熱門(mén)點(diǎn)擊：參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2013年7月27日 深圳 09：00-17：30 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 楊紹兵 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 部門(mén)負(fù)責(zé)人、新晉主管、分公司經(jīng)理、中層儲(chǔ)備 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥980元/人 午餐費(fèi)，茶點(diǎn)，講義。本課程限80人以?xún)?nèi)，先到先得，額滿轉(zhuǎn)下一期。 | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（wwwb1393.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
| 【咨詢(xún)電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | ||
又名：《管理者的角色：管事理人馭心》
領(lǐng)航™簡(jiǎn)語(yǔ) 人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起方能遠(yuǎn)航。
理解中基層管理角色存在的重要價(jià)值，以及明確職崗定位與使命；
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的四大核心要素，掌握高效能團(tuán)隊(duì)管理的方式與辦法。
了解新生代（后80后及90后）員工的個(gè)性與普遍心理模式，提升凝聚團(tuán)隊(duì)人心的能力；
● 教學(xué)形式：系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、情景與案例研討、教練引導(dǎo)、行為改善、實(shí)踐總結(jié)
● 課程大綱：
課程導(dǎo)入：
獨(dú)特新穎的互動(dòng)打開(kāi)學(xué)員‘心門(mén)’，建立課堂公約；
分組建隊(duì)/團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目體驗(yàn)：<簡(jiǎn)單任務(wù)>
研討：我是誰(shuí)？
第一篇章: 角色認(rèn)知
1.業(yè)精而善通
業(yè)精 (管事):技能嫻熟而專(zhuān)攻, 處理問(wèn)題解決問(wèn)題的能手,服眾.
善通(管人+管心): 上傳下達(dá),左右旁通之樞紐, 政治文化之要塞;
2.從管事管人到管心
管事（依靠制度和流程？標(biāo)桿企業(yè)模式）
管人（研討：管人的境界，稻盛和夫眼中的三種人）
管心（如何才能管心？家的感覺(jué)：海底撈案例分享；如何營(yíng)造‘家’的感覺(jué)）
3.管理者角色定位
管事:特種兵；管人:連長(zhǎng)；管心:指導(dǎo)員
4.管理者群體現(xiàn)狀解讀
向上；向下；橫向；對(duì)外呈現(xiàn)的典型形象；
第二篇章:管理團(tuán)隊(duì)
1.對(duì)管理者的挑戰(zhàn)
管理者的威信
為何要樹(shù)立威信？
管理者建立威信的六個(gè)方面
2.管理團(tuán)隊(duì)的要?jiǎng)?wù)
知人善用
◇ 選對(duì)人，然后做對(duì)事
◇ 我們屬于哪一代？領(lǐng)導(dǎo)著哪一代？
◇ 盡可能了解下屬的三方面
◇ 用人的兩大原則（•用人唯忠？•用人是一個(gè)過(guò)程）
衡量能力意愿
◇ 能力與意愿模型
◇ R1-4各象限聚焦分析與應(yīng)對(duì)策略
啟發(fā)式；告知式；授權(quán)式；激勵(lì)式
◇ 場(chǎng)景示例與應(yīng)對(duì)方式探討
激勵(lì)下屬
◇ 激勵(lì)的兩大原則：( 投其所好&兩害相勸取其輕)
◇ 激勵(lì)下屬的三個(gè)技巧
贊美的力量與方式; 批評(píng)的技巧與要領(lǐng); 共享的藝術(shù)與魅力
場(chǎng)景示例與研討….
培養(yǎng)下屬
◇ 幫助員工更清楚的了解自己
◇ 做平臺(tái)而非拐杖
◇ 做團(tuán)隊(duì)的人才規(guī)劃
營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍
◇ 尊重每一個(gè)人
◇ 以身作則
◇ 勇敢對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)
◇ 換位體驗(yàn)
課程結(jié)尾：項(xiàng)目互動(dòng)帶來(lái)的管理啟發(fā)。
● 主講導(dǎo)師：楊紹兵
◇ PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師；
◇ 中山大學(xué)EDP導(dǎo)師
◇ 體驗(yàn)式訓(xùn)練\行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)導(dǎo)師；
主要經(jīng)歷：
三年大型海外上市的制造型企業(yè)基層培訓(xùn)管理歷驗(yàn)
三年高端的大型購(gòu)物中心內(nèi)部講師歷驗(yàn)
三年擁有2000多店面的終端連鎖企業(yè)管理學(xué)院副院長(zhǎng)，全國(guó)培訓(xùn)導(dǎo)師歷驗(yàn)
研究領(lǐng)域：
新生代管理者成長(zhǎng)
主講課程：
自動(dòng)自發(fā)，高效協(xié)作——領(lǐng)航™ 基層管理核心技能全面實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程
◇ 《領(lǐng)航》綜合版 基層管理核心技能全面訓(xùn)練
◇ 《領(lǐng)航》鍛造尖峰團(tuán)隊(duì)
◇ 《領(lǐng)航》高效職場(chǎng)溝通
◇ 《領(lǐng)航》工作效率提升訓(xùn)練
◇ 《領(lǐng)航》工作簡(jiǎn)報(bào)與演講呈現(xiàn)技巧
培訓(xùn)特點(diǎn)：
◇ 接地氣，與新生代呵成一氣。
◇ 手法活，方法多樣與多變，調(diào)動(dòng)氛圍。
◇ 實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)，企業(yè)實(shí)踐出身，多家企業(yè)應(yīng)用所得。
◇ 工具多，學(xué)后即用，立馬上手。
服務(wù)部分客戶：
中國(guó)移動(dòng)、清華大學(xué)MBA總裁班、中國(guó)黃金、渣打銀行深圳分行、歐珀移動(dòng)、華為技術(shù)、深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)、天派電子、捷和電機(jī)、南太電子、邁瑞醫(yī)療、中山康健、富士康集團(tuán)、周大福珠寶、百泰首飾、百麗鞋業(yè)、深圳萬(wàn)象城、朵唯、皇朝家私、好孩子集團(tuán)、深圳瑞鵬寵物醫(yī)療、深圳航空、華潤(rùn)萬(wàn)家、維也納酒店、勝記餐飲等百余家企業(yè)與集團(tuán)。
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