培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 目標(biāo)管理培訓(xùn),時間管理培訓(xùn) >> 課程介紹

目標(biāo)與時間管理

目標(biāo)與時間管理課程
[課程簡介]:◇ 了解時間管理和目標(biāo)管理的意義和作用 ◇ 掌握目標(biāo)管理的三要素 ◇ 掌握目標(biāo)管理的SMART原則 ◇ 掌握目標(biāo)管理的路徑 ◇ 掌握目標(biāo)分解的方法和技巧 ◇ 掌握目標(biāo)修正的原則和技巧 ◇ 掌握時間管理的各種原則和技巧 ...

【時間地點】 2020年4月18日   北京
(9:00--16:30)
【培訓(xùn)講師】 呂天興
【參加對象】 企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管;期望對時間進行有效管理的職場精英
【參加費用】 ¥1980元/人 (含授課,教材,筆,茶點,發(fā)票)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:目標(biāo)管理培訓(xùn),時間管理培訓(xùn)

目標(biāo)與時間管理(呂天興)課程介紹:

課程收益:
 ◇ 了解時間管理和目標(biāo)管理的意義和作用
 ◇ 掌握目標(biāo)管理的三要素
 ◇ 掌握目標(biāo)管理的SMART原則
 ◇ 掌握目標(biāo)管理的路徑
 ◇ 掌握目標(biāo)分解的方法和技巧
 ◇ 掌握目標(biāo)修正的原則和技巧
 ◇ 掌握時間管理的各種原則和技巧

課程特點:思維拓展+原理解讀+案例講解+實用工具+游戲互動

課程大綱:

一、時間與目標(biāo)管理
目標(biāo)是時間管理的出發(fā)點,它就像指南針一樣,指向我們時間應(yīng)該集中的方向。目標(biāo)指向哪里,我們的成就就顯現(xiàn)在哪里!沒有明確的目標(biāo),做事就像無頭的蒼蠅,總是在做無用功。再忙又有什么價值!又有什么意義!
1、什么是時間
2、時間管理的意義
3、小故事大道理
4、人生最怕三件事?
5、目標(biāo)管理
6、目標(biāo)管理的基礎(chǔ)
 ◇ 為什么說目標(biāo)管理最具破壞力?
 
二、目標(biāo)管理
絕大多數(shù)關(guān)于目標(biāo)管理的討論都在談尋找一個正確的目標(biāo)••••••但真正的困難不在于確定我們需要什么目標(biāo),而在于如何設(shè)定目標(biāo)。
-------德魯克
1、成功的三要素
 ◇ 《刻意的練習(xí)》您理解錯了
2、SMART原則
 ◇ S具體的----具體的標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ M可衡量的----衡與量的區(qū)別
 ◇ A可達成的----三必須一盡量原則
 ◇ R相關(guān)的----相關(guān)的真正含義
 ◇ T一定時限----時間節(jié)點的三個作用
3、目標(biāo)路徑設(shè)計
 ◇ 不提前制定好合適的路線會死人的!。
 ◇ 案例分析
4、目標(biāo)溝通
 ◇ 溝通的作用
 ◇ 溝通的對象
5、目標(biāo)分解
 ◇ 案例分析:為什么他可以獲勝
 ◇ 目標(biāo)分解的兩個緯度
6、 目標(biāo)修正
 ◇ 目標(biāo)修正四原則

三、時間管理
彼德.德魯克曾說:“時間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則將一事無成”。魯迅先生曾經(jīng)說過:時間是組成生命的材料,浪費時間無異于謀財害命。所以我們?nèi)魏螘r候、任何事情都不要浪費自己的一分一秒。
1、知止
 ◇ 知止的戰(zhàn)略意義
2、時間管理矩陣&要事第一
 ◇ 案例分析:告訴您真正的四象限法則和要事第一
3、授權(quán)
 ◇ 案例:為什么受傷的總是我!有誰可以接替您的職務(wù)?
 ◇ 授權(quán)的本質(zhì)
4、站在巨人的肩膀
 ◇ 思考:如何站在巨人的肩膀
5、效率提升三部曲
 ◇ 硬件提升
 ◇ 軟件提升
 ◇ 能力提升
6、絕不拖延
 ◇ 避免拖延兩大法寶
 ◇ 明確時間
7、消除隱形時間殺手
 ◇ 了解您的時間陷阱
8、碎片化時間管理
 ◇ 聚沙成塔 集腋成裘
 ◇ 四化原則
9、勞逸結(jié)合
 ◇ 番茄工作法
 ◇ 反向番茄工作法
 ◇ 大番茄時間
10、課程總結(jié):學(xué)以致用
 ◇ 小故事大道理

主講老師:呂天興
時間管理專家講師
 ◇ 中國百強講師
 ◇ 高級企業(yè)培訓(xùn)師
 ◇ AACTP國際注冊培訓(xùn)師
 ◇ 拼圖化時間管理倡導(dǎo)者
 ◇ 自主研發(fā)時間管理系列課題

呂老師從事培訓(xùn)多年,積累了豐富的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗。
在課程知識方面:
呂老師認為在知識領(lǐng)域沒有任何特例,每一個特例都應(yīng)該象“黑天鵝事件”一樣對待,否則它最終會成為知識領(lǐng)域的白犀牛;所以呂老師對時間管理深耕細作,讓時間管理不再有“特例”的案例。
在課程設(shè)置方面:
呂老師結(jié)合企業(yè)工作中經(jīng)常面臨的實際問題和實際需求,自主研發(fā)《我的時間我做主》系列時間管理課程,課程針對性強,體系完整,邏輯嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)清晰,道法術(shù)相結(jié)合,方法實用落地。
在授課形式方面:
呂老師授課通俗易懂,課程多以啟發(fā)引導(dǎo),案例互動等形式相結(jié)合,對問題剖析由淺入深,層層深入;針每一個問題都有相對應(yīng)的案例及解決方案。
授人予魚,更要授人予漁;是呂老師的授課理念。幫助學(xué)員在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)并解決自身問題,真正做到學(xué)以致用,是呂老師的授課宗旨。
主講課程: 
《高效能時間管理》《時間與目標(biāo)管理》《日工作計劃管理》《碎片化時間管理》
服務(wù)客戶:
一汽解放、格力電器、中石油、華潤集團、三洋電機、格特拉克、美克家私、中央電視臺、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)、西部礦業(yè)、華電集團等


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多目標(biāo)與時間管理相關(guān)課程:

課程專題目標(biāo)管理培訓(xùn),時間管理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)