如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理

如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理(曹老師)課程介紹：

主講老師：曹老師
 ◇ 16年專注于“人力資源管理” ，最受企業(yè)推崇的“實戰(zhàn)型”人力資源管理專家;
 ◇ 北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人，導(dǎo)師、北大縱橫《首席人才官》班、《后EMBA》班講師；
 ◇ 1987年-2000年，先后擔(dān)任大學(xué)老師，民營企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長，外資企業(yè)COO等職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)運作和管理經(jīng)驗；
 ◇ 深圳市人力資源開發(fā)研究會副會長、交通大學(xué)廣東校友企業(yè)家聯(lián)合會副會長；
 ◇ 具有國際職業(yè)培訓(xùn)師資質(zhì)；
 ◇ 清華大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財大、華中科技大學(xué)管理學(xué)院等多家高等院校客座教授；英國威爾仕大學(xué)、美國美洲大學(xué)（學(xué)位班）外聘教授；
 ◇ 具有擔(dān)任上市公司獨立董事資質(zhì)，任多家知名企業(yè)的高級管理顧問、董事。

【課程說明】：
績效管理一直是很多人的痛，包括企業(yè)老板，各級管理者以及HR。
雖然績效管理很難，問題也非常復(fù)雜、繁多，但是，我們必須認(rèn)識到，成功的績效管理是有其規(guī)律的。
我們用20年的管理咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)驗提煉的關(guān)于績效管理的成功規(guī)律，都會融入到本課程中，目的就是讓我們的學(xué)員用最少的時間掌握績效管理，少犯錯誤，少走彎路。
導(dǎo)入：績效管理中的常見困惑,你還有哪些？

【課程大綱】

第一部分：戰(zhàn)略與績效管理：
1.戰(zhàn)略學(xué)說與戰(zhàn)略本質(zhì)解析
2.戰(zhàn)略落地與績效管理
3.成功戰(zhàn)略性績效管理三部曲

第二部分：績效管理體系設(shè)計
1.績效管理手冊設(shè)計
2.戰(zhàn)略落地的核心方法：指標(biāo)庫與績效合同
3.戰(zhàn)略性績效管理的角色與機構(gòu)
4.考評周期

第三部分：績效管理實施
1.試運行與正式實施
2.績效合同簽訂
3.績效記錄與績效改善
4.績效考核結(jié)果的運用
5.戰(zhàn)略性績效管理的難點分析及應(yīng)對

更多如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理相關(guān)課程：