注冊高級人力資源管理師認證

注冊高級人力資源管理師認證(鄧彬彬)課程介紹：

課程收益：
   在招聘時選才及用才(避免選才是人為誤判)；
   建立用人選人單位人才素質模型的標準化；
   培訓高凝聚力的企業(yè)文化；
   提供有針對性的培訓，使新進員工快速進入角色；
   建立人才培養(yǎng)梯隊，形成企業(yè)持續(xù)競爭力；
   運用有吸引力的語言招聘優(yōu)秀人才；
   儲備中高層管理干部提早培養(yǎng)成功的企業(yè)人才布局。
   建立績效管理的依據(jù),采樣優(yōu)秀員工的特質,改善不適任的員工；
 
   降低人才流動率。
培訓日期：2007年9月22日
培訓安排：共二天。
報名手續(xù)：（免收報名費）培訓費：6800元
授課專家：
  譚老師：美國PDP人力資源管理國際認證授課專家,現(xiàn)為躍馳咨詢機構EOTS高級培訓講師和資深人力資源顧問, 中國惠普戰(zhàn)略人力資源咨詢師認證講師,OTIS電梯戰(zhàn)略人力資源咨詢師認證講師,Schneider電氣戰(zhàn)略人力資源咨詢師認證講師,聯(lián)想控股戰(zhàn)略人力資源咨詢師認證講師,金山軟件戰(zhàn)略人力資源咨詢師認證講師,神州數(shù)碼管理系統(tǒng)戰(zhàn)略人力資源咨詢師認證講師,普天信息戰(zhàn)略人力資源咨詢師認證講師。聯(lián)想控股（柳傳志）、神州數(shù)碼高級管理顧問, 神州數(shù)碼(中國)有限公司人力資源資深顧問.曾任日盛金融控股集團總培訓師，瑞典商Tetra Pak利樂包培訓顧問，在國內第一位取得PDP國際認證，教學經歷已達10年，為亞洲各地培訓專業(yè)咨詢師70余人，內訓達800次，學員75﹪屬于中高管理者，總數(shù)高達6800余人。
個人語錄:
“一家企業(yè)，唯有實現(xiàn)了‘四化’，即從復雜化變簡單化，進而形成標準化，達到可復制化之后才能夠做大做強。
美國PDP人力資源管理診斷系統(tǒng)就是這樣一項卓越的管理工具，它將企業(yè)中最復雜的事情即‘人’的問題變簡單化，并以此為基礎建立衡量才干的標準，讓企業(yè)中的明星和最佳實踐經驗可以復制放大延伸，使企業(yè)把握真正的資產——人才！”
授課專家：
 鄧老師：注冊高級咨詢策劃師，PTT國際專業(yè)培訓師，中國職業(yè)經理人聯(lián)合會副理事長，美國PDP認證領導戰(zhàn)略管理教練，美國PDP認證團隊戰(zhàn)略管理教練，美國咨詢師認證委員會資深全球職業(yè)規(guī)劃師，深圳企業(yè)管理與人力資源專業(yè)委員會秘書長，深圳市躍馳咨詢策劃有限公司 專家顧問，深圳市企業(yè)家協(xié)會咨詢業(yè)委員會專家團成員，中國人民大學MBA研修中心人力資源管理特約講師　副教授

經歷：曾先后在中國石油集團、中國石化集團以及中國人民銀行金融電子結算中心以及大鵬控股等大型企事業(yè)擔任助理總經理以及人力資源總監(jiān)等管理職務，多年悉心研究九型人格、教練技術、MBTI

測評技術、團隊角色測評技術。目前還兼任廣東省建行特邀員工整體素質整合顧問；廣東電信員工整體素質提升顧問。

曾講授課程：《企業(yè)勝任能力特征及素質模型體系》《績效評估激勵體系的建立與有效實施》《員工壓力管理與情緒控制（心理學的應用）》《有效溝通技巧》《職位分析與薪酬福利設計》《甄選測評與面試技巧》《解決方案式時間管理技巧》《有效管理下屬》《職場壓力與情緒管理》《職場心態(tài)與面試技巧》《銷售技巧》《員工激勵》《MBTI性格與溝通》等課程……

PDP人力資源管理教練導入成功企業(yè)：（排名不分先后）
Motorola中國    聯(lián)想控股    中國惠普HP      神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司    中國移動   
聯(lián)想投資公司    弘毅投資    李寧體育用品    奧的斯OTIS電梯     歐普照明等等國內眾多企業(yè)；瑞典商Tetra Pak利樂包臺灣區(qū)（年營業(yè)額75億歐元）培訓首席顧問
美商MAST萬事達（全球前10大成衣采購貿易商）,瑞士商汽巴化工公司（全球前3大）,美商FORD福特汽車（全球前10大車廠）,瑞士商Zuellig裕利物流（亞太區(qū)排名第一）
臺灣TSMC集成電路公司（世界排名第一晶圓代工）,臺塑集團南亞公司（世界排名第一石化業(yè)）,臺灣力特光電（世界排名第二LCD原料業(yè)）,法商巴黎銀行（全球50大銀行）,荷蘭商飛利浦建元電子,美商陶氏怡安班經紀保險公司,香港商Watsons屈臣氏連鎖業(yè)等數(shù)百家知名大廠

York約克國際    聯(lián)通黃頁    施耐德  Schneider電氣   貴賓樓飯店  東易日盛公司    方正科技   泛華建設    國華電力   科士達電子 金山軟件    溫特來酒店  臺聯(lián)電訊     深南電路      成都卷煙廠      太平洋人壽……

注：根據(jù)PDP管理教練的培訓標準，每期培訓班的人數(shù)需嚴格控制在30人以內。更詳細的課綱請來電咨詢！謝謝！

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