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人力資源管理全方位

【時間地點】 2023年6月14-17日 北京
【培訓講師】 張老師
【參加對象】 新任人力資源經(jīng)理、主管和其他人力資源管理專業(yè)人員,想系統(tǒng)了解人力資源管理實踐的各類人員。
【參加費用】 ¥7980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:人力資源管理培訓,員工關系管理培訓

人力資源管理全方位(張老師)課程介紹:

【課程收益】
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術,作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的,否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進入工作角色,并逐漸得心應手。

【課程大綱】
1. 人力資源管理概述
 ◇ 人力資源管理概述:從人事管理到人力資本
 ◇ 人力資源管理的新定位:尤里奇的六個維度
 ◇ 人力資源管理的常見病及藥方
2. 人力資源規(guī)劃
 ◇ 預測分析人力資源需求
 ◇ 崗位分析
 ◇ 人力資源規(guī)劃的方法
3. 招聘與面試
 ◇ 明確招聘的標準
 ◇ 招聘渠道的選擇
 ◇ 人員篩選的方法
 ◇ 機構化面試的方法與技巧
4. 員工培訓管理
 ◇ 培訓需求調(diào)查
 ◇ 培訓體系的建立
 ◇ 培訓計劃的實施與評估
5. 績效管理與年度面談
 ◇ 績效管理的完整體系
 ◇ 績效管理的常用方法:目標管理與KPI
 ◇ 績效評估面談技巧
 ◇ 績效輔導介紹
6. 管理薪資福利系統(tǒng)
 ◇ 有效薪酬體系的特征
 ◇ 薪酬系統(tǒng)的不同形式
 ◇ 薪酬結構的設計
 ◇ 員工福利管理
7. 員工關系管理
 ◇ 員工關系管理的主要內(nèi)容
 ◇ 公司紀律與勞動合同管理
 ◇ 勞動法規(guī)
 ◇ 雇傭合同的終止及合同仲裁

【講師介紹】
    張老師(Robert)

    清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域?qū)B毰嘤柡妥稍冾檰枴?br />     在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
    張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。


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