互聯網時代下的團隊管理與溝通

互聯網時代下的團隊管理與溝通(寇飛)課程介紹：

【課程介紹】
    所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。只有擁有一支具有強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進、壯大。打造高績效團隊，是每一個管理人員必須經歷的過程和具備的基本功，也是每一個團隊的必經之路。
    互聯網時代，如何讓團隊成為“高績效團隊”，讓管理工作開展的更加順利？為此，特邀具有豐富實戰(zhàn)經驗的云樹電商創(chuàng)始人寇飛老師，為您分享。

【課程收獲】
 ◇ 掌握打造高績效團隊的途徑和方法；
 ◇ 掌握團隊精神塑造技巧，提升凝聚力；
 ◇ 學會如何管理高績效團隊，掌握團隊激勵、溝通、輔導、授權、問題解決等技能；

【師資介紹】
主講人：寇飛        
云樹電商創(chuàng)始人、CEO。原阿里巴巴淘寶商城（天貓）創(chuàng)始團隊運營總監(jiān)，15年互聯網及電子商務相關經驗。曾任修正藥業(yè)集團市場總監(jiān)、阿里巴巴淘寶商城（天貓）創(chuàng)始團隊M3運營負責人、上品百貨總經理，英特華集團高級副總裁。近三年在傳統(tǒng)企業(yè)轉型及互聯網+領域主要業(yè)績有：O2O全渠道運營規(guī)劃管理，與微信合作建立全球第一家微信實體體驗店，線上線下年度銷售額20億以上，并獲得政府每年數百萬元專項資金； 涉足圖書電商領域，一年時間將年銷售額從1.9億提升至4億元。

講座綱要：
第一部分：移動互聯網、新零售時代的管理挑戰(zhàn)
1．90 后人群的變化；
2．市場環(huán)境的變化；
3． 團隊文化的變化；
 第二部分：利用互聯網思維，基于人性抓管理
1. 人性的 6 個弱點以及如何利用人性做管理；
2.“人性本善”、“人性本惡”、“人性本賤”與管理；
第三部分：3 步打造高執(zhí)行力團隊文化
定目標/ 做分解 /抓過程
第四部分：5 個技巧，打造“只說數學，不說語文”的數據化管理體系
第五部分：互聯網企業(yè)內部經典管理案例及管理體系、管理方法分享

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