié)構(gòu)b)任職資格構(gòu)建過程c)對任職資格設計人員的基本要求三、任職資格.....[查看詳細課綱]
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