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建立全面的招聘體系

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年6月23-24日  上海
【培訓(xùn)講師】 張老師
【參加對(duì)象】 人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級(jí)部門管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥3980元/人 (包括會(huì)務(wù)費(fèi),講義,證書;不含所有的食宿)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:招聘體系培訓(xùn),高效招聘培訓(xùn)

建立全面的招聘體系(張老師)課程介紹:

【課程收益】
人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié),決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入,全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。

【課程大綱】
1. 招聘工作面臨的挑戰(zhàn)
 ◇ 招聘的挑戰(zhàn)和變化
 ◇ 有效的招聘體系
 ◇ 招聘以及面試的新理念
2. 招聘渠道的選擇
 ◇ 各種招聘渠道的分析和對(duì)比
 ◇ 內(nèi)招還是外招
3. 甄選方式的選取
 ◇ 不同甄選方式的選擇
 ◇ 不同甄選方式的對(duì)比分析
4. 評(píng)價(jià)中心介紹
 ◇ 什么是評(píng)價(jià)中心
 ◇ 評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹
5.高效的面試技巧
 ◇ 初步篩選
 ◇ 傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較
 ◇ 行為描述式面試技巧
 ◇ 面試的準(zhǔn)備工作
 ◇ 面試過程中
 ◇ 結(jié)束面試部分
 ◇ 面試后的跟進(jìn)
 ◇ 綜合評(píng)估與決策
6.角色演練與評(píng)價(jià)
 ◇ 模擬演練
 ◇ 結(jié)果點(diǎn)評(píng)
7. 應(yīng)征者背景調(diào)查
8. 新員工輔導(dǎo)
 ◇ 新員工輔導(dǎo)目的和方法
 ◇ 如何讓新員工迅速融入環(huán)境

【講師介紹】
    張老師(Robert)

    清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
    在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。


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