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管理心理與組織行為學(xué)

管理心理與組織行為學(xué)課程
[課程簡介]:管理心理學(xué)(英文 Applied Management Psychology)又名《組織行為與管理心理學(xué)》 ,是一門研究組織中人的行為與心理活動規(guī)律的綜合性科學(xué)。組織管理中個體心理、群體心理、組織心理以及其行為反應(yīng)模式一門綜合類管理課程。 ...

【時間地點】 2024年6月21-22日 廣州
【培訓(xùn)講師】 季鍇源
【參加對象】 企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、后備管理人才、項目
【參加費用】 ¥4800元/人 (含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:管理心理學(xué)培訓(xùn),組織行為學(xué)培訓(xùn)

管理心理與組織行為學(xué)(季鍇源)課程介紹:

北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北大民營經(jīng)濟研究院 EMBA 研修班課程使用教材 / 清華大學(xué)深圳研究院/北京師范大學(xué)行為與心理研究所管理心理學(xué)研修班課程使用教材 / 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究中心應(yīng)用心理學(xué)研修班課程使用教材 /中國人民大學(xué)太平洋經(jīng)濟研究院總裁研究班使用教材/中山大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 EDP項目推薦課程/ 浙江大學(xué)工商管理學(xué)院管理心理學(xué)總裁研修班課程使用教材 / 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院企業(yè)人力資源總裁班課程使用教材 /上海復(fù)旦大學(xué)、 上海交通大學(xué) EMBA 工商管理研修班課程使用教材

課程簡介
    管理心理學(xué)(英文 Applied Management Psychology)又名《組織行為與管理心理學(xué)》 ,是一門研究組織中人的行為與心理活動規(guī)律的綜合性科學(xué)。組織管理中個體心理、群體心理、組織心理以及其行為反應(yīng)模式一門綜合類管理課程。它是應(yīng)心理學(xué)在組織管理中的應(yīng)用用管理學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、生理學(xué)、倫理學(xué)、人類學(xué)等學(xué)科的原理,來研究組織管理中具體的社會心理現(xiàn)象,以及個體、群體、領(lǐng)導(dǎo)、組織中的心理活動、人際關(guān)系和人的積極性的一門邊緣科學(xué)。運用心理學(xué)原理對個體及組織行為進行管理。研究了生活背景、能力、氣質(zhì)、性格、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關(guān)的激勵方法,探討了團體結(jié)構(gòu)、組織的變革與發(fā)展,從而全面概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規(guī)律。

培訓(xùn)目的
掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響,在配合公司制度化、系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上,從員工的行為層面,情感層面、態(tài)度層面、認知層面等,結(jié)合工作的結(jié)果導(dǎo)向,提升管理人員的綜合人本管理能力,強化管理中對人的管理技能和方法,協(xié)助組織變革和組織發(fā)展。 管理實踐與企業(yè)案例相結(jié)合,深入淺出結(jié)合生活日常的心理學(xué)認識與常識體驗并學(xué)習(xí)掌握有效的心理學(xué)管理技巧。

培訓(xùn)收益
加強以人為中心的管理,學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才,提升人本認知能力、助于改善人際關(guān)系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平,領(lǐng)導(dǎo)者決策水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設(shè)、預(yù)判員工行為的方法,人際平衡模型的原理,決策心理分析、華人企業(yè)用人格局,績效人本的特征,以及管理中員工性格、員工角色語言、心理影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。

授課時間 2 天; 授課形式:充分互動、案例研討、小組分享等

課程大綱

第一章 緒論
1、 心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能 20’
2、 管理科學(xué)方法論與實踐概述 10’

第二章 管理與心理
1、 心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補充 10’
2、 以績效為中心的管理學(xué)與以人本為對的心理學(xué) 結(jié)合與應(yīng)用 10’
3、 心理學(xué)管理中應(yīng)用的四大方面 知、情、意、行 20’
4、 7 大心理學(xué)理念在管理中應(yīng)用的方法論(技巧) 40’
5、 應(yīng)用管理心理學(xué)中的計劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)、控制 10’
6、 中國國學(xué)管理思想,其隱含的心理學(xué)思路與方法 30’
7、 案例: 法國電信公司事件、 富士康事件、 本位與換位思考、亞利桑那州立大
學(xué)、水溫測試、三國演義、蘋果公司、楚漢相爭……

第三章 情感、 人格與決策
1、 情感對組織決策的影響, 2B、 2C 業(yè)務(wù)模式背后的心理學(xué)情感決策 10’
2、 思考與決策的《快與慢》 理性 VS 感性 10’
3、 組織中員工的性格特質(zhì)分析與管理應(yīng)用。四種性格行為傾向:個體心理目標、
時間使用、決策習(xí)慣、溝通習(xí)慣、 個人好惡 70’心理學(xué)在組織管理中的應(yīng)用
4、 四大心理學(xué)決策效應(yīng),以及其在管理和生活中的應(yīng)用 30’
5、 卡尼曼前景決策理論與方法 前景理論在管理、營銷、激勵中的應(yīng)用 20’
6、 團隊決策中的決策障礙 20’
7、 案例:吊橋?qū)嶒、牛仔褲實驗、舉手表決的 利與弊、市長的災(zāi)難問題的決
策、羅密歐與朱麗葉效應(yīng)、醫(yī)藥公司的產(chǎn)品定價與定位、 法蘭克福機場、
決策的得到與失去的心理分析、消費者決策的四大要素、責(zé)任分散場景、
群體極化效應(yīng)、決策的 5 大心理障礙、海難求生(活動)。
第四章、 動機與激勵
1、 領(lǐng)導(dǎo)者動機調(diào)動的心理學(xué)三大定性方法 10’
2、 領(lǐng)導(dǎo)者動機調(diào)動的心理學(xué)定量方法與等式 10’
3、 行為強化的心理學(xué)原理與員工激勵的實踐應(yīng)用 10’
4、 赫茨伯格的雙因素理論與員工福利和獎勵的設(shè)置 30’
5、 考核與績效面談的公平理論和應(yīng)用 10’
6、 員工溝通中的期望效應(yīng)與自證預(yù)言 10’
7、 案例: 糖果實驗、員工本我的工作動機、馬斯諾需求、銀行搶劫案、高考的
動機、共產(chǎn)黨三大法寶、毛澤東核心思想、老鼠迷宮實驗、老鼠實驗 2
與員工激勵、橡樹小學(xué)實驗、霍桑工廠實驗、皮格馬利翁效應(yīng)、
第五章、 組織與角色
1、 組織中各個角色扮演的價值和作用 10’
2、 原生家庭角色行為測試與 PAC 角色技巧的應(yīng)用 30’心理學(xué)在組織管理中的應(yīng)用
3、 組織中人際關(guān)系 POX 模型與領(lǐng)導(dǎo)者實踐技巧, 人際的黃金三角形 20’
4、 中國式管理與《華人企業(yè)差序化用人格局》 40’
5、 案例:角色測試、 斯坦福監(jiān)獄實驗、李連杰的角色塑造、中國城管、 中美博
弈、 華人企業(yè)家識人用人技巧、楚漢相爭、 忠誠理論與技巧、 關(guān)系格局

第六章、 影響力與執(zhí)行力
1、 管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 從以事兒為中心向以人為中心進行轉(zhuǎn)變 10’
2、 領(lǐng)導(dǎo)者的定義與行為公式 20’
3、 心理學(xué)非權(quán)力影響力的六大技巧與方法 30’
4、 認知協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)者如何進行價值引導(dǎo) 20’
5、 案例:東星航空的文化、 信息傳遞的技巧、宋徽宗用人、 國際紅十字會的捐
贈、 紅軍的宣傳理念與方法、 影響力 10 大技巧測試

第七章、 推薦與總結(jié)
1、 心理學(xué)書籍推薦 2’ 2、 心理學(xué)電影推薦 2’ 3、 心理學(xué)學(xué)習(xí)建議 2

講師介紹 季鍇源

職業(yè)履歷
    知名應(yīng)用心理學(xué)專家,北京師范大學(xué)心理與行為研究所常務(wù)副所長;北京師范大學(xué)珠海分校教授決策心理學(xué);北師大(珠海)心理學(xué)研究中心主任;北京大學(xué)民營經(jīng)濟管理學(xué)院、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、上海交大總裁班、廣西大學(xué)商學(xué)院等特聘教授;香港故事文化發(fā)展有限公司資深合伙人;曾任中興通訊--中興管理咨詢首席咨詢顧問、首席講師、總經(jīng)理; 企贏培訓(xùn)資深心理學(xué)講師;《培訓(xùn)》《廣州日報》《CIO信息方略》心理學(xué)顧問,《中國商業(yè)心理學(xué)評論》特邀心理學(xué)撰稿人,中國教育電視臺《中國好商機》導(dǎo)師等。
管理培訓(xùn)客戶 Training  Clients 
    培訓(xùn)行業(yè)覆蓋金融、通訊、電力、房地產(chǎn)、電子、報業(yè)、汽車等諸多領(lǐng)域和行業(yè)。培訓(xùn)覆蓋客戶包括但不限于:中國銀行、四川中國銀行、深圳招商銀行、廣西建設(shè)銀行、中國電信集團、中國電信各省公司、中國移動各省公司、中國聯(lián)通學(xué)院、中國聯(lián)通各省公司、中國網(wǎng)通各省公司、中國鐵通集團、中國鐵通各省公司、上海電信研究院、廣州電信研究院、深圳世強電子、康佳集團、廣西泓和地產(chǎn)、南方電網(wǎng)、廣州南方都市報、廣州日報俱樂部、可口可樂、深圳比亞迪、杭州阿里巴巴等公司。
講授課程 Training  Courses
《管理者的智慧》、《魔方影響力》、《溝通心理》、《營銷心理》、《六頂思考帽與管理》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》、《管理心理學(xué)》、《營銷心理學(xué)》


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