年終績效考核、獎金設計、薪酬調整與預算管理課綱
關鍵詞：年終績效考核,獎金設計,薪酬調整,預算管理
課程簡介：(鄭力子主講)
1、績效管理是所有管理工作的核心，并伴隨著工作至始至終。通過KPI及目標設定練習，幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標（或工作計劃分解），以便于未來可以減小在考核中缺少標準的現象；
2、通過管理績效和評估的培訓，使學員學會應用各種激勵、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業(yè)習慣；
3、使學員如何避免在今后工作考核中，盡量可以公平公正地評估員工的工作，調動員工的工作積極性；
4、薪酬是一種從哲學到數學的演繹，因此可以幫助學員學會慎密地系統(tǒng)思考；通過薪酬結構設計的培訓，使學員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發(fā)放、薪酬調整、薪酬預測中的原理和工具；
下載地址一（文檔下載頻道）
下載地址二（森濤課程資料下載中心）
資料熱詞：年終績效考核培訓，獎金設計培訓，薪酬調整培訓，預算管理培訓
相關下載：
相關文章：
