戰(zhàn)略人力資源管理

戰(zhàn)略人力資源管理(張老師)課程介紹：

【課程收益】
    一個公司要想在經營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關重要的因素，如何做出關于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務目標的實現，是各級管理人員持續(xù)關心的話題。本課程從各個關鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。

【課程大綱】
1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述
 ◇ 戰(zhàn)略人力資源管理的新視角
 ◇ 人力資源管理的新定位
 ◇ 戰(zhàn)略人力資源管理的框架
 ◇ 戰(zhàn)略人力資源管理的本質
2. 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理
 ◇ 企業(yè)戰(zhàn)略的類型
 ◇ 不同戰(zhàn)略下的人力資源策略
 ◇ 企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理
3. 建立戰(zhàn)略中心型組織
 ◇ 組織機構類型
 ◇ 機構重組與流程再造
 ◇ 工作分析與崗位描述
 ◇ 崗位評估與內部公平
4. 戰(zhàn)略績效管理
 ◇ 平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖
 ◇ 基于戰(zhàn)略的目標管理
 ◇ KPI指標設定與分解
 ◇ 績效管理與PDCA
5. 基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理
 ◇ 戰(zhàn)略人力資源雇傭模型
 ◇ 建立崗位勝任素質模型
 ◇ 招聘與晉升中的戰(zhàn)略決策
 ◇ 薪酬管理與人員激勵
 ◇ 人力資源的培訓與開發(fā)
 ◇ 職業(yè)生涯規(guī)劃


【講師介紹】
    張老師(Robert)
    清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
    在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。
    張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

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