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高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程[課程簡(jiǎn)介]:高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來(lái),協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過(guò)程。通過(guò)本課程的培訓(xùn),使學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神;了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段及應(yīng)對(duì)方法;清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色及定位,讓團(tuán)隊(duì)管理者識(shí)人用人;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義,掌握塑造高效團(tuán)隊(duì)的方法和團(tuán)隊(duì)管理工具。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2023年6月12-13日 北京
【培訓(xùn)講師】 Robert
【參加對(duì)象】 各層級(jí)、各部門(mén)管理人員,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【參加費(fèi)用】 ¥3980元/人 (包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(Robert)課程介紹:

【課程收益】
高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來(lái),協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過(guò)程。通過(guò)本課程的培訓(xùn),使學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神;了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段及應(yīng)對(duì)方法;清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色及定位,讓團(tuán)隊(duì)管理者識(shí)人用人;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義,掌握塑造高效團(tuán)隊(duì)的方法和團(tuán)隊(duì)管理工具。

【課程大綱】
1. 什么是團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 ◇ 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
 ◇ 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
 ◇ 團(tuán)隊(duì)中的八種角色
 ◇ 實(shí)干者、推進(jìn)者、協(xié)調(diào)者、創(chuàng)新者
 ◇ 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
 ◇ 團(tuán)隊(duì)行為曲線(xiàn)
2.高效的團(tuán)隊(duì)溝通
 ◇ 溝通的模型
 ◇ 傾聽(tīng)的誤區(qū)
 ◇ 同理心溝通
 ◇ 個(gè)人風(fēng)格與溝通
 ◇ 團(tuán)隊(duì)會(huì)議技巧
3團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)技術(shù)
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)影響力
 ◇ 團(tuán)隊(duì)有效授權(quán)技巧
 ◇ 團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)的技巧
4. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧
 ◇ 激勵(lì)理論模型
 ◇ 激勵(lì)的幾種行為
 ◇ 如何做到對(duì)事不對(duì)人
 ◇ 如何巧妙地使用贊賞
 ◇ 激勵(lì)的案例
5. 團(tuán)隊(duì)沖突管理
 ◇ 沖突的現(xiàn)代觀
 ◇ 沖突的處理方法
 ◇ 合理利用沖突
6. 團(tuán)隊(duì)精神塑造

【講師介紹】
    張老師(Robert)

    清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
    在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。


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