TIU領(lǐng)導(dǎo)力

課程收益:一、顛覆性認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與源泉；二、明確管理與領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)不同之處；三、建立全新的領(lǐng)導(dǎo)力思維框架與視角；四、準(zhǔn)確把握?qǐng)?zhí)行難的原因與解決之道；五、掌握打造領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素及實(shí)用工具；六、案例分析，視頻教學(xué)與互動(dòng)，以生動(dòng)形象，深入淺出的形式加深對(duì)核心觀點(diǎn)的認(rèn)知；七、練習(xí)與自測(cè)幫助強(qiáng)化自我領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法；八、全新的少數(shù)人思維框架使自己與成功的少數(shù)人比肩。 課程大綱：引子：一切從改變視角開始1、從哈佛談視角2、從姚明談操作系統(tǒng)第一章：何為領(lǐng)導(dǎo)力1、兩張圖參透“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的本質(zhì)2、解析領(lǐng)導(dǎo)力所面臨的人性挑戰(zhàn)3、跟隨的機(jī)會(huì)成本分析第二章：T：Trust，建立信任感1、從沃爾瑪購物風(fēng)波談信任的本質(zhì)與種類2、使信任成為領(lǐng)導(dǎo)力第一桶金的秘訣3、“囚徒悖論”，“公地悲劇”與信任相對(duì)性原則的啟示第三章：I：Interest，關(guān)注利益點(diǎn)1、自私的基因2、猴子開鎖實(shí)驗(yàn)與3.0版激勵(lì)法則3、領(lǐng)導(dǎo)者必須了解的有關(guān)利益的幾個(gè)悖論第四章：U:Uniqueness，打造獨(dú)特性1、獨(dú)特性是如何驅(qū)動(dòng)跟隨的？2、普京與奧巴馬：獨(dú)特性的稀缺性價(jià)值分析3、用“快馬理論”打造自己的獨(dú)特性與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格4、TIU模式與各個(gè)模塊之間的協(xié)調(diào)與配稱第五章：實(shí)踐篇1、視頻與實(shí)戰(zhàn)類案例分析2、交叉分組討論與活動(dòng)3．?dāng)M定個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)方案 老師介紹：楊文初   現(xiàn)擔(dān)任廈門大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，美國(guó)西東大學(xué)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA特聘講師，以及美國(guó)戴爾公司全球采購中心“導(dǎo)師計(jì)劃”特聘講師。   其授課風(fēng)格橫貫中西，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)不同發(fā)展階段，深入剖析，運(yùn)用國(guó)際化的視野，及對(duì)本土企業(yè)的研究，望聞問切，切中肯綮，解決你最關(guān)心焦慮的問題；引用經(jīng)典案例，運(yùn)用經(jīng)典案例貫徹始終，著重于實(shí)踐與運(yùn)用、化繁為簡(jiǎn)，深入淺出；句無虛發(fā)，靈動(dòng)幽默，演講靈動(dòng)、幽默，貫穿.....[查看詳細(xì)課綱]