高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

課程大綱引言：陽(yáng)光心正能量一.激發(fā)靈性覺悟真相 ◇關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？ ◇案例：扼殺靈性PK激活靈性     ◇激活靈性三問(wèn)：真相？本質(zhì)？規(guī)律？ ◇分享：中西方人思維模式探究 ◇學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用 ◇關(guān)于學(xué)習(xí)：人可以改變嗎？ ◇艮卦啟示：智慧源于寧?kù)o ◇智慧與真相：領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)與責(zé)任二.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略 ◇志同道合：團(tuán)隊(duì)的最高境界 ◇構(gòu)建系統(tǒng)：團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)七系統(tǒng) ◇團(tuán)隊(duì)打造：五子登科建隊(duì)法 ◇形式可以簡(jiǎn)單,儀式必須偉大 ◇四種不同性格下屬的管理 ◇員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面 ◇輔導(dǎo)下屬的時(shí)機(jī)與步驟三.團(tuán)隊(duì)觀念與管控技巧升級(jí) ◇管理的“根源”問(wèn)題 ◇兩種不同的管理模式 ◇基于四種視角的管理區(qū)分 ◇技巧：中國(guó)式管理3造 ◇關(guān)于宗教式管理的探討 ◇案例：團(tuán)隊(duì)7種常見角色管理四.管理者團(tuán)隊(duì)溝通技能提升 ◇本質(zhì)：曉之以理動(dòng)之以情 ◇《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù) ◇不同性格人員的溝通策略 ◇運(yùn)用的贊美與批評(píng)的藝術(shù) ◇團(tuán)隊(duì)溝通六大障礙及改善 ◇團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通管理五.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升 ◇團(tuán)隊(duì)管理者執(zhí)行的誤區(qū) ◇結(jié)果落實(shí)才是真正執(zhí)行文化 ◇落實(shí)能力提升的‘三三’法則 ◇做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大 ◇創(chuàng)造結(jié)果的六級(jí)管理者 ◇團(tuán)隊(duì)管理者做結(jié)果的基本方法 ◇執(zhí)行靠流程流程靠標(biāo)準(zhǔn)六.總結(jié)復(fù)盤、評(píng)估結(jié)果 講師介紹：劉易明老師企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家國(guó)家認(rèn)證管理咨詢師多所總裁班特邀培訓(xùn)師中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問(wèn)經(jīng)歷描述：　　劉易明老師從事企業(yè).....[查看詳細(xì)課綱]