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高效人士的時(shí)間管理

高效人士的時(shí)間管理課程
[課程簡介]:本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法,教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度,使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo),避免掉入時(shí)間管理的陷阱 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年12月06日   上海
【培訓(xùn)講師】 蔣女士
【參加對(duì)象】 ◇ 基層員工 ◇ 中基層管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥2400元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:時(shí)間管理培訓(xùn)

高效人士的時(shí)間管理(蔣女士)課程介紹:

花時(shí)間深思熟慮,當(dāng)行動(dòng)的時(shí)間來到時(shí),那就——聚焦投入

有何收獲?
 ◇ 了解時(shí)間管理基礎(chǔ)知識(shí)
 ◇ 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的矩陣模型
 ◇ 掌握使命與目標(biāo)設(shè)定的方法
 ◇ 學(xué)習(xí)分析優(yōu)先級(jí)的辦法
 ◇ 掌握制定計(jì)劃與排定日程的方法
 ◇ 學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)緊急事件的方法
 ◇ 學(xué)習(xí)說“ NO”與授權(quán)的方法
 ◇ 學(xué)習(xí)管理拖延癥的辦法

先決條件?
 ◇ 希望提高時(shí)間效能,達(dá)成和諧平衡的生活狀態(tài)

為何參加?
本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法,教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度,使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo),避免掉入時(shí)間管理的陷阱

課程大綱

第一模塊:時(shí)間管理的意義
 ◇ 什么是時(shí)間
 ◇ 游戲:渡河
 ◇ 時(shí)間價(jià)值分析
 ◇ 時(shí)間管理的價(jià)值
 ◇ 高效能人士時(shí)間管理三步驟
第二模塊:連接使命——找到指南針
 ◇ 使命的作用
 ◇ 人生角色
 ◇ 心靈探索練習(xí):規(guī)劃我的人生使命
第三模塊:設(shè)定目標(biāo)——聚焦成果
 ◇ 目標(biāo)設(shè)定A-SMART法則
 ◇ 目標(biāo)設(shè)定成功導(dǎo)圖
 ◇ 繪圖練習(xí):描繪我的2016-2017目標(biāo)成功導(dǎo)圖
第四模塊:安排計(jì)劃——落地執(zhí)行
 ◇ 事務(wù)分類
 事物分類的標(biāo)準(zhǔn)
 時(shí)間管理矩陣
 貼卡練習(xí):我的一周事物緊急、重要分類
 ◇ 要事第一
 時(shí)間管理與績效壓力
 聚焦不同象限時(shí)間管理的狀態(tài)表現(xiàn)
 高效能人士的時(shí)間分配
 計(jì)算:我的時(shí)間分配比例
 高效能人士的時(shí)間管理策略
第五模塊:排除干擾,提高效率
 ◇ 測試“時(shí)間管理能力測試
 ◇ 時(shí)間管理陷阱
 ◇ 排除干擾的技巧情景應(yīng)用
 練習(xí):處理緊急事件的技巧
 練習(xí):學(xué)習(xí)說“NO”的技巧
 練習(xí):授權(quán)的技巧
 練習(xí):控制拖延的技巧
 練習(xí):擬定周計(jì)劃的技巧

講師簡介 蔣女士

背景經(jīng)歷
 ◇ 蔣女士有12年人力資源管理與人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn),8年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn), 5年高管經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 蔣女士先后主持和參與的大型咨詢項(xiàng)目有上汽大眾高級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目,上汽大眾營銷能力基地創(chuàng)建、HP高潛甄選培訓(xùn)項(xiàng)目、ABInbev全球管理培訓(xùn)生項(xiàng)目,EASTHOPE集團(tuán)學(xué)習(xí)地圖與企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目,國核工程金種子內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目,等。基于業(yè)務(wù)運(yùn)營的 績效管理與人才發(fā)展咨詢項(xiàng)目約100個(gè),基于績效提升業(yè)務(wù)運(yùn)營的一對(duì)一與團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)超過2500小時(shí),培訓(xùn)天數(shù)超過500天。
 ◇ 華東師范大學(xué)教育學(xué)碩士,國際ACCP認(rèn)證企業(yè)教練,國家人力資源管理師,大眾中國認(rèn)證培訓(xùn)師,TTM認(rèn)證培訓(xùn)師,在國際教育期刊上發(fā)表《禮物的交換——人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展》等專著

擅長領(lǐng)域
 ◇ 擅長于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、人才發(fā)展、教練輔導(dǎo)、職業(yè)素養(yǎng)、高效演示與匯報(bào)、時(shí)間管理、壓力與情緒管理等領(lǐng)域

服務(wù)客戶
上汽大眾、寶潔(中國)、京東、杭州聯(lián)合銀行、上海貝爾、諾基亞、花旗銀行、淘寶、中國聯(lián)通、書香門地、國家核電、盛大游戲、森馬、太平洋保險(xiǎn)、老板電器等等

 學(xué)員反饋
“蔣麗華老師非常專業(yè),理論知識(shí)豐富,實(shí)戰(zhàn)案例強(qiáng)大。課程內(nèi)容與練習(xí)都非常符合我們的需要,非常好的一次培訓(xùn)”
——中國移動(dòng)廣西分公司
“蔣老師講得很生動(dòng)很到位,非常有條理,蔣老師的風(fēng)范與輔導(dǎo)風(fēng)格都非常值得學(xué)習(xí)”
                                                                                            ——惠普(中國)


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