中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術(shù)

鄭重承諾：林恩老師授課精彩，每期課程滿意率均為百分百。所以我們敢于向您承諾，在課程開始起半日內(nèi)，向主辦方提出課程質(zhì)量不滿意要求退課者，主辦方全額退款。同時(shí)，在課后對(duì)課程提出改進(jìn)意見且被我們采納者，予以獎(jiǎng)勵(lì)！ ●課程背景  管理者首要的任務(wù)就是提升員工績效（——彼得•德魯克），在當(dāng)今面對(duì)越來越復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)及越來越標(biāo)榜自我個(gè)性的時(shí)代，管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)除了市場(chǎng)就是內(nèi)部的員工。所以員工管理這個(gè)課題一直是所有的管理實(shí)踐者及理論家研究的重點(diǎn)�！皼]有招過人，沒有辭退過人的管理者都不是合格的管理者”，而事實(shí)上，很多管理者對(duì)自己的部屬不夠了解或者沒有掌握到更多的技巧和技術(shù)，因而在面臨種種涉及員工問題的情況下顯得被動(dòng)甚至束手無策。  掌握人力資源管理技術(shù)是中高層管理人員的當(dāng)務(wù)之急，將專業(yè)系統(tǒng)的人力資源管理方法運(yùn)用在日常的工作中，無疑也會(huì)提升管理者自身的管理素養(yǎng)與管理水平，樹立個(gè)人權(quán)威  本課程就是從人才的選育用留四個(gè)角度切入，幫助管理者充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)高效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。一個(gè)好的管理者一定也是一個(gè)人力資源專家。 ●課程收益 ◇讓管理者回歸本性，認(rèn)識(shí)自己，了解自己； ◇讓管理者更好的認(rèn)識(shí)自己的團(tuán)隊(duì)和部屬； ◇讓管理者學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單有效的選才方法和面試技巧； ◇讓管理者意識(shí)到培養(yǎng)人才是自己的首要工作并掌握培養(yǎng)部屬的技巧； ◇讓管理者掌握運(yùn)用績效考核的工具正確評(píng)估員工并更好的輔導(dǎo)員工； ◇讓管理者掌握激勵(lì)員工的方法； ◇讓管理者掌握如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)； ◇讓管理者學(xué)會(huì)如何淘汰不合格員工； ●相關(guān)認(rèn)證(可選)認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在.....[查看詳細(xì)課綱]