人力資源下載列表
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2013最新勞動(dòng)合同法全文（修正案）
2012年12月28日，我國十一屆全國人大常委會(huì)第三十次會(huì)議表決通過關(guān)于修改勞動(dòng)合同法的決定，國家主席胡錦濤簽署第73號(hào)主席令予以公布。
修改后的勞動(dòng)合同法規(guī)定，經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的條件包括注冊(cè)資本不得少于人民幣二百萬元、有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施等。同時(shí)還規(guī)定，經(jīng)營(yíng)勞...
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沙盤模擬式績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)暨KPI+BSC特訓(xùn)營(yíng)
為了幫助中國企業(yè)整體解決績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)機(jī)制在實(shí)際工作中遇到的問題，同時(shí)規(guī)避成年人學(xué)習(xí)一聽就懂、一做就不會(huì)的弊病，我們特邀請(qǐng)了國內(nèi)知名的人力資源管理專家朱會(huì)友老師針對(duì)中國企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)了一個(gè)2天版的《沙盤模擬式-績(jī)效考核暨KPI+BSC、薪酬...
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《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》《勞動(dòng)合同法》下企業(yè)處理問題實(shí)操應(yīng)對(duì)、違紀(jì)處理及裁員風(fēng)險(xiǎn)管控、完善規(guī)章制度員工手冊(cè)與撰寫技巧
新修訂的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》已于2012年11月29日廣東省十一屆人大常委會(huì)第38次會(huì)議上表決通過，并于2013年5月1正式實(shí)施；今后企業(yè)的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內(nèi)容或者其扣減工資的規(guī)定沒有法律、法規(guī)依據(jù)的，你敢罰員工,人社部門最高罰你5000元。欠薪者拒不配合...
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員工手冊(cè)及人事文書的設(shè)計(jì)與實(shí)施
1、規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用2、規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定、制定手冊(cè)的原則和方法3、制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧4、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免5、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作...
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崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧
丁堅(jiān)老師精通運(yùn)用前沿人力資源管理技術(shù)，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系的構(gòu)建，以及企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期高效開展組織變革與人力資源工作的難點(diǎn)、瓶頸等有系統(tǒng)的研究，有效幫助學(xué)員及企業(yè)人力資源工作者系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。 丁堅(jiān)老師結(jié)合十多年...
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金牌面試官——高效招聘與精準(zhǔn)面試法
◇明晰招聘的重要性； ◇認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免； ◇熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)； ◇辨識(shí)面試中的"真實(shí)"與"謊言"； ◇根據(jù)目標(biāo)和維度設(shè)定面試計(jì)劃； ◇掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧...
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《《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略及有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
1、學(xué)習(xí)解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；2、學(xué)習(xí)各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)；3、握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對(duì)；4、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略5、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略6、理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；7、理解和掌握企業(yè)...
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中國式薪酬設(shè)計(jì)“四步走”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
“中國式薪酬設(shè)計(jì)‘四步走’訓(xùn)練營(yíng)”對(duì)企業(yè)來說非常實(shí)用。學(xué)員可以帶自己公司的資料來獲得講師的診斷和指導(dǎo)，并與在座的學(xué)員共同探討如何設(shè)計(jì)個(gè)性化的薪酬方案以及其他相關(guān)的問題，集眾家之長(zhǎng)，為企業(yè)薪酬方案的有效執(zhí)行共同出謀劃策。通過“中國式薪酬‘四步走’”，學(xué)員不僅可以掌握實(shí)際操作的方法，也獲得了獨(dú)特實(shí)用的思...
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違紀(jì)員工處理技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及仲裁訴訟技巧
本次課程將全面解析企業(yè)運(yùn)作之中員工違紀(jì)的管理方式，探討中國勞動(dòng)仲裁的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)重新審視企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的合法性、合理性和法律規(guī)避作用力，為企業(yè)調(diào)查、處理員工違紀(jì)問題提供詳實(shí)的法律依據(jù)和準(zhǔn)則，建立靈活的人事制度，為企業(yè)提供處理棘手的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)關(guān)系問題的金手指，有...
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年終績(jī)效考核、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整與預(yù)算管理
1、績(jī)效管理是所有管理工作的核心，并伴隨著工作至始至終。通過KPI及目標(biāo)設(shè)定練習(xí)，幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績(jī)效目標(biāo)（或工作計(jì)劃分解），以便于未來可以減小在考核中缺少標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；2、通過管理績(jī)效和評(píng)估的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用各種激勵(lì)、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣；3、使學(xué)員如何避免...
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戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)
1、學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性績(jī)效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互動(dòng)的形式掌握績(jī)效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。2、通過工具和方法的使用練習(xí)，幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)定自己和下屬的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)（或關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI），建立起規(guī)范績(jī)效管理與績(jī)效考核體系。...
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九型人格專業(yè)基礎(chǔ)
“Enneagram”一詞源自希臘文ennea（九）以及gram（型態(tài)），中文譯為“九型人格”！熬判腿烁瘛笔窃醋詭浊昵肮爬系闹衼喖(xì)亞地區(qū)的智者所探索研究出來的人格提升的學(xué)問，后來由蘇菲教派所傳承。這門學(xué)問本來是一個(gè)密不外傳，并經(jīng)2500年不斷研究、發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)的...
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《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)員工處理技巧
一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧二、如何有效調(diào)崗調(diào)薪三、如何有效解雇辭退四、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析五、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃策略六、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)七、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工八、企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧...
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企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控與裁員策略、補(bǔ)償金計(jì)算誤區(qū)與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范
1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) 2、新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的"蘇醒" 3、"員工關(guān)系管理危機(jī)"的處理重點(diǎn)--如何預(yù)防及控制危機(jī)？...
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工廠成本分析與控制
每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，...
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崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
在從事咨詢與培訓(xùn)工作的這些年中，經(jīng)常有人問我人力資源工作，哪些最難做，回顧一下自己的工作，有三件事是最難做的。崗位、績(jī)效、薪酬。因?yàn)檫@三件事情，都涉及到每個(gè)員工的利益。首先，崗位的設(shè)計(jì)與位置的調(diào)整，就會(huì)涉及到經(jīng)理員工的職責(zé)與權(quán)限問題，這在企業(yè)中是非常銘感的，績(jī)效，薪酬更是如此。在崗位、績(jī)效、薪酬的調(diào)...
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
利用性格來配置人力資源，是打造互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)與高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。你是何種性格？與什么樣性格的人共事能產(chǎn)生合力、形成默契，這是至關(guān)重要的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，自我覺察自己的性格模式、管理風(fēng)格，了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格，你就懂得了如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通？如何有效配置團(tuán)隊(duì)成員、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成...
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薪酬、社保、個(gè)稅管理與用人成本籌劃
隨著國家勞動(dòng)立法體系的逐步完善，企業(yè)不僅僅面臨著各類工資成本，還要面臨社保、個(gè)稅方面的政策成本支出，在這種情況下，出于趨利心理，為了獲取更多利潤(rùn)，很多企業(yè)開始琢磨如何降低這些成本。于是，各種降低工資、社保、個(gè)稅成本的方式層出不窮。然而，很快，這些企業(yè)就發(fā)現(xiàn)，雖然這些成本降低了...
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全球經(jīng)濟(jì)下行危機(jī)下的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范處理技巧與最新爭(zhēng)議案例分析
全球經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，來勢(shì)兇猛，引發(fā)各企業(yè)的裁員、解雇、降薪潮。但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴(yán)格，操作不慎則會(huì)給用人單位帶來巨大用工風(fēng)險(xiǎn)，如何裁員，如何最大限度降低企業(yè)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)必須思考的問題。為了幫助用人單位在這個(gè)非常時(shí)期度過難關(guān)，本課程從實(shí)務(wù)操...
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流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì)
很多企業(yè)總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理，導(dǎo)致一輪又一輪的流程管理項(xiàng)目成效差，甚至失敗，因?yàn)樗麄儯ㄒ灿幸恍┲袊稍児径际沁@個(gè)理念）注重的是流程設(shè)計(jì)（畫流程圖），而忽視了如何使流程管理真正有效的落地！很多國外的咨詢機(jī)構(gòu)做流程項(xiàng)目時(shí)又往往忽視了中國人與西方...
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