鐵軍團(tuán)長訓(xùn)練營——領(lǐng)導(dǎo)力和干部培養(yǎng)

鐵軍團(tuán)長訓(xùn)練營——領(lǐng)導(dǎo)力和干部培養(yǎng)(嚴(yán)小云)課程介紹：

兩天一夜
大咖親授
閉門學(xué)習(xí)

課程簡介
你想快速培養(yǎng)人員和干部么？
你想大幅提高團(tuán)隊(duì)整體的績效么？
你想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力么？

課程特⾊：
1、實(shí)踐干貨，從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，落地性強(qiáng)；
2、結(jié)構(gòu)化、體系化方法論，聽得懂吸收快；
3、案例教學(xué)，情景演練、教、學(xué)、練三位一體

課程收益：
提升管理者的管理技能，有效解決管理問題；
縮短管理者學(xué)習(xí)成⻓時(shí)間，擁有⾃⼰的結(jié)構(gòu)化、體系化管理⽅法論；
提升管理者對組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值、創(chuàng)造管理績效

課程大綱

領(lǐng)導(dǎo)力的來源
領(lǐng)導(dǎo)力之溝通能力
領(lǐng)導(dǎo)力之人員培養(yǎng)能力
領(lǐng)導(dǎo)力之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力

一． 領(lǐng)導(dǎo)力的來源
（一）領(lǐng)導(dǎo)力五要素
1. 信念力
2. 目標(biāo)力
3. 影響力
4. 規(guī)劃力
5. 決策和應(yīng)變力
（二）領(lǐng)導(dǎo)力的三大階段
1. 人品的信任
2. 能力的信任
3. 因?yàn)橄嘈潘孕湃?/P>

二． 領(lǐng)導(dǎo)力之溝通能力
（一）溝通技巧
1. 說什么
2. 怎么說
3. 身體語言
（二）溝通流程
1. 溝通前做哪些準(zhǔn)備
2. 溝通中如何做到高效、有效
3. 溝通后如何跟進(jìn)保證效果
（三）溝通三境界
1. 溝通第⼀境：接納 
2. 溝通第⼆境：共識(shí)
3. 溝通第三境：信任
 
三． 領(lǐng)導(dǎo)力之人員培養(yǎng)能力
（一）同頻的思維、認(rèn)知
1. CEO第一課
2. 主管第一課
3. 銷售第一課
（二）結(jié)構(gòu)化、體系化的方法論
1. 管理九板斧
2. 銷售三大核心
3. “獨(dú)孤九式”銷售寶典
（三）借事修⼈的培養(yǎng)系統(tǒng)
1. 新人培養(yǎng)系統(tǒng)
2. 日常輔導(dǎo)系統(tǒng)
3. 培訓(xùn)考核系統(tǒng)
 
四． 領(lǐng)導(dǎo)力之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力
（一）天時(shí)：如何用企業(yè)文化激勵(lì)員⼯
1. 學(xué)校文化
2. 家文化
3. 軍隊(duì)文化
（二）地利：如何在制度層激勵(lì)員⼯
1. 績效制度
2. 分配制度
3. 晉升制度
（三）人和：如何在管理上激勵(lì)員⼯
1. 一顆心：如何激發(fā)員工主動(dòng)性、目標(biāo)感
2. 一張圖：如何激發(fā)員工使命感和主人翁意識(shí)
3. 一場仗：如何策劃和推進(jìn)激勵(lì)活動(dòng)
 
學(xué)員收獲

“嚴(yán)老師的課程雖然只有短短的幾天時(shí)間，卻讓我受益匪淺！作為公司高管，我的使命就是培育精英并復(fù)制精英，之前沒找到方法，現(xiàn)在豁然開朗！感謝嚴(yán)老師賦能！”

“感慨嚴(yán)老師的培訓(xùn)班來晚了，來早了就不用交過千萬的學(xué)費(fèi)，只需要給嚴(yán)老師交些茶水費(fèi)，有種想申請給嚴(yán)老師當(dāng)免費(fèi)助理的沖動(dòng)，溫故而知新。嚴(yán)老師兩天的課程與其說超30萬，不如說是無價(jià)之寶�！�

“嚴(yán)老師的課程體系化很強(qiáng)，授課內(nèi)容案例豐富又易懂，非常落地，聽完后對自己的工作幫助非常大！”

“帶著團(tuán)隊(duì)的小伙伴參加了嚴(yán)老師的線下課程，和團(tuán)隊(duì)的小伙伴一起同頻共振了，所有小伙伴都覺得天靈蓋打開了，強(qiáng)烈推薦嚴(yán)老師的課程！”

“感謝嚴(yán)老師的精彩授課，非常實(shí)戰(zhàn)！從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，相當(dāng)于上了一個(gè)2天1晚的濃縮精華版MBA！”

更多鐵軍團(tuán)長訓(xùn)練營——領(lǐng)導(dǎo)力和干部培養(yǎng)相關(guān)課程：