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華為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班

【時(shí)間地點(diǎn)】 截止報(bào)名
【培訓(xùn)講師】 參觀考察
【參加對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,創(chuàng)業(yè)家,中高層管理者等。
【參加費(fèi)用】 ¥8800元/人 費(fèi)用包括講義、資料、茶歇費(fèi)用、華為大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用;深圳2天期間住宿(四星標(biāo)雙),餐飲費(fèi)用。
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:華為管理培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn),參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),標(biāo)桿企業(yè)培訓(xùn)

華為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班(參觀考察)課程介紹:

華為參觀+案例研討+實(shí)戰(zhàn)分享+行動(dòng)計(jì)劃(2天2夜)
參訪(fǎng)企業(yè): 華為   (每月一期,每期限額40人)

● 研修班背景

學(xué)華為,不知從何學(xué)?不知如何學(xué)?
1、缺方法:上了不少課,看了不少華為書(shū)籍!不知到底該向華為學(xué)什么?
2、沒(méi)思路:學(xué)習(xí)華為除了“術(shù)”的層面,華為有哪些“道”的層面值得學(xué)?
3、缺工具:華為有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?
4、不系統(tǒng):如何全方面,立體式學(xué)習(xí)華為成功之道?
立即參加《華為經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》,走進(jìn)華為學(xué)管理,感悟任正非管理智慧


● 為什么選擇華為?

    全球第一,中國(guó)驕傲:華為是世界500強(qiáng)中唯一的一家民營(yíng)企業(yè),也是真正被世界認(rèn)可的全球化公司。目前的華為已經(jīng)成為全球第一大通訊設(shè)備提供商。
    管理最好,文化最正:15萬(wàn)個(gè)性獨(dú)立、思想自由的高學(xué)歷知識(shí)分子,瞬間被改造成價(jià)值觀統(tǒng)一和方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士。華為向中國(guó)企業(yè)提供了成為制造業(yè)領(lǐng)袖的系統(tǒng)的管理思想體系。
    變革最深,體系最全:任正非憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)著華為不斷自我革命,自我顛覆。墊子文化,狼性文化,輪值CEO,華為基本法。這些帶有鮮明華為印記的管理名詞都是深刻變革后凝結(jié)的精華。

● 向華為學(xué)什么?

學(xué)頂層設(shè)計(jì):活下來(lái)是唯一真理。如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)求生欲望?如何讓偶然成為必然?如何解決頂層設(shè)計(jì)中的利益分配機(jī)制?如何激活組織活力、海盜精神和狼性文化?
學(xué)管理創(chuàng)新:如何把同一個(gè)夢(mèng)想放大到15萬(wàn)人身上?如何搭建任職資格、職位描述和績(jī)效衡量三大評(píng)價(jià)體系?如何通過(guò)流程打造出真正的以客戶(hù)為中心的體系?
學(xué)任正非領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神:個(gè)人如何保持持續(xù)奮斗的濃度和斗志?如何以團(tuán)隊(duì)文化和分配機(jī)制來(lái)維持士氣?如何通過(guò)干部體系來(lái)提升管理效率?

● 行程安排

時(shí)間

內(nèi) 容

備注

第一天:歡迎晚宴

18:00~20:00

歡迎晚宴,酒店入住
學(xué)員互相認(rèn)識(shí),拓展人脈,學(xué)員分組
《華為實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)行程》介紹

華為實(shí)戰(zhàn)研修班項(xiàng)目組

第二天:華為參觀+解析華為的“術(shù)”與“道”

09:00~09:30

華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
● 華為參訪(fǎng)學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括
● 華為參訪(fǎng)學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)

標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn)

09:30-11:40

參觀華為總部基地
參觀華為展廳/華為數(shù)據(jù)中心/華為大學(xué)/華為百草園

華為專(zhuān)業(yè)接待

11:40—13:00

華為自助餐廳午餐(感受華為后勤服務(wù)體系)

 

13:30—15:00

互動(dòng)交流:華為管理層面對(duì)面

  • 華為文化與經(jīng)營(yíng)管理
  • 互動(dòng)提問(wèn)

華為管理層面對(duì)面
地點(diǎn):華為大學(xué)

15:10—17:30

主題分享:《華為憑什么》

  • 華為活下來(lái)的頂層設(shè)計(jì)模型
  • 解析任正非的管理智慧
  • 華為以客戶(hù)為中心的管理運(yùn)營(yíng)體系
  • 華為以?shī)^斗者為本的利益分享機(jī)制

主講嘉賓:趙老師
華為研究專(zhuān)家
《標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道》
作者
地點(diǎn):華為大學(xué)

17:30—18:30

華為員工食堂晚餐

華為大學(xué)

18:30—20:00

專(zhuān)題討論: 《我們?cè)撓蛉A為學(xué)什么》
分組總結(jié)華為活下來(lái)的理由
討論分享該向華為學(xué)習(xí)什么

華為大學(xué)
華為研究專(zhuān)家

第三天:華為變革管理+任職資格管理體系

09:00—12:00

主題課程:《華為變革管理》

  • 華為為什么要變革?
  • 華為流程變革/管理變革/文化變革
  • 學(xué)會(huì)應(yīng)用變革管理技術(shù)激活組織和員工

主講嘉賓:蔣老師
前華為流程重整、人力資源高級(jí)經(jīng)理、變革總監(jiān)

14:00—17:00

專(zhuān)題課程:《華為最成功的三大變革之一——任職資格管理體系》

  • 華為任職資格標(biāo)準(zhǔn)
  • 華為任職資格流程
  • 華為任職資格應(yīng)用

17:00—18:30

行動(dòng)學(xué)習(xí):《學(xué)習(xí)華為行動(dòng)計(jì)劃》
● 分組討論向華為學(xué)到了什么
● 案例研討自身企業(yè)如何向華為學(xué)習(xí)

標(biāo)桿管理專(zhuān)家
華為研究專(zhuān)家



● 授課講師

蔣老師  原前華為技術(shù)戰(zhàn)略、流程重整、變革總監(jiān)
11年培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),前HP戰(zhàn)略、流程重整、人力資源方面的高級(jí)顧問(wèn),華為變革管理高級(jí)總監(jiān),擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、流程管理和人力資源管理培訓(xùn),是中國(guó)為數(shù)不多的通曉管理、流程和人力資源的講師,北大簽約講師。先后作為首席顧問(wèn)為中廣核集團(tuán)、康佳集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、喜之郎集團(tuán)、特發(fā)集團(tuán)、華為技術(shù)、飛通光電等六十多家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù),受到客戶(hù)的高度認(rèn)同。
蔣老師課程特點(diǎn):掌握國(guó)際及國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理、流程管理思想,熟悉企業(yè)在不同發(fā)展階段通常遇到的問(wèn)題和瓶頸,了解企業(yè)家對(duì)中高層管理者、人力資源、流程的期望和要求。他的課程實(shí)用性強(qiáng),案例豐富,能夠傳遞具體方法和工具,是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不了多得的高端講師。


趙老師:標(biāo)桿學(xué)習(xí)專(zhuān)家  華為資深研究顧問(wèn)  《標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道》書(shū)籍作者
趙老師專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)成功之道的學(xué)習(xí)和研究,先后用10年的時(shí)間研究華為、阿里、美的等國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展與管理之道,其撰寫(xiě)的《標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道》書(shū)籍自推出以來(lái)越來(lái)越受到企業(yè)朋友的歡迎,趙老師致力于幫助學(xué)員找到向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)的解決方案。曾先后作為特邀講師為廣東粵電集團(tuán)、廣東移動(dòng)(東莞/珠海/江門(mén))、廣東電網(wǎng)公司、山東大學(xué)總裁班、鄭州大學(xué)總裁班、山西財(cái)大總裁班等多個(gè)企事業(yè)單位講授《華為文化與管理之道》課程。


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