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高效招聘與面試技巧

高效招聘與面試技巧課程
[課程簡(jiǎn)介]:本課程目的是向?qū)W員們介紹招聘的流程和標(biāo)準(zhǔn)以及面試的有效性問(wèn)題,即見(jiàn)與不見(jiàn)區(qū)別不大的問(wèn)題。重點(diǎn)是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷和問(wèn)行為描述式問(wèn)題,用以預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)的績(jī)效而非考官的似是而非的感覺(jué)。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年4月20-21日  蘇州
【培訓(xùn)講師】 張老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門(mén)高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等
【參加費(fèi)用】 ¥3280元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:高效招聘培訓(xùn),面試技巧培訓(xùn),招聘面試培訓(xùn)

高效招聘與面試技巧(張老師)課程介紹:

課程目的

本課程目的是向?qū)W員們介紹招聘的流程和標(biāo)準(zhǔn)以及面試的有效性問(wèn)題,即見(jiàn)與不見(jiàn)區(qū)別不大的問(wèn)題。重點(diǎn)是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷和問(wèn)行為描述式問(wèn)題,用以預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)的績(jī)效而非考官的似是而非的感覺(jué)。

行為描述式面試

    這是一種近年來(lái)普遍使用的面試法,其有效性已得到充分的證實(shí)。它的好處有:所問(wèn)的問(wèn)題要與過(guò)去的行為有關(guān)(如:怎樣和什么),而不是與感覺(jué)或觀點(diǎn)有關(guān)(如:為什么),這樣的提問(wèn)方式,使得雙方了解更多的事實(shí)而不是對(duì)早已有標(biāo)準(zhǔn)答案的(為什么類)問(wèn)題的漂亮答案。書(shū)店里不難找到面試對(duì)策的書(shū),而行為描述式面試法是對(duì)付這些對(duì)策的最佳武器。

課程大綱

 第一天

時(shí)間

內(nèi)容

方法

目的

09:00-
10:15

第一章:招聘與標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié):招聘的新挑戰(zhàn)

  • 案例:說(shuō)好了不來(lái)
  • 招聘是吸引人才的過(guò)程
  • 招聘的真正目的是找到合適的人才并且把公司,團(tuán)隊(duì)和自己賣(mài)出去
  • JD&PR: 面試的流程,部門(mén)經(jīng)理與HR的分工
  • 招聘的渠道有哪些?分別應(yīng)注意什么

第二節(jié):結(jié)構(gòu)化面試法

  • 什么是結(jié)構(gòu)化面試
  • 結(jié)構(gòu)化面試是如何提高面試效率的
  • 如何厘清核心能力素質(zhì)并以此做出問(wèn)卷
  • 工具:結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)卷
  • 招聘標(biāo)準(zhǔn)

講解,討論,案例分析,展示

  • 對(duì)招聘的新挑戰(zhàn)有一個(gè)基本的了解
  • 熟練掌握結(jié)構(gòu)化面試法。通過(guò)三大核心能力的分析,使大家明白怎樣用結(jié)構(gòu)化面試法來(lái)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)
  • 使大家把招聘標(biāo)準(zhǔn)更多地關(guān)注到崗位相關(guān)能力素質(zhì)上而非個(gè)人感受上

10:15- 10:30

休息

10:30- 12:00

第二章:甄選方式

  • 各種甄選方式介紹
  • 面試是最有效的甄選方式嗎?
  • 常用工具介紹
  • 聯(lián)合面試
電話面試 怎樣做簡(jiǎn)歷篩選 Assessment Center

樣板分析,討論,教員點(diǎn)評(píng)

  • 介紹國(guó)內(nèi)外各種甄選方法
  • 通過(guò)聯(lián)合面試使部門(mén)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理各盡其責(zé)
  • 怎樣用電話面試減少不必要見(jiàn)的應(yīng)聘者
  • 通過(guò)簡(jiǎn)歷分析使學(xué)員通過(guò)一些簡(jiǎn)歷樣板的分析,明白簡(jiǎn)歷背后的真實(shí)價(jià)值

12:00- 13:30

午餐

13:30- 15:00

練習(xí)1:觀測(cè)練習(xí) 練習(xí)2:案例:機(jī)艙面試

第三章:面試技巧

  • 面試中常見(jiàn)的錯(cuò)誤及其代價(jià)
  • 面試中應(yīng)做的和不應(yīng)做的

怎樣準(zhǔn)備一次高度專業(yè)化的面試:面試的十點(diǎn)準(zhǔn)備單

觀察練習(xí),案例分析,講解,舉例

  • 通過(guò)通用電器公司挑選最高領(lǐng)導(dǎo)人的真實(shí)案例,使學(xué)員了解在面試中置景的使用方法
  • 通過(guò)分析面試中常見(jiàn)的錯(cuò)誤,使學(xué)員了解如何認(rèn)清并避免在面過(guò)程中的錯(cuò)誤
  • 通過(guò)一些好的案例使學(xué)員了解怎樣準(zhǔn)備一次專業(yè)的面試

15:00- 15:15

休息

15:15- 16:30

  • 工具:面試的6大規(guī)范
  • 做與不做
  • 怎樣做筆記
  • 面試的誤區(qū)

講解,舉例,討論

  • 掌握面試規(guī)范和常見(jiàn)的面試錯(cuò)誤及避免方法

講師介紹  張老師

曾在世界第一大培訓(xùn)公司法國(guó)企顧司(Cegos)全職擔(dān)任高級(jí)人力資源顧問(wèn)。在此之前曾歷任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)(DanoneGroupe)中國(guó)乳業(yè)人力資源總監(jiān),美國(guó)通用汽車(GM)屬下的廣州德?tīng)柛E煽?Delphi Packard)電氣公司人力資源經(jīng)理等崗位。

講師簡(jiǎn)介
著名資深人力資源專家。具有二十多年跨國(guó)公司人力資源管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格輕松自然,觀點(diǎn)新穎,語(yǔ)言睿智幽默;使人不打瞌睡,記憶深刻。在培訓(xùn)系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹(shù)頗豐,特別是在業(yè)務(wù)發(fā)展和培訓(xùn)工作的銜接方面進(jìn)行了許多項(xiàng)目的探討,策劃和實(shí)施。張老師可以用英語(yǔ)授課。

客戶評(píng)價(jià)
講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,授課內(nèi)容有很強(qiáng)的操作性,課程生動(dòng),講師語(yǔ)言幽默風(fēng)趣。
——上海實(shí)業(yè)交通電器有限公司
課程的條理性和系統(tǒng)性很好,容易理解,各種實(shí)例將很多理論輕松消化,使人豁然開(kāi)朗。
——重慶長(zhǎng)安鈴木汽車有限公司

學(xué)員普遍評(píng)價(jià):
★實(shí)用、通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出較為精辟的管理之道,操作性很強(qiáng);
★互動(dòng)、參與性強(qiáng)、迸發(fā)出許多知識(shí)的閃光點(diǎn)和新概念,不枯燥;
★切合了現(xiàn)代企業(yè)管理所需了解和解決的問(wèn)題;
★涉及面廣,內(nèi)容精辟合理幽默生動(dòng)、重點(diǎn)突出…

擅長(zhǎng)課程
《非人力資源的人力資源管理》、《招聘面試技巧》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》、《問(wèn)題分析與解決》《教練技術(shù)Coaching》、《薪酬福利構(gòu)建》、《如何構(gòu)建培訓(xùn)體系》、《人力資源管理》、《時(shí)間管理》、《會(huì)議管理》、《從技術(shù)到管理MTP》、《溝通技巧與沖突管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《塑造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)》、《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》等。


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