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張遠坤

張遠坤

專長領域:人力資源管理

內(nèi)訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

張遠坤——企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人
人力資源管理實戰(zhàn)培訓專家兼資深顧問
績效管理問題解決專家——長期致力于為企業(yè)建立KPI績效管理體系
◇ 中山大學MBA
◇ 香港權智集團人力資源主管
◇ 香港KINGDOM集團人力資源部總監(jiān)
◇ 歐洲企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
◇ 2003年曾作為特約嘉賓參與著名節(jié)目主持人竇文濤主持的節(jié)目

■ 工作實戰(zhàn)經(jīng)驗
◇ 十多年集團人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在民營、國營、港資、外資企業(yè)歷任香港權智集團人力資源主管、健力寶集團人力資源經(jīng)理、香港金德集團人力資源總監(jiān)、法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)。
◇ 對于企業(yè)人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾幫助多家國有企業(yè),集團企業(yè),中小型企業(yè)做過整體的人力資源管理咨詢案。

■ 在企業(yè)期間幫助企業(yè)做了什么?

在健力寶集團任人力資源經(jīng)理工作期間
直接參與企業(yè)國有體制改制,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,幫助原國有體制員工成功轉(zhuǎn)變觀念及工作作風,順利完成改制工作。
成功幫助企業(yè)處理了近百起勞動爭議案件,為企業(yè)直接減少了損失近千萬。
幫助企業(yè)建立完整的績效管理體系,為公司的各部門績效工作提高了20%的工作效率。并在企業(yè)成功推行企業(yè)文化體系建設項目。

在香港金德集團任力資源總監(jiān)期間
成功完成企業(yè)薪酬體系、績效管理體系等重大人力資源事項改革,成功處理罷工及特大型勞資糾紛等事件。
全面負責人力資源管理工作,在此期間,成功的幫助企業(yè)主持《企業(yè)文化》、《企業(yè)戰(zhàn)略》《目標與績效管理系統(tǒng)》《集團及子公司管理模式設計》等項目咨詢。

■ 課程特色
◇ 咨詢式培訓,長期致力于行業(yè)管理問題研究與針對性解答。力圖立足實際、為企業(yè)提供具有實用價值的觀念與方法、工具與實戰(zhàn)技巧,幫助企業(yè)解決實際問題;
◇ 互動式、引導式、演練式教學。倡導學員與老師、學員與學員之間的交流討論,重視課堂案例點評、管理錯誤揭示糾正及正面引導、活學活用、現(xiàn)學現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實,提升實戰(zhàn)能力,樂于與學員分享管理經(jīng)驗,解析管理疑難,誠懇回答學員提出問題;
◇ 講課思路嚴謹,線條清晰,理論深厚,觀點獨到。緊扣當今國內(nèi)外時事,結(jié)合企業(yè)管理實際,輔以激情洋溢、幽默風趣的演講,課程氣氛熱烈。使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)學員的思維,其觀點發(fā)人深思,往往讓學員意猶未盡。
◇ 主張“專心專注所以專業(yè)”,憑著自己十多年來對于人力資源管理豐富的經(jīng)驗和滿腔的熱忱,致力于企業(yè)前期調(diào)查,結(jié)合企業(yè)的實際開發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實際,志在超越。

■ 授課方式:
小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習、點評、視頻分享、游戲

■ 主要課程:
人力資源系列:
《戰(zhàn)略性人力資源管理總裁研修班》《基于KPI的績效管理體系應用》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《招聘體系建設與面試技巧》《薪酬體系與薪酬管理技巧》《基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的培訓體系建立》《專業(yè)人力資源管理技能提升(四天版)》
中高層管理系列課程:
《卓越領導力提升》《MTP中高層管理技能提升》《高績效團隊管理》《中層的命脈--高效執(zhí)行力》等

■ 服務過的客戶
中國移動(武漢)、中國聯(lián)通、深圳電信(共四期)、東莞銀行深圳支行、中國銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、農(nóng)行鄭州支行、凡客誠品、富士康集團、中興通訊、金德集團、香江國際集團、中山家具商會、廣州恒星冷凍集團、廣州旺旺食品、廣州第三方企業(yè)大學、廣州先傳科技、廣州四海酒家、深圳金馬表業(yè)、深圳金至尊珠寶、深圳虞美人美容機構(gòu)、武漢華星科技集團、深圳泰華電子、四川綿陽森耀集團、四川成都金山房地產(chǎn)集團、中鋼集團(三期)、電力事業(yè)研究院、一致藥業(yè)(專業(yè)人資源管理二期)、科源電力集團、等。

■ 張老師成功輔導過的企業(yè)案例:
2007年為廣州恒星冷凍集團成功輔導及實施<績效管理系統(tǒng)》咨詢項目
2008-2009年為金馬表業(yè)實施過《組織體系設計》、《寬帶薪酬系統(tǒng)設計》咨詢項目

■ 客戶反饋
學員反映張老師授課能夠貼切實際、深入淺出、能夠立馬學以致用。 張老師課程激情橫溢、引經(jīng)據(jù)典、緊扣時事、妙趣橫生!
電力科學研究院副院長兼總工程師:趙道標
張老師案例深入淺出,用多年實際企業(yè)的案例進行分析,引起啟發(fā)和深思,讓同學們最快的速度進入課堂,感受到了學習的樂趣
我感到有較大的收獲,從人力資源理論到實踐都起到了比較大的作用,老師講課生動激情,分享企業(yè)中實際的經(jīng)驗和心得,讓我們受益非淺。
本次課程案例恰當,課程深入淺出,詳略得當?shù)闹v解知識,結(jié)合相關的案例和實際操作、練習

張遠坤主講課程

張遠坤老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓:
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項修煉
  • 目標管理與績效考核的關鍵技巧
  • 中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升
  • 中高層管理素養(yǎng)提升
  • 薪酬福利設計與管理
  • 招聘體系建立與面試技巧
  • 張遠坤講師視頻

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