預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，解決疑難——在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防及應(yīng)訴技巧的新思維

預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，解決疑難——在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防及應(yīng)訴技巧的新思維(梁偉權(quán))課程介紹：

● 課程亮點(diǎn)
 這是一堂解決實(shí)際問(wèn)題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程：
 經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于超1000個(gè)的案例；
 全國(guó)數(shù)萬(wàn)名學(xué)員共同見(jiàn)證過(guò)的培訓(xùn)課程；
 匯集了全國(guó)各地不同的法律法規(guī)規(guī)章；
 每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問(wèn)。
 曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件
  著名勞資問(wèn)題解決專家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對(duì)面剖析以下問(wèn)題，為您  的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施，為您現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題提供解決方案！
不簽無(wú)固定期限對(duì)企業(yè)有利嗎？當(dāng)然不是
是不是給錢就能讓員工走人？當(dāng)然不是
為什么說(shuō)在員工離職當(dāng)日結(jié)清工資是減少風(fēng)險(xiǎn)的做法？
三大必輸漏洞（社保、公積金、年休假）您堵住了嗎？
建立工會(huì)會(huì)增加成本還是會(huì)帶來(lái)便利？
沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，如何制訂管理規(guī)定才能有效進(jìn)行管理？
如何做才能在勞資糾紛中擁有對(duì)爭(zhēng)議的有利和有力證據(jù)呢？
“末位淘汰”不等于“不勝任”
“勞動(dòng)合同法修正案”實(shí)施后，勞務(wù)派遣還能用嗎？
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金有什么區(qū)別？
在員工收入不改變的情況下，如何讓公司在未來(lái)員工離開(kāi)時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì)？
……
2013年，是繼2008年實(shí)施《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》之后實(shí)施新的法律法規(guī)規(guī)章最多的一年；這一年，在廣東共有五個(gè)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章實(shí)施，對(duì)企業(yè)的用工已經(jīng)明顯產(chǎn)生影響。這些法律法規(guī)規(guī)章無(wú)一不體現(xiàn)政府對(duì)用工規(guī)范的要求越來(lái)越嚴(yán)格的意圖，如此背景下，企業(yè)怎樣遵守這些規(guī)定？如何將法律方面的風(fēng)險(xiǎn)完全消除或降低到最小？如何將勞資糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)成本控制到最��？

● 資格證書(shū)費(fèi)：1000元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
 備  注：
1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者，將獲得由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)頒發(fā)的《人力資源法務(wù)師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。
查詢網(wǎng)址：國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)：http://www。chinanet。gov。cn/（可通過(guò)人力資源和社會(huì)保障部網(wǎng)站直接鏈接進(jìn)入）
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片！
3、課程結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)將證書(shū)快寄給學(xué)員

● 課程目的

本課程將根據(jù)修改《勞動(dòng)合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（四）》、《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《廣東省人社廳關(guān)于做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中勞資糾紛預(yù)防處理工作的意見(jiàn)》及相關(guān)法律新規(guī)定，詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn)，以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中，讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

● 課程特色
結(jié)合梁老師的擔(dān)任數(shù)十個(gè)企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)大量經(jīng)典案例的分析和講解、每一條法律條文都有一個(gè)以上的典型案例，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中，案例生動(dòng)有趣，講解深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用�，F(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式，全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

● 課程大綱：
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
1、勞動(dòng)立法日趨完
2、勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高
3、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高
4、勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)
二、《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀
1．新法下派遣方面臨哪些管理風(fēng)險(xiǎn)；
2．新法下派遣員工的獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何處理；
3．勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分?jǐn)偅?BR>4．派遣員工工傷如何認(rèn)定，費(fèi)用由誰(shuí)支付。
5．直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析；
6．新法下，用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工，如何使用才合法；
7．新法下用工單位如何操作實(shí)現(xiàn)合法同工同酬；
8．用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法；
9．新法下使用非“臨時(shí)性、替代性、短期性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么法律后果；
10．用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；
11．規(guī)章制度如何有效適用派遣員工；
 12．異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣有什么法律風(fēng)險(xiǎn)；
13．派遣員工如何行使民主管理權(quán)和集體協(xié)商權(quán)；
14．業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免。
三、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
 1．用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議，怎么辦？
2．我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系嗎？”
3．勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的，由誰(shuí)來(lái)舉證？
4．勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議，怎樣才算有效。
 四、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1、員工調(diào)入工齡是否連續(xù)？《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別？
2、有自主用工變更為勞務(wù)派遣，或反之，工齡是否連續(xù)？
 3、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼？關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定？
4、未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無(wú)效？勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金？
5、單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？單位不具有單方免除權(quán)？
 6、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付？
 7、默示變更勞動(dòng)合同的方式，一月內(nèi)提出異議單位變更合同無(wú)效？
 8、100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會(huì)？勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序？
 9、單位單方解除合同應(yīng)征求工會(huì)意見(jiàn)，未成立工會(huì)是否應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)？
10、用人單位營(yíng)業(yè)期限屆滿，終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
五、如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同
 1.用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？
 2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？
 3.勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？
 4.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
 5.在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系？
 6.勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？
 7.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同？
 8.簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？
 9.不簽勞動(dòng)合同，是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
 10、合同中的霸王條款無(wú)效
11.法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？ 
12.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？
 13.員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？
 14.合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
 (1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約侵權(quán)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)？
 (2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位？
 (3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？
 (4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)？
 (5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？
 (6)《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？
 (7)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？
六、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪？
 1、怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？
2、“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？
 3、因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
 4、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
 5、勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？
 6、如何制定崗位責(zé)任書(shū)？
 7、如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？
 8、對(duì)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退？
 9、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
七、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
 1、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
 2、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？
 3、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？
 4、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
 5、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？
  6、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
  7、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn)，是否構(gòu)成非法解除？
  8、《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
  9、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？
 八、如何有效處理違紀(jì)員工
  1、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？
  2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？
 3、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問(wèn)題員工，他們往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
  4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題？
  5、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書(shū)寫(xiě)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》？
  6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
  7、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？
  8、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
  9、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
 九、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
  1、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
  2、程序要件：平等協(xié)商程序
  3、工會(huì)與的地位與組建
  4、如何組建職工代表大會(huì)
  5、企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題
【典型案例】：“除名”、“開(kāi)除”還是“解除勞動(dòng)合同”？
  6、勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響
（1） 為規(guī)章制度制定提供了依據(jù)。
【典型案例】9年工齡被炒 工廠一分不賠
（2）對(duì)規(guī)章制度實(shí)施增加了監(jiān)督制約措施。
（3）加大了對(duì)違法規(guī)章制度的處罰力度。
（4）企業(yè)規(guī)章制度在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的重要作用
【典型案例】企業(yè)規(guī)章制度在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的重要作用
  7、企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
【典型案例】規(guī)章制度沒(méi)經(jīng)民主程序討論通過(guò)并為員工所明知
【典型案例】公司因員工在休息日打黑車將其開(kāi)除
  8、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
違紀(jì)扣工資的禁忌
  9、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
【典型案例】為何違反《員工管理規(guī)則》被辭退反獲雙倍賠償？
  10、法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定
【典型案例】未婚先孕能否解除勞動(dòng)合同？
  11、“人事制度” 的制訂
1)員工招聘管理制度
2)員工錄用及新員工試用期考核制度
3）勞動(dòng)合同管理制度制作要點(diǎn)
4）勞動(dòng)合同變更制度
【典型案例】客觀情況發(fā)生重大變化下的合同變更爭(zhēng)議
【典型案例】企業(yè)能否以內(nèi)部整合為由解除勞動(dòng)合同？
4)考勤制度制作要點(diǎn)
【典型案例】員工遲到 可否罰款
5)工時(shí)與加班制度的制作要點(diǎn)
(1)、三類工時(shí)制度的規(guī)定。
(2)、特殊工時(shí)制度審批
【典型案例】實(shí)行計(jì)件工資制加班也有加班工資
【典型案例】休息日培訓(xùn)員工，是否需要支付加班工資
【典型案例】索要10年的加班費(fèi)為何能勝訴
6)休假制度制作要點(diǎn)（可與考勤制度合并）
【典型案例】勞動(dòng)者享受年休假應(yīng)符合用人單位對(duì)休假的程序性規(guī)定
【典型案例】匯源離職高管討年假薪水 一審判決公司賠4萬(wàn)元
7)工資制度制作要點(diǎn)
8)違約金制度
【典型案例】約定違約金須符合法定條件
【典型案例】未繳社保換來(lái)“人財(cái)兩空”
9）薪酬制度
10)考核制度制作要點(diǎn)
11)福利制度制作要點(diǎn)
【典型案例】廣州番禺400多名員工投訴企業(yè) 十年未繳公積金
12)勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂
  12、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理？特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理？
13、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析

 十、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)
  1、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎？
  2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則？
  3、企業(yè)能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任？
  4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎？
  5、無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車輛受傷怎么辦？如何認(rèn)定職工的醉酒行為？
  6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定
  7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付？哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付？
  8、工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理？
  9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎？
  10、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦？
  11、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了？
  12、員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)？
  13、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理？
  14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的？
  15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷？企業(yè)可否對(duì)其予以處罰？
  16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購(gòu)買工傷保險(xiǎn)？

十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧
（一）、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法的立法宗旨
 (二) 、怎樣有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
 (三) 、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則
 (四) 、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商處理要點(diǎn)
 (五) 、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
 (六) 、勞動(dòng)爭(zhēng)議的分類
 (七) 、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制
  1.協(xié)商  2.調(diào)解  3.仲裁
 （1）、舉證責(zé)任
  a、采用“錄音錄像”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？違法的事項(xiàng)
 b、證據(jù)規(guī)則
【典型案例231】單位不提供工資表　承擔(dān)不利后果
勞動(dòng)者與用人單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后應(yīng)該怎樣舉證？
用人單位在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中舉證的技巧和方法
【典型案例232】如何預(yù)防員工以欺騙方式取得證據(jù)
 （2）、事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定
 （3）、證據(jù)的證明效力
 （4）、答辯狀
 （5）、用人單位應(yīng)向仲裁機(jī)構(gòu)提交的材料
 (6)、開(kāi)庭
 (八) 、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序
集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序
團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序
影響從眾的因素
從眾處理
談判策略

● 專家介紹：
梁偉權(quán)（字 之誠(chéng)）老師
 ◇ 著名勞資問(wèn)題解決專家
 ◇ 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
 ◇ 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
 ◇ 國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師
 ◇ 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
 ◇ 中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
 ◇ 榮獲中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師稱號(hào)
職業(yè)特點(diǎn)；梁老師精通勞動(dòng)法規(guī)，熟悉人力資源管理
 梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)，專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)中央電視臺(tái)、廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來(lái)》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
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