金牌面試官訓(xùn)練

●課程收益1、系統(tǒng)認(rèn)識：了解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職位差異與招聘標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系2、提高技能：掌握面試提問、人格測試和情景測試的操作流程與技巧3、自我發(fā)展：了解如何從招聘專員成為測評專家，有計劃地學(xué)習(xí)提高 ●內(nèi)容大綱一、招聘體系的構(gòu)成1、需求確定系統(tǒng)：如何區(qū)分技能需求與人員需求2、信息發(fā)布系統(tǒng)：如何準(zhǔn)確高效地發(fā)布招聘信息3、甄選測評系統(tǒng)：如何確定甄選方式和甄選標(biāo)準(zhǔn)4、歸化入職系統(tǒng)：如何防止招聘之后的人員流失二、面試前的工作1、如何編寫招聘廣告2、如何篩選簡歷3、面試小組的人選確定、面試前的培訓(xùn)4、面試環(huán)境的布置5、面試流程設(shè)計三、面試問題的設(shè)計及評分標(biāo)準(zhǔn)1、初試問題：針對基本職業(yè)素質(zhì)設(shè)計的問題2、復(fù)試問題：針對勝任特征設(shè)計的面試問題1）不同職位的勝任特征2）不同職級的勝任特征3）以情景為基礎(chǔ)的面試問題3、針對工作行為設(shè)計的面試問題1）工作行為的分析方法2）以行為為基礎(chǔ)的問題示例4、面試中的觀察項目四、面試的形式1、結(jié)構(gòu)化面試與開放面試2、情景面試及壓力面試3、小組面試及集體面試五、如何基于勝任素質(zhì)進行人才測評1、心理測試：主題統(tǒng)覺測試TAT2、人格測試：人格投射測試PPT3、情景測試：無領(lǐng)導(dǎo)小組困境討論4、其他測試手段a）文件筐測試，例如文件批復(fù)與文件編寫b）工作樣本測試，例如主題演講、績效面談六、如何提高甄選測評的效度1、工具效度：如何根據(jù)測評目的選擇測評手段2、程序效度：如何保證測評過程不流于形式3、對象效度：如何讓候選人積極參與甄選測評4、測評者效度：面試官如何成為人才測評專家互動答疑 ●講師介紹：劉向明老師   人力資源管理資深專家、人事心理學(xué)專家　　清華遠(yuǎn)程成都中心主任　　清華繼教院MBA總裁班特約教授　　世界大學(xué)生組織職前培訓(xùn)顧問　　SIFE大學(xué)生公益組織心理輔導(dǎo)專家　　CCTV-2年度雇主調(diào)查評審專家　　加拿大馬尼托巴大學(xué)產(chǎn)業(yè).....[查看詳細(xì)課綱]