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贏銷大客戶的策略與技巧

【時間地點】 2018年12月18-19日 蘇州
【培訓講師】 黃儉
【參加對象】 資深銷售人員和銷售管理人員、處理復雜大客戶的銷售人員
【參加費用】 ¥3888元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:大客戶培訓

贏銷大客戶的策略與技巧(黃儉)課程介紹:

課程收益:
    您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?不知道運用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿到大單?面對復雜的銷售局面—大客戶,客戶有多個選擇,多道決策程序,多個層面的人員牽涉其中,客戶到底在想什么?客戶為什么又變臉了?為什么關鍵人物總是沒空?這些問題一直圍繞著我們。
    通過兩天的專業(yè)銷售培訓,你將學習如何贏得大客戶的銷售策略與技巧組合,通過現(xiàn)場演練,體驗策略性銷售的妙用,切身掌握如何處理大客戶需求的種種技巧;- 識別最關鍵的購買影響者并采取對策;既贏得業(yè)務,又建立長期合作關系;從現(xiàn)有客戶群增加銷售滲透,拓展新客戶。

課程時間:2天,6小時/天

授課模式:講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練

課程大綱:

第一講:銷售流程策略
1、“收集信息,客戶評估”
2、“策劃拜訪,建立關系”
3、“理清角色,確定目標”
4、“有效交流,影響標準”
5、“準備充分,優(yōu)勢呈現(xiàn)”
6、“防范異議,促進成交”
7、“商務談判,簽訂合同”

第二講:客戶篩選策略
1、展開銷售前必須弄清的4個問題
2、評估客戶風險的7個因素
3、制定客戶風險評估表
4、將客戶進行分類排序

第三講:尋找關鍵人策略
1、銷售對象的價值角色
2、關鍵人與關鍵意見領袖
3、如何判斷一個人的影響力
4、哪些人有資格成為關鍵意見領袖
5、尋找關鍵人和關鍵意見領袖的方法

第四講:準確關聯(lián)策略
1、溝通意愿
2、決定溝通意愿的因素
3、銷售人員的角色
4、合適溝通者
5、關聯(lián)資源

第五講:有效競爭策略
1、競爭的概念
2、競爭的地位
3、競爭的策略
4、競爭的戰(zhàn)術
5、競爭的關聯(lián)

第六講:雙贏談判策略
1、談判前的準備
2、了解談判對手
3、開價一定要高于實價
4、不接受對方的第一次還價
5、除非交換,絕不讓步
6、虛設上級領導
7、反悔策略

第七講:絕對成交
一、售前準備
二、有效面談
三、確認需求
四、選擇標準
五、方案呈現(xiàn)
六、防范異議
七、促進成交
總結回顧

實戰(zhàn)型能落地營銷/管理專家-黃儉介紹

    濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽理事長;多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問。
    黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗;深刻理解了東西方管理精髓。聽黃老師上課,可以聆聽他的職場經(jīng)歷,分享他的成績,干貨多多!課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點評,使銷售管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓的東風汽車-商用車公司,華東醫(yī)藥公司的銷售團隊在培訓后,銷售業(yè)績有了20%提升。
擅長領域:戰(zhàn)略管理/領導力系列/經(jīng)典營銷/新營銷/大數(shù)據(jù)營銷
授課風格: 廣大的學員認為授課風格為:幽默風趣、條理清晰、實戰(zhàn)、理論聯(lián)系實際。
主講課程:
《電話營銷技巧》《杰出的房地產銷售》《如何做好一流的客戶服務》
《電子商務與網(wǎng)絡營銷》、 《銷售流程與技巧》、 《大客戶營銷》、《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產銷售員》、《總經(jīng)理視角下的營銷管理》、《非營銷人員的營銷管理》、《如何塑造成功的電子商務品牌》,《精準數(shù)據(jù)營銷實戰(zhàn)》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關系營銷》、《卓越客戶服務及實戰(zhàn)》、《海外市場客服及實務》


培訓課綱 課綱下載


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