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需求創(chuàng)造季之饑餓營銷


作者:高拴
閑性飲料的失敗。

    品牌傷害:饑餓營銷運行的始末始終貫穿著“品牌”這個因素。首先其運作必須依靠產品強勢的品牌號召力,也正由于有“品牌”這個因素,饑餓營銷會是一把雙刃劍。

劍用好了,可以使得原來就強勢的品牌產生更大的附加值;用不好將會對其品牌造成傷害,從而降低其附加值。

    市場衰退:從產品生命周期的角度看,無論怎么調整方法,都無法避免市場的衰退。饑餓營銷本質上是拉長了整個銷售周期。所以,還必須在衰退前,用新的產品或服務代替,這也是汽車、蘋果一代代更新的原因。六個核桃高考季的成功也只是創(chuàng)造了商品的一個銷售旺季而并沒有讓植物蛋白飲料成為日常飲品,更沒有帶動整個行業(yè)的發(fā)展,只是季節(jié)性的提高了公司銷售業(yè)績。

    饑餓營銷是一把雙刃劍能在短時間內給企業(yè)帶來較高的銷售額,同時利用不好也能使企業(yè)品牌受損。因此開展饑餓營銷要審時度勢找好與消費者心里產生共鳴的關鍵點量力而行,整合各種媒體資源將這一共鳴點傳播出去,同時還要有一個強有力的銷售團隊做好市場支持。

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文章熱詞: 營銷技巧 營銷管理 營銷精英

作者:高拴;資料來源:企業(yè)管理文庫;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2012-12-3;

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