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解決方案式銷售

【時間地點】 2012年10月27-28日 上海
【培訓(xùn)講師】 張建偉
【參加對象】 銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者;大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理等資深銷售人員;銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表等銷售人員;渠道總監(jiān)、渠道部經(jīng)理、渠道經(jīng)理等渠道管理與銷售人員
【參加費用】 ¥2500元/人 現(xiàn)在報名可享受捆綁價4000元/兩位(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:銷售培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn)

解決方案式銷售(張建偉)課程介紹:

--IBM、微軟、花旗等“財富500強”推薦銷售理念
--風(fēng)靡全球被十萬銷售人員驗證的銷售技能認證項目

    從市場營銷的角度來看,中國各家企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是:"產(chǎn)品的高度同質(zhì)化。任何一種差異化的創(chuàng)新很快就會被同質(zhì)化的模仿所淹沒。"與此同時,今天的客戶需求日趨復(fù)雜和精細,當(dāng)他們面對各家企業(yè)所提供的類似產(chǎn)品時,他們更看重的是,你能否提供定制化的方案和專業(yè)建議。換句話說,能否為客戶提供“量身定做”的解決方案,是企業(yè)實現(xiàn)差異化營銷,為客戶創(chuàng)造價值的重要手段。
   但是,大多數(shù)企業(yè)的營銷人員在為客戶提供解決方案的過程中,由于缺乏專業(yè)的技能和系統(tǒng)的方法,無法發(fā)現(xiàn)和滿足客戶個性化的需求,從而制約了企業(yè)營銷能力地進一步提升。
    在一項針對超過100家企業(yè),近2000名銷售人員的問卷調(diào)查項目中,我們發(fā)現(xiàn)這樣幾個嚴重的問題制約了銷售人員為客戶提供解決方案的能力:
 68%的銷售人員不能描述客戶需要解決的問題是什么;
 73%的銷售人員不能描述客戶的問題所產(chǎn)生的原因是什么;
 85%的銷售人員不能描述客戶的問題對其工作的影響有多大;
(詳細調(diào)查數(shù)據(jù),見下圖)
    也就是說,絕大多數(shù)銷售人員沒有真正地做到以客戶為中心,以客戶的問題和需求為出發(fā)點,依舊堅持以產(chǎn)品為中心的銷售方式。
    因此,如何在銷售人員中樹立以客戶為中心的銷售理念,如何建立為客戶提供解決方案的銷售思維,如何讓銷售人員真正掌握開展定制式銷售的方法與技巧,就成為我們各企業(yè)營銷管理者所關(guān)注的焦點與難點問題。
    《解決方案式銷售》™正是針對目前中國企業(yè)營銷的現(xiàn)狀與特點,全面、系統(tǒng)、務(wù)實、知行合一地幫助銷售人員提升其綜合銷售能力和專業(yè)技巧的培訓(xùn)課程。

● 培訓(xùn)收益

 ◇ 如何去獲得更多客戶真實的、隱含的需求
 ◇ 如何針對不同的客戶,采取不同的銷售方式
 ◇ 如何與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系
 ◇ 如何把價格因素的重要性降到最低

● 課程目標(biāo)

 ◇ 幫助學(xué)員理解什么是“量身定做”的解決方案?
 ◇ 幫助學(xué)員樹立銷售目標(biāo):與客戶實現(xiàn)雙贏
 ◇ 幫助學(xué)員遵循銷售原則:為客戶創(chuàng)造價值
 ◇ 幫助學(xué)員掌握銷售方法:《解決方案式銷售》行為模型

 


 ◇ 確認——確認信息的準確性和客戶認知
 ◇ 探詢——了解客戶的需求與想法
 ◇ 提議——提供適當(dāng)?shù)男畔⒁詽M足客戶的期望
 ◇ 收獲——獲得客戶的行動承諾以推動銷售進程

● 培訓(xùn)特點

1、采取國際通行的情景視頻教學(xué)方式:課程圍繞一系列定制拍攝的,以實際銷售工作為背景的視頻案例展開,通過正、負面視頻案例對比的方式,讓學(xué)員通過“觀摩”他人錯誤與正確的銷售行為,幫助學(xué)員從“知”到“悟”,最終實現(xiàn)“用”的教學(xué)目標(biāo)。

2、案例訓(xùn)練工作坊:課程通過模擬實際工作場景,針對受訓(xùn)企業(yè)與所處行業(yè)特性精心編撰多個案例,并通過個人練習(xí)、情景案例、互動演練、角色扮演的方式進行強化訓(xùn)練,幫助學(xué)員即學(xué)即用,以保證最佳的學(xué)習(xí)效果!

3、“銷售技能精細分解”:在情景視頻的基礎(chǔ)之上,課程對銷售技能進行逐步分解,細化到如何說、如何聽、如何問等細微但卻至關(guān)重要的銷售行為上,輔之以“慢放”、“暫停”“回看”等手段,最終幫助學(xué)員熟練掌握正確的銷售行為。

4、可證明的培訓(xùn)效果: GE、IBM、Microsoft(微軟)、HP(惠普)、SUN、花旗通訊運營商 、渣打通訊運營商等眾多“財富500強”企業(yè)指定銷售理念!風(fēng)靡全球的銷售培訓(xùn)課程,歷經(jīng)十年,超過十萬銷售人員證明行之有效!

● 課程大綱

 章節(jié)

教學(xué)目標(biāo)與難點

教學(xué)內(nèi)容

教學(xué)案例、練習(xí)與工具

認知篇:
全面認識解決方案式銷售

  1. 為什么客戶需要定制化的解決方案?
  2. 為什么使用多年的銷售方式在今天已經(jīng)變得無效?

內(nèi)容1:什么是解決方案式銷售
內(nèi)容2:重新定位銷售的原則、目標(biāo)、任務(wù)和方式
內(nèi)容3:解決方案式銷售行為模型

 


視頻案例一:
錯失良機的客戶經(jīng)理

原理篇:
建立“為客戶著想”的銷售思維

  1. 為什么我的產(chǎn)品更好,客戶卻還是與競爭對手合作?
  2. 為什么我的產(chǎn)品價格更低,客戶還是拒絕購買?
  3. 為什么與客戶建立信任關(guān)系總是那么難?

內(nèi)容4:什么是“為客戶著想”
內(nèi)容5:應(yīng)該為客戶著想什么
內(nèi)容6:如何為客戶著想

 


視頻案例二:
為客戶著想

行為篇:
行為模式第一步——確認

  1. 為什么銷售人員明明知道提問的重要性,但還是不喜歡提出問題?
  2. 為什么銷售人員提出的問題客戶總是不愿意回答?
  3. 為什么銷售人員不能把握與客戶的談話方向?

內(nèi)容7:確認信息的準確性與客戶認知
內(nèi)容8:確認階段的目標(biāo)與價值
內(nèi)容9:確認階段的問題類型

 


視頻案例三:
專業(yè)的競爭對手

行為篇:
行為模式第二步——探詢

  1. 為什么銷售人員獲得的采購信息總是一點點?
  2. 為什么客戶不愿意講出自己內(nèi)心的真正想法?

內(nèi)容10:了解客戶的需求與想法
內(nèi)容11:探詢階段的問題類型
內(nèi)容11:建立“同理傾聽”的關(guān)鍵技能

 


視頻案例五:
自大的業(yè)務(wù)總裁

行為篇:
行為模式第三步——提議

  1. 為什么客戶對銷售人員提供的信息不感興趣?
  2. 為什么客戶不理解銷售人員到底在說什么?
  3. 為什么銷售人員總是越說越多,越說越?jīng)]底氣?

內(nèi)容11:提供恰當(dāng)?shù)男畔⒁詽M足顧客期望
內(nèi)容12:認知透鏡——匹配“契合點”
內(nèi)容13:證明我的與眾不同

 


視頻案例四:
銷售行為模式

● 講師介紹   張建偉 先生
專長領(lǐng)域
:解決方案式銷售、大客戶銷售、顧問式銷售、終端銷售
背景介紹:
 ◇ 解決方案銷售理論倡導(dǎo)者;中國解決方案式銷售體系創(chuàng)始人;
 ◇ 香港大學(xué)整合營銷傳播碩士;
 ◇ 美國企業(yè)管理研究中心認證講師;
 ◇ 版權(quán)課程《解決方案式銷售》中國首席講師、教學(xué)情景片編劇與策劃人
曾任:
 ◇ 北大方正集團行業(yè)客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)
 ◇ 香港動畫集團首席營銷官
 ◇ 美國企業(yè)管理研究中心中國區(qū)合伙人、課程研發(fā)中心總監(jiān)
 ◇ 15年銷售管理經(jīng)驗,8年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域:
 ◇ 咨詢領(lǐng)域:解決方案銷售體系建設(shè)、解決方案銷售流程梳理與優(yōu)化、解決方案式銷售行為轉(zhuǎn)變等領(lǐng)域
 ◇ 核心課程:《解決方案式銷售—方案贏銷》、《解決方案式銷售—策略贏銷》、《顧問式銷售》、《終端銷售》
服務(wù)過的企業(yè):
涉及行業(yè)包括:通訊、金融、能源、IT、高新技術(shù)、材料、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、建筑、化工、機械制造等;同時也包括國有、外資、民營等不同性質(zhì)的企業(yè)。例如: 中國移動、農(nóng)業(yè)銀行、東亞銀行、巴黎國民銀行、法國里昂信貸銀行、中海油、諾基亞、索尼、博世、巴斯夫、3M、BP阿莫科、三洋機電、三菱化學(xué)、三菱電梯、索廣映像、施耐德、京瓷電子、弗勒貿(mào)易、創(chuàng)美凱威奇涂料、泰克科技、日精儀器、霍尼韋爾、杜邦等百余家企業(yè)

學(xué)員評價:(部分摘要)
“銷售的首要原則是為客戶創(chuàng)造價值,而關(guān)系不過是創(chuàng)造價值過程中的潤滑劑”。課程中這句經(jīng)典的話,應(yīng)該是我們銀行客戶經(jīng)理反復(fù)揣摩、反復(fù)思考的行動綱領(lǐng)。另外,張老師授課層次清晰、邏輯嚴密,而且通過視頻案例的方式進行研討、互動,授課效果非常好。
                                      --------- 某國有股份制銀行對公業(yè)務(wù)部葉總經(jīng)理

我們證券公司作為上市公司,理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理先后接受了一系列來自國內(nèi)外的培訓(xùn)。張老師講的《解決方案式銷售》課程授課風(fēng)格清新,讓人耳目一新,課程形式的也非常的多樣,小組討論、案例分析,還有很精彩的情境視頻案例,一正,一負的對比播放與分析,給我們身臨其境的感覺,更重要的是,老師能夠結(jié)合我們金融機構(gòu)的一些問題,帶著問題現(xiàn)場分析、解決問題。很不錯,這才是我們想要的培訓(xùn)。
                                        -------- 某上市證券公司客戶服務(wù)部劉總經(jīng)理

銷售課程我一直很關(guān)注,尤其是我們這個行業(yè)。這次帶著我的團隊參加了張老師的《解決方案式銷售》課程讓我突然頓悟。因為與客戶建立一種有來有往對話的銷售理念,有別于之前我聽過的所有銷售課程,是從一個全新的視角來幫助我看待銷售工作,符合今天的市場競爭大環(huán)境。我們回去之后,將對課程內(nèi)容作一次全面的整理,盡快把學(xué)到的知識運用于我們的實踐工作中。感謝,感謝!
                                          --------中國某知名軟件企業(yè)營銷部李總監(jiān)

雖然我只是一名人力資源工作者,對銷售的了解不多,但是我聽過的課程不可謂不多。張老師授課的一個顯著特點,就是層層遞進、步步推理,讓學(xué)員從內(nèi)心參與到課程當(dāng)中,而且課程結(jié)束時,2天的全部課程內(nèi)容用一張PPT概括出來,可見講師授課思路非常清晰,可以做到化繁為簡。
                                         --------某通訊運營企業(yè)人力資源部孫總經(jīng)理

我從事銷售工作已經(jīng)有二十年,積累了不少成功經(jīng)驗。但是,我一直不清楚從理論上說,這些經(jīng)驗為什么會成功。之前我聽過的銷售課程一直沒有解決我這個困惑。但是,今天聽了張老師的課程之后,我終于理解了。所以,我認為張老師的課程一定是落地的,與銷售工作密切相關(guān),因為理論指導(dǎo)實踐,而理論更來源于實踐,凡是能指導(dǎo)實踐的就一定是好理論。
                                      --------某世界500強電子企業(yè)中國區(qū)銷售總經(jīng)理


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