[課程簡(jiǎn)介]：◇ 建立對(duì)績(jī)效管理體系的正確認(rèn)知，從組織戰(zhàn)略層面分析思考建立整體的績(jī)效管理體系
◇ 學(xué)習(xí)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的流程步驟要點(diǎn)及運(yùn)用技巧，掌握績(jī)效管理方法的運(yùn)用與設(shè)計(jì)要點(diǎn)，落實(shí)組織績(jī)效的達(dá)成 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2022年11月25日 上海 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 賈老師 | |
| 【參加對(duì)象】 | 企業(yè)各部門中高層 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2500元/人 （含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)） | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（wwwb1393.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | |
課程目標(biāo)：
◇ 建立對(duì)績(jī)效管理體系的正確認(rèn)知，從組織戰(zhàn)略層面分析思考建立整體的績(jī)效管理體系
◇ 學(xué)習(xí)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的流程步驟要點(diǎn)及運(yùn)用技巧，掌握績(jī)效管理方法的運(yùn)用與設(shè)計(jì)要點(diǎn)，落實(shí)組織績(jī)效的達(dá)成
教學(xué)方式：
◇ 主題講授
◇ 案例研討
◇ 實(shí)操練習(xí)
◇ 提問(wèn)互動(dòng)
課程大綱：
一、認(rèn)知績(jī)效管理
1. 績(jī)效考核≠績(jī)效管理
2. 績(jī)效管理常見問(wèn)題分析
◇ 績(jī)效與戰(zhàn)略脫鉤
◇ 職能職責(zé)不清晰
◇ 只關(guān)注數(shù)字結(jié)果
◇ 重考核而輕管理
3. 績(jī)效管理的三大循環(huán)
◇ 績(jī)效考核
◇ 績(jī)效診斷
◇ 績(jī)效提升
二、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理流程步驟
1. 戰(zhàn)略設(shè)定與分析
◇ 戰(zhàn)略模式導(dǎo)向
◇ 解碼戰(zhàn)略路徑
2. 策略與衡量指標(biāo)
◇ 確定關(guān)鍵策略
◇ 設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)
3. 指標(biāo)分解與執(zhí)行
◇ 設(shè)定部門指標(biāo)
◇ 資源流程保障
4. 績(jī)效監(jiān)控與評(píng)估
◇ 績(jī)效監(jiān)控方式
◇ 績(jī)效評(píng)估時(shí)機(jī)
5. 績(jī)效激勵(lì)與改進(jìn)
◇ 激勵(lì)體系構(gòu)建
◇ 復(fù)盤總結(jié)改進(jìn)
三、績(jī)效管理常用方法與適用特性
1. 關(guān)鍵績(jī)效法KPI（Key Performance Indicator ）
◇ 基于戰(zhàn)略成功關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素
◇ 強(qiáng)調(diào)以結(jié)果導(dǎo)向，忽視能力建設(shè)
2. 平衡計(jì)分卡（BSC）
◇ 系統(tǒng)化的戰(zhàn)略績(jī)效框架
◇ 平衡性的兼顧長(zhǎng)短期發(fā)展
3. 360評(píng)估法
◇ 面向過(guò)程和行為，屬于定性評(píng)估
◇ 信任、坦誠(chéng)的組織氛圍是實(shí)施的保障
4. OKR法（Objectives and Key Results）
◇ 定義和追蹤目標(biāo)完成情況
◇ 不與績(jī)效考核、激勵(lì)掛鉤
四、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理成功落地的關(guān)鍵要點(diǎn)
1. 組織戰(zhàn)略意圖明確，策略清晰
2. 宣傳、溝通、參與，達(dá)成共識(shí)
3. 機(jī)制、流程、制度體系的支撐
4. 提升各級(jí)管理人員的綜合能力
5. 與企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)
五、Q&A
講師介紹：賈老師
曾歷任顧問(wèn)咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得, 專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn)，注重簡(jiǎn)易與實(shí)效的工作方法。
授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見長(zhǎng)，重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。
現(xiàn)任：
◇ 交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
◇ 寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特聘講師
◇ 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
◇ 財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師
主要學(xué)習(xí)研修：
歷史、教育管理心理、工商管理。
擅長(zhǎng)課程：
《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。
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