[課程簡介]：❑理解銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
❑有效挖掘客戶需求、動機、并引導(dǎo)客戶期望；
❑系統(tǒng)化學(xué)習(xí)呈現(xiàn)價值的方法和技巧提升贏單率；
❑掌握顧問式銷售流程與步驟;
❑理解并能運用FAB、SPIN等顧問式銷售技巧；
❑有意識的推動銷售流程進(jìn)展；
❑提高分析問題和解決問題的能力，使其成為專業(yè)的卓越銷售顧問。 ...
| 【時間地點】 | 2023年9月22-23日 深圳 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 唐國華老師 | |
| 【參加對象】 | 需提升顧問式銷售提問技巧的職業(yè)人士：銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售人員 | |
| 【參加費用】 | ￥3800元/人 | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（wwwb1393.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程內(nèi)容：
模塊一：銷售行為和成功銷售
1. 銷售理論的發(fā)展演變
1、 傳統(tǒng)銷售與顧問式銷售
2、 簡單交易與復(fù)雜項目銷售
3、 顧問式銷售的四步法
【模擬演練】思考討論：銷售步驟
模塊二：顧問式銷售—初步接觸
1、 第一印象的重要性
2、 傳統(tǒng)開場陳述模式
3、 顧問式開場陳述模式
4、 開場破冰：軟破冰與硬破冰
【模擬演練】開場破冰演練
模塊三：顧問式銷售—需求探索
1、 隱性需求與顯性需求
2、 需求探索工具-SPIN@模式
3、 S 情境性問題
4、 P 探索性問題
5、 I 暗示性問題
6、 N 解決性問題
【模擬演練】SPIN 句式演練
模塊四：顧問式銷售—能力驗證
1、 產(chǎn)品/方案特征、優(yōu)勢及利益的總結(jié)與呈現(xiàn)技巧
2、 特征和價格異議處理方法
3、 優(yōu)勢和價值異議處理方法
4、 利益陳述和客戶之間關(guān)系
【模擬演練】特征優(yōu)勢與利益梳理與演練
模塊五：顧問式銷售—獲得承諾
1、 拜訪總結(jié)收場的重要性
2、 拜訪目標(biāo)的設(shè)定
3、 獲得承諾方法與技巧
4、 行動計劃
5、 課程總結(jié)
【模擬演練】1、拜訪目標(biāo)
2、拜訪總結(jié)
師資簡介：
唐國華老師：
B2B銷售理論源頭 – 施樂中國營銷高管
銷售人效規(guī)模增長 – 訓(xùn)戰(zhàn)合一銷售教練
【工作經(jīng)歷】
從事銷售和營銷管理工作23年，歷任客戶經(jīng)理、銷售顧問、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大中華區(qū)總經(jīng)理及亞太區(qū)銷售總監(jiān)。曾兩次組建團隊并帶領(lǐng)團隊完成公司要求的業(yè)績。其中：
• 2000～2016年，施樂/富士施樂/施樂亞太公司，歷任大客戶經(jīng)理、銷售咨詢顧問、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、中國區(qū)咨詢總監(jiān)和亞太區(qū)項目總監(jiān)，其中10年做咨詢服務(wù)。成功拿下合同金額4億項目；
• 2016-2019年，英國能泰電子有限公司-IOT解決方案，歷任大中華區(qū)總經(jīng)理和亞太區(qū)銷售總監(jiān)。
【授課咨詢經(jīng)歷】
• 在施樂集團曾負(fù)責(zé)銷售管理流程、項目管理流程的開發(fā)及ISO9001體系認(rèn)證、培訓(xùn)和實施工作；
• 自2019起，全職咨詢顧問、實戰(zhàn)教練和賦能講師。參與企業(yè)銷售咨詢，包括業(yè)務(wù)診斷，營銷體系設(shè)計，銷售團隊賦能與技能落地，銷售流程創(chuàng)建與優(yōu)化，銷售拜訪話術(shù)的梳理與萃取，銷售新人培養(yǎng)實戰(zhàn)訓(xùn)練營等；
• 2021年，認(rèn)證美國CCS的核心課程《以客戶為中心的銷售流程》課程。
【出版作品】
• 世界級銷售經(jīng)典書籍《以客戶為中心的銷售》- 2022年10月
• 高等學(xué)校市場營銷專業(yè)課《現(xiàn)代推銷實務(wù)》- 2023年01月（廣東省首批一流學(xué)科教材）
• 當(dāng)前高通脹下，如何高效精準(zhǔn)的定價以及如何談判價格，保持高利潤成交的《自信定價》，預(yù)計2023年6月發(fā)行
【主要客戶】
• 中國電信集團政企事業(yè)部：持續(xù)服務(wù)4年，服務(wù)內(nèi)容包括場景化營銷，客戶洞察與商機挖掘，解決方案設(shè)計，銷售策略的制定與高效拜訪溝通與信任建立方面的行業(yè)輪訓(xùn)
• 京瓷中國有限公司中國區(qū)銷售團隊，建立大客戶經(jīng)營流程持續(xù)貢獻(xiàn)商機；為提高項目贏率的銷售策略制定，提高溝通效率與建立信任的拜訪流程，為提升人均單產(chǎn)建立自己的銷售方法論；包括全國經(jīng)銷商的總經(jīng)理和銷售
• 溫氏集團養(yǎng)禽事業(yè)部全國銷售團隊：為提升人均單產(chǎn)，建立了自己的銷售方法論
• 霍尼韋爾(Honeywell)中國有限公司：建立大客戶經(jīng)營流程，持續(xù)產(chǎn)生商機
• 中國建筑科學(xué)研究院：為提升人均單產(chǎn)，建立了自己的銷售方法論
• 明源云科技有限公司（香港上市）：通過提供價值來開展?fàn)I銷，贏得客戶；通過典型的服務(wù)場景來建立服務(wù)流程產(chǎn)生商機；提供《綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練營》幫助新銷售入模上崗培訓(xùn)
• 華為100座城市經(jīng)銷商銷售團隊賦能：為提高項目贏率的銷售策略制定，建立為提高溝通效率與建立信任的拜訪流程
• 深圳市職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)：講授《現(xiàn)代銷售務(wù)實》課程
【講授課程】
規(guī)劃管理類：《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》《銷售管理實踐》《銷售教練實踐》《綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
銷售流程類：客戶經(jīng)營流程《大客戶經(jīng)營流程》，打單流程《銷售方法論構(gòu)建》及《客戶為中心銷售流程》
銷售技巧類：挖商機《客戶洞察商機挖掘》，提高贏率《策略銷售制定》《高效拜訪溝通》《解決方案設(shè)計》
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